内训课内训课

| 房地产企业多项目的管控与组织结构 |
| 主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1 房地产企业多项目结构下的管控模式1.1 房地产企业组织管控的目的1.1.1 管战略1.1.2 管利润1.1.3 管风险与进程1.1.4 管人才1.2 房地产企业当前管控模式1.2.1 二级管控模式1... |
| 和衷共济:心理教练技术在员工谈话中的应用 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:什么是心理教练式沟通一、心理教练型领导技术小组讨论:你的下属有什么表现呢?1.惊人的数字:教练型领导者的价值2.教练的根本原理及角色定位3.教练型领导与传统领导的区别4.教练型领导的三个层次和主要障碍.. |
| 运营商—— 创新业务标准产品运营及销售能力提升课程 |
| 主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、B/G端大客户运营和销售1.运营意识的建立B/G端产品运营的特点C端产品运营的特点2.B/G/C端产品差异用户需求业务&.. |
| 大型企业施工的组织模式及创新 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章:搭建公司运营管理体系的战略分析.. |
| 结果为王——实战营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:市场后疫情时代下市场的发展方向及需要的技能一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、疫情不是困局发生的根本原因只.. |
| 人力资源心理学课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导入:《康熙王朝》片段,分析心理学在HR管理中的作用 一、心理活动规律与心理学应用 (一)人有哪些心理活动规律1、情绪.. |
| 岗位说明书的编写与应用课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰:从一则招聘广告说起—— 【上午课】岗位说明书的编写与应用课程大纲第一讲 岗位分析与岗位说明书分享:为什么要做岗位分析?1、什么是岗位分析2、岗位分析要解决的问题3、岗位分析的重要作.. |
| 战略构建的组织行为及其创新的管理使命 |
| 主讲老师:许玉林   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动• 以企业文化为核心&.. |
| 化茧成蝶—中高层干部管理技能提升特训营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity.. |
| 职业化培训-员工职业化塑造特训课程大纲 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:职业化培训-员工职业化塑造特训课程内容介绍:一、解决现代员工五大行为模式不愿意承担责任:推卸责任、踢皮球找理由、找借口:不会主动想办法解决问题执行不力:喜欢拖延,不安标准和要求做事、执行不到位消极负面:指责、抱怨、传.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 团队及其重要性一、为什么要建立团队1、技能互补2、增加产出水平3、还是一种激励形式二、团队的定义:一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。&rdqu.. |
| 精益经营 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、战略引导的增长 经营的整合视角 战略的两个错误方向 中国企业“七字通病” 市场细分与客户选择 业务增长的方向.. |
| 经营思维 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| 职场达人的情绪与压力管理 |
| 主讲老师:姜楠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:情绪管理重要性1. 情绪管理的重要性案例分享:武昌杀人案2. 教育与成长案例分享:如何从小培养孩子对欲望和情绪的管理3. 用人单位喜欢的员工图表分享:心态与能力象限图第一讲:情绪和压力高阶版认知一、.. |
| 新晋管理者成功转型的四项修炼 ——管理剧本杀 |
| 主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场剧本选择:通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配第一讲:角色认知——管理者的自我管理剧情环节:学员读剧本第一幕小剧场演绎一领取个人任务NPC登场及介绍互动思考:你心中的管理者画.. |
| 教练领导力 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:教练在管理中的应用本模块重点:帮助管理者确立新形式下的团队管理模式,引领管理者从心智与角色改变出发,从“人性出发”进行团队领导与管理。教练在管理中的应用 开启全新管理者管理能力的新心智与新能力.. |
| PDP性格分析与高效沟通 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:PDP性格——通过性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的沟通冲突⑴强势表达,结果:对方吃软不吃硬⑵赞美对方,结果:拍马屁拍在马腿上⑶直奔主题,结果:对方婉言谢客2、性格测评⑴测评导入.. |
| 商业银行培训体系构建与管理 |
| 主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、引入:数字化时代对商业银行培训工作的新认知1. 创新没有边界2. 需求更加多元3. 能力要求叠加二、前瞻:从“一号位”角度解析培训工作1. 关注“点””.. |
| 高效职场沟通技巧 |
| 主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 沟通的基础1、沟通的重要性2、影响组织沟通的因素3、沟通与协作的五大思维4、沟通:鼓舞对方达成行动5、沟通步骤:编码、解码、反馈第二章 倾听的艺术1、倾听的层次2、积极倾听:用词、语调和动作3.. |
| 读历史 学沟通 |
| 主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:1、案例分析—亚夫之死讨论分析:沟通的力量2、视频案例—手势点餐讨论:什么是沟通?沟通的障碍有哪些?第一部分、沟通的基本知识一、沟通的障碍二、沟通要实现的效果三、沟通四步.. |
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