内训课内训课
| 知人知心的沟通艺术 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知人知心的沟通艺术绪言篇谈故论今扁鹊见蔡桓公阿基里斯之踵职业化目标――合适的时间、合适的地点、用合适的方式，对合适的人，说合适的话，做合适的事ɦ.. |
| 向“社交网络”学习社交礼仪 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、良好的专业形象是成功的第一步3秒钟印象对方在关注你什么？案例：明星素颜照 1、观看影片：《裁缝》小葛变装前后形象对比 仪容——唯一不变是.. |
| 如何向阿里学习打造铁军 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的代表——阿里铁军一、阿里铁军的奇迹1.辉煌成绩2.见标准3.立文化二、高绩效团队的特点1.有成绩2.可复制第二单元 信：寻找原动力，相信相信的力量一、团队.. |
| 华为任职资格体系建立及应用 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为为什么要建立任职资格体系1、华为任职资格体系建设背景2、华为任职资格体系建设过程3、华为建立任职资格体系的目的二、任职资格体系在华为的主要应用1、设立关键人才的职业发展通道【案例】：华为如何设计产品经理、.. |
| 手把手帮你做考核（直线经理版） ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效考核实战能力提升一、绩效目标设定（一）企业（团队）目标设定与分解方法：目标管理法（MBO）的本质、把握与应用案例&工具&方法：用平衡计分卡（BSC）梳理企业（团队）目标，构建目标体系。.. |
| 云产品拎包入住营销培训 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、云产品拎包入住的背景及基础技术应用（3H）（一）不可抗逆的时代现状1、万物互联的时代2、IMABCD，5G+IOT，DICT、CDN3、疫情后的在家办公的市场趋势4、新出现的新经济模式与网络连接（二）为什么云.. |
| 5G时代商业模式与业务模式重构 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G趋势下商业模式的创新（3小时）第一节、5G商业模式创新一、商业模式系统认识1. 什么是商业模式的4大关键要素？2. 商业模式框架3. 5G商业模式创新势在必行4. 5G商业模式的核心价值理念5... |
| 期缴保险销售技巧与新时代获客 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义新经济衍生的财富冲击和人生风险客户生命周期与相对应财务保障需求分析风险管理金三角.. |
| 聚焦式会话ORID |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：聚焦式会话（ORID）是一种严谨的、结构化的提问方式。按照客观性问题、反映性问题、诠释性问题、决定性问题的架构，从资料、外在情况（情境），到内心的反应和联想，再到这二者对于自己的意义、重要性和价值的思考，最后到决定和下一步计划的实用工具.. |
| 5G引领新基建--运营商数字化转型思考 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 新基建时代的数字化转型1.1 蓬勃发展的新基建经济1.1.1 新基建及其特点1.1.2 疫情后新基建继续高歌猛进1.1.3 基建向线上延伸—运营商的顺风车1.2 数字化转型是通向未来的必由之路.. |
| 第五项修炼—学习型组织建设 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识学习型组织引子：“学习”与“成长”的关系最有效的学习方式是什么？学习型组织是什么？第一讲 学习型组织是什么1. 是当前世界最前沿的管理理论2. 是一个.. |
| “平安乡村”项目专项特训营 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、平安乡村专项营销背景1、雪亮工程与中央一号文件一号文件雪亮工程2、祁阳县平安乡村案例领导高位推动办点示范带动部门配合联动.. |
| 新时代人力资源管理者九项全能 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——人力资源管理者的认知与定位一、何为新时代人力资源管理1. 新形势下人力资源到底该做什么？2. 人力资源管理的新趋势与新挑战案例：新生代员工的特征分析3. 新形势下人力资源管理.. |
| 金牌面试官：精准选人六步法 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：招聘与甄选中的挑战一、企业招聘与甄选的挑战1. “抢人”现象2. 离职率高3. 成本飙升二、招聘与甄选流程1. 招聘流程2. 甄选流程3. 甄选的信度与效度三、专业面.. |
| 基于品牌竞争力的渠道构建与渠道客户开发 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新竞争环境下渠道发展与构建1.企业竞争焦点：渠道分销效能2.营销竞争焦点转移3.企业渠道模式的发展新趋势4.讨论：企业渠道管理中的普遍问题5.企业渠道管理的挑战6.渠道管理重心下移7.伙伴关系管理 .. |
| 全面提升组织成本优势 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：评估竞争能力1. 运营效率2. 盈利能力3. 服务水平工具模型：ROA,CCC,POF案例分享：众多投资人青睐的新型行业巨头为何一败涂地？案例分享：标杆企业依靠高效运营获得充足的现金流与盈利能力第二讲.. |
| 逆风前行 ——宏观经济、金融市场与金融监管政策 |
| 主讲老师：李丹妮 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济篇：国际经济形势分析一、全球经济新形势与世界经济新格局1. 全球经济共振到分化1）美国：“退而未衰”的平稳下行2）欧元区：有望触底回升3）英国、日本：低速增长4）新兴经济体.. |
| 适合新时代 新政策 新员工 的多元化用工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的有没有工作适合自由职.. |
| 时间与目标管理工作坊 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 高“质”“量”的时间管理1.课程导入A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理.. |
| 销售渠道有效管理和创新 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商库存管理1、1.5倍库存提出的背景2、新形势下的经销商库存管理二、资金周转率管理1、资金流2、首付差3、周转率才是经销商赚钱的道理三、分销的新变化1、分销渠道碎片化2、跑单员将消失3、如.. |
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