相关热门公开课程更多 》
- 中层革命——打造全新中坚12项修炼
- 中坚力量6堂课
- 赢在中层-从中层到中坚
- 中坚力量6堂课
- 中坚力量6堂课
- 中坚力量七堂课
- 中坚力量6堂课
- 中坚力量6堂课
- ★刘德胜：中坚力量七堂必修课
- ★刘晓亮：中坚力量七堂必修课
相关热门内训课程更多 》
- 电力企业中层管理者管理技能提升（MT
- 美国注册财务策划师（RFP）国际资格
- 制造业现场管理者的六项修炼（制造业M
- 企业中层干部管理才能发展系列培训（M
- 先期产品质量策划（APQP）
- 中层管理技能培训(MTP)
- 为成功作计划：六步业务规划流程（6-
- 引暴中坚力量---管理就这几招
- 精益生产(LP)实战技法训练
- 实战管理技能360度修炼（MTP）
相关最新下载资料
【培训对象】
CE0、总监、中高层管理者及追求管理成 功的卓越人士
【培训收益】
解决管理者的8大痛点 // 1.缺乏领导力:技术能力较强，带领团队 作战的能力较弱; 2.缺乏执行力:落实目标任务的时候总觉 得有心无力; 3.缺乏影响力:无法有效赋能团队，结果 总完不成目标; 4.缺乏决策力:没有掌握有效的决策方 法，错误决策; 5.缺乏协同力:缺少系统的团队沟通与协 同方法; 6.缺乏目标力:缺乏科学的目标管理与计 划落实的能力; 7.缺乏教练力:自己是精英，但无法复制 到部属身上; 8.缺乏效能力:没有掌握有效时间管理与 精力管理能力。
CE0、总监、中高层管理者及追求管理成 功的卓越人士
【培训收益】
解决管理者的8大痛点 // 1.缺乏领导力:技术能力较强，带领团队 作战的能力较弱; 2.缺乏执行力:落实目标任务的时候总觉 得有心无力; 3.缺乏影响力:无法有效赋能团队，结果 总完不成目标; 4.缺乏决策力:没有掌握有效的决策方 法，错误决策; 5.缺乏协同力:缺少系统的团队沟通与协 同方法; 6.缺乏目标力:缺乏科学的目标管理与计 划落实的能力; 7.缺乏教练力:自己是精英，但无法复制 到部属身上; 8.缺乏效能力:没有掌握有效时间管理与 精力管理能力。
培训匠人、经管作家。
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。
出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。
大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。
出版著作：
《守破离：如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
《守破离：如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
授课风格：
1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
老师优势：
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；
2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；
3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；
2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；
3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；
主讲课程：
《工匠精的神培育》
《7R执行体系建设》
《8E领导模型构建》
《打造企业新中层》
《战略规划与解码执行》
《跨部门沟通与协同》
《如何有效管理下属》
《下属的授权、激励与辅导》
《团队赋能工作法》
《关键人才管理》
《打造高绩效团队》
《领导创新与变革》
《问题分析与解决》
《工匠精的神培育》
《7R执行体系建设》
《8E领导模型构建》
《打造企业新中层》
《战略规划与解码执行》
《跨部门沟通与协同》
《如何有效管理下属》
《下属的授权、激励与辅导》
《团队赋能工作法》
《关键人才管理》
《打造高绩效团队》
《领导创新与变革》
《问题分析与解决》
-
课程背景：MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理..
人气：2055
-
课程背景： MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管..
人气：2725
-
管理技能培训（一）、前言 1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能 1. 从现场管理者的六大结果目标谈起 2. SMART原则应用过程中的困惑 3. 对目标理解出现差异的真..
人气：3006
