内训课内训课
| 高绩效团队建设与管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 公司法专题法律讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会及高管行为，建立相互制衡的公司法人治理体系，各类治理主体相互制衡高效运转，以便有效承接相关权责。以合规方式管控子公司等关联企业的运营。概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；《公司法.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 思维方式及原则：习惯模型1．现实的问题和挑战2．自我改变：刻板效应对人的影响3．习惯三要素：知识、技能、意愿4．优秀可以变成习惯5. 习惯模型：成熟模式6. 改变的三个层次7. 原则&价值观.. |
| 文字推动业绩—营销人员的软文营销课纲 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 软文营销的优势和特点一、软文营销的优势1.企业的获客成本为什么那么高；2.流量和品牌对企业营销的影响；3.软文营销的低成本和高效回报；二、软文营销的特点1.软文的8种伪装形式：企业公告、新闻资讯、技术分享.. |
| 职业化的养成与塑造 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例导入——1.西方历史上最著名的一次以貌取人2.中国历史上最惨痛的一次以貌取人导言：在现代社会，“以貌取人”是种常态，礼仪修养是人与人之间沟通的桥梁，职场上的礼仪规范，其.. |
| 阳光心态与职场素养 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 阳光心态篇 一、认知企业与自我1、什么是企业：企业是一所没有围墙的大学2、什么是工作：工作是风险最低的创业3、什么是“我”：“我”就是在不同情境下所扮演的不同.. |
| 中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 中层管理者的定位一．中层管理者的由来、定义二．中层管理者的三种境界（做经理、坐经理、作经理）三．中层管理者4种错误的角色定位1、群众领袖民意代表 2、劳动模范生产标兵3、小兵一个自然一卒 4、一方诸.. |
| 人员密集场所应急突发事件的处理课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：关于人员密集场所一、何为人员密集场所二、人员密集场所的特点三、人员密集场所的安全管理原则四、人员密集场所的安全管理目的第二节 安全应急管理知识一、《国家最新应急管理条例》核心内容解读二、应急管理的.. |
| 人机工效学原则与评估工具运用 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：人机工效学简介一、人机工效学概念定义二、肌肉骨骼综合症和人体解剖学三、为什么需要人机工效学四、建立人机工效学管理系统的基本步骤五、使用DMAIC 的系统方法解决人机功效学问题第二节：定义人机工效学问题.. |
| 和公司一起成长——新员工职场礼仪与职业生涯规划培训 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 单元内容课程时间（2天）： 08：30-11：30；14：00-17：00 导入：步入职场 规划职业 一、意气风发 茫然无措二、遭遇困境 作茧自缚三、破解而出 一飞冲天视频分享：职场新鲜人讨论：这.. |
| 上市公司的行政礼仪 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：一、公司上市后的挑战与机遇1、公司层面2、个人层面二、上市前后的变与不变讨论：始终不变的是什么？对我们的启发1、交往的组织机构变化2、企业运营制度体制变化3、市场监管及竞争变化4、企业影响力及公关变.. |
| 新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范高级研讨班 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济形势下劳动关系领域的巨大变化1. 劳动立法的规范性V劳动用工政策红利的冲突2. 就业年龄结构的变化V一线员工收入上涨压力的冲突3. 城镇化背景下的立法V历史遗留问题的冲突4. 人工成本的增加V传统劳动用工形式的.. |
| 从数字解码到商业智能：商业数据分析BI赋能企业数字化经营 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化经营的难点分析1、难点分析：为什么企业数字化经营无法带来价值？2、价值视角：需求各异，众口难调3、数据视角：纷繁复杂，负重前行4、数据团队的关键价值：数据和价值之间的桥梁二、数字化经营的核心价值提升（价值视.. |
| 工程项目的合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。 .. |
| 将行动学习融入工作 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 不同类型员工的合法合规合情的管理 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战（一）和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？（二）企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略？（三）企业管理不同类型的员工有哪些用工风险（四）管理不同类型员工的风险防范的方向（五）.. |
| 培训师核心技能训练营2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 360度卓越团队领导力训练 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题：到底什么是团队领导力？ 成功的企业与团队领导力； 企业领导效能与市场企业竞争的关键； 管理者耗费的心力与领导力的关系&#.. |
| 微利时代下的班组现场管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 现场管理者的角色认知和必备技能1. 班组长的职责作用2. 班组长角色定位3. 班组长工作的基本守则4. 班组长必备的管理技能5. 优秀班组长的胜任素质与行为表现6. 现场管理的5大要素7. 现场问题的.. |
| 大数据财务管理 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：信息文明的到来案例：从账房先生到师爷，再到军师大数据离我们不远整合企业大数据的路径 从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值企业运营管理的风险特征从记账、会计到财务管理和有效决策大数据财务管理的.. |
|
|
