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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
全方位企业培训体系设计
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:培训体系的构成与建设1.1 培训体系建设的意义1.1.1 实现组织战略目标1.1.2 创建员工成长环境1.1.3 实现组织人才战略1.1.4 提升组织竞争能力1.2 培训体系的构成和难点1.2.1 ..
中高层管理者绩效管理能力提升训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一期训练营及复盘内容第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效何谓绩效?何为绩效管理?常规的绩效管理方式..
国企改革操作实务与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:模块一 国企改革“1+N”文件核心政策框架 《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发[2015]22号) 《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(..
新时代下企业战略与人才管理创新之道
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 “专精特新”企业战略与组织能力打造第一章 企业战略与组织能力:企业实现业绩倍增的法宝企业领导者,要做好三件事企业战略的本质是什么?案例..
跨部门沟通推倒部门墙
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:破冰:沟通游戏一、跨部门沟通的原因行为分析1、跨部门沟通困境的六大原因分析2、跨部门协作的典型行为分析攻击型退缩型积极型3、现场角色演练:三大典型行为二、推倒部门“墙”的技巧1..
数字营销革命:能力建设、战略思维提升以及实施策略
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、数字营销与价值创造1、数字营销现状 数字营销应用现状 数字营销特点及特性2、数字营销框架体系3、数字营销解决的核心问题及理论基础4、数字营销策略5、数字营销的两个角色与三个..
员工网络言行与社会言行的管理
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、近年来社会影响力较大的员工网络言行案例介绍与点评1、国美诉陈晓散布不实言论涉嫌泄露公司商业秘密;2、北大离职教授邹恒甫的网络言行;3、某知名石油公司员工网上晒工资等;二、对员工网络言行应当如何管理1、员工网络言行..
想清楚 说明白 PPT应用思维与呈现设计
主讲老师:曹甄俊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 构思力—底层思维与原则解决痛点不清楚职场应用PPT的目的,不了解正确的制作流程解决方案通过案例分析,让学员掌握PPT制作的底层逻辑与核心原则,并结合练习进一步提升思维层面的理解力和具体应用能力。教..
精英员工进阶训练体系
主讲老师:杜良鹏   培训天数:16 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 企业员工职业化素养提升 • 职业人和职业素养o 职业素养的本质o 企业人才需求的变化o 企业发展的出路o 企业对高度职业素养的需求o 何为经理人o 职业道德解析• 职业人角..
民法典与著作权保护及风险防范
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:著作权及保护一、著作权的客体与种类1、著作权的概念:文字作品,音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品,美术、建筑作品,摄影作品,视听作品等;2、著作权的构成要件3、著作权的种类案例分析:试题著作权案二、著作权的主体..
企业法律风险防控指引
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、公司法及对国有企业的影响1、公司法概述2、公司法修订的背景3、公司法修订条文对比讲解4、公司法修订对国有资产管理机构的影响二、反不正当竞争法及案例解析1、反不正当竞争法概述2、不正当竞争行为概念及构成要件..
高效项目管理沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:1项目与项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;了解项目管理的相关概念和知识,理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的三重约束?什么是项目管理?1.2 项目、项目..
非财务经理的财务管理-沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一单元:如何快速阅读理解财务报表?1、资产负债表: 财务的目标:记账只是手段,控制才是目的报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系每个会计科目包含的具体内容,各项经营活动..
《产业数字化转型创新发展》
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:模块一:产业数字化转型创新发展概述一、工业企业数字化转型案例解析1、某工业企业数字化转型案例2、数字化转型过程中涉及到的新兴技术3、疫情后产业数字化的特征4、数字化的核心支撑:数据、模式、机制等5、实现的产业价值..
数字化转型下的协同办公在经营管理中的应用和发展
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:I. 简介与背景A. 数字化转型对企业经营管理的影响B. 协同办公的概念和重要性II. 数字化转型与协同办公A. 数字化转型对协同办公的推动作用1. 信息技术的发展与协同办公的兴起2. 协同办公工具的普及与应用范..
创新思维与问题解决版权课程
主讲老师:吴军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo..
疫情期高效能人士的七个习惯
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯?二、 习惯是怎样养成的?三、 习惯的养成模型:成长及成功的三个层次和持续成熟模式:依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash..
赋能型员工辅导——下属辅导与激励
主讲老师:金刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:部属辅导目标篇——掌握时机与需求,从差距中设定目标一、培育下属是管理者第一重要的事情反思讨论:你培育部属了吗?1. 企业管理者常见的部属培育现象2. 管理者是通过下属达成绩效而完成目标的 ..
中高层优秀管理者技能提升训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:入门篇第一讲:画出你的真面目——管理者的“角色与自我认知”一、管理学的基础认识二、管理者角色认知1、企业管理层级划分:经营层/管理层/执行层/操作层2、管理者..
TTT企业内部培训师培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程开发能力训练1、卓有成效的课程设计与开发:(1)课题定位 (2)课程价值点体现 (3)课程结构与内在逻辑 (4)课程课件呈现2、课程素材设计:(1)图形素材设计与开发演练:图形素材的分类与使用..
 
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