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高品质沟通沙盘体验课程——悬崖之上
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:如何在复杂环境下实现精准沟通破解沟通的译码敢于自我揭露第二部分:如何在困难条件下沟通复杂问题如何收集信息、分析问题如何合理利用资源=..
房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程 (开发与战略版)
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:、市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调..
非管理者领导力
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:权力的解读视频研讨:《穿普拉达的女王》:是权力还是领导力?一、权力=你可能的影响力二、权力的基础1、对特定群体的归属心理2、对杰出人物的崇拜心理3、对行为表率的模仿心理4、对领导权威的服从心理三、..
化茧成蝶——新时期新任管理者核心管理技能提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练:“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角..
立体呈现公众演讲
主讲老师:彭清清   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:团队破冰:关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架,演讲前准备1. 分析听众  听中类型 化解敌意 ..
管理者思维创新与实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理者的系统思维1、 管理者的思维“短板”讨论:为什么完美的方案总以失败而告终?2、 认识系统和系统思维 系统的要素和特点 “见树”更要..
经销商开发与管理培训课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:“高度竞争时代”的营销核心理念:主动服务营销之理念转型,势在必行1、服务营销理念的转变从传统以产品为导向,转变为以客户需求为导向以创造满意度为目的,创造客户的..
班组长基础素养与能力提升
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:管理技能篇 一、组织管理与目标导向1、何谓组织管理,如何理解高绩效2、企业战略地图与战略性目标导向3、目的、目标、计..
像CEO一样思考:全面运营管理沙盘模拟训练
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1、(战略)目标·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·..
DeepSeek等AI赋能结构思考与表达和内容撰写 ——借力DeepSeek等AI,想清楚、说明白、
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:AI的奥秘与运用——揭示DeepSeek的基本原理及对思考表达的助力1. 揭秘DeepSeek等AI:深入了解大型语言模型,并学习如何高效利用它们2. 从PGC到AIGC:理解内容创造的演变,以及A..
创新驱动增长—通过有效创新打造新增长路径
主讲老师:孙海涛   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、如何正确理解创新?企业应该如何进行创新突破?1、创新的基本逻辑与认识 旧元素,新组合2、创新对企业发展的必要性 创新对企业持续发展的重要性 创新与市场竞争优势的关系..
新零售与商业模式创新
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:互联网时代的商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的发展与变迁三、商业模式的特点四、商业模式相近概念解读五、成功商业模式的五大定律六、拆解客户的商业模式七、商业模式的关键因素八、商业模式的创新..
建设工程合规性经营管理实务课纲
主讲老师:易斌   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:(一)建设工程行业最新法律、政策解析1. 《民法典》对建筑工程领域规范梳理2. 《建筑法》下工程模式结构分析;3. 《总承包管理办法》解读; 4. 《预算法》对工程项目实施实质性约束;5. 《政府投资条例》对工程项目..
中层干部综合管理技能提升训练
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的自我认知1、管理的真正内涵2、管理者现状调查与分析3、管理者的基本职责完成任务发展团队发展个人4、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略5、管理者领导风格认知与分析 ..
“金税四期”下税务风险管控
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何认识“金税三期”系统?1. “金税三期”系统有哪些主要功能?2. “金税三期”依托信息化手段,云计算平台如何逐一实时采集、存储、查验、对比信息? ..
“跨部门沟通与冲突管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、沟通从自我做起1、保障沟通的四个价值观A、管理者的矛盾观a、管理b、认知C、协作d、资源B、管理者的职业观a、自我经营b、自我展示c、自我约束d、自我改善C、管理者的工作观a、工作..
职业道德修炼
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、职业道德——职业成长的必由之路1、打造你的职业竞争力1)赢得职业保障的秘诀——职业化2)职业化的基础——职业道德演练:思维转换的力量&mdash..
沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:课程当天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:50 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:50 ~ ..
从IT到DT:数据是企业最核心资产
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?企业家的洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!2、数字化转型外因:数字化时代,需顺势而为、逐浪而行 要把企业的..
决策者的财务管理
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:模块一 资产负债表阅读、分析与问题发现 资产负债表阅读技巧 资产负债表分析与问题发现 资产结构分析 有息负债现金覆盖率分析 应收账款分..
 
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