课程编号:2349
课程价格:¥18000/天
课程时长:2 天
课程人气:2553
行业类别:不限行业
专业类别:管理技能
授课讲师:姚前进
第一部分:观念与角色的转变 一、我们所经受的变革 二、变革环境下的企业危机和个人危机 三、未来企业管理和经营的5大难点 四、变革环境下的个人危机 五、管理者必须面对的4重压力 六、树立危机意识与解决问题的能力 第二部分:成功管理的11根杠杆 ■思考:过去-现在-将来 一、目标杠杆 —— 找到圆心 1、成功的定义 2、成功的标准 3、必须先有个目标 4、目标必须想透并量化 ■哈佛大学对特定人群进行了25年的跟踪调查 5、目标杠杆的结论 二、态度杠杆 —— 决定管理的成功 1、面对被虐待的态度 2、面对失败的态度 3、凡事一定有方法——是不是“不可能” 4、太棒了 5、安东尼•罗宾的电话态度 6、除了认真还是认真 7、态度杠杆的结论 三、习惯杠杆 —— 决定管理命运 1、习惯的定义 2、如果要改变习惯,看看:什么最难改? 3、如何重塑习惯 五、检讨杠杆 1、信任金字塔 2、做人与品格的关系 3、从国家检讨想到的 4、从公司检讨想到的 5、从家庭检讨想到的 6、检讨模式和流程 ■火柴棒的威力 四、学习杠杆 —— 决定学习质量 五、检讨杠杆 1、信任金字塔 2、做人与品格的关系 3、从国家检讨想到的 4、从公司检讨想到的 5、从家庭检讨想到的 6、检讨模式和流程 ■火柴棒的威力
六、细节杠杆 —— 决定管理成败 1、从日本的饭店和新加坡机场看到的 2、第一位黑人国务卿的成功秘诀 3、从复印纸看到的细节 4、来自美国的一组统计数据 5、细节杠杆应用之流程改造 七、练习杠杆 ●前奏:再好的想法也要有执行的意义 1、理论永远要结合实践 2、简单的事情重复着做 3、ISO核心理念 4、专 注 ■小闹钟的故事 ■理查•狄维士 ■比尔•波特 八、效果杠杆 —— 效果为王 1、效率≠效能 2、兔子管理法 九、趋势杠杆 —— 趋势与未来 1、不是所有的行业都赚钱 2、从三代首富看趋势 3、做趋势就是做未来 4、只有夕阳的技术,没有夕阳产业 5、骑在马上与马赛跑是最佳选择 ■快乐与金钱的关系 十、责任杠杆 —— 责任决定成就 1、艾哈瓦里的责任观 2、从洗马桶看就业观 3、EMBA管理名言 4、让上司知道 5、让上司放心 6、让上司轻松 7、让上司省事 8、让上司高效 9、让上司圆满 10、让上司信任 ■离场测试 ■服从老板的6大守则 十一、突破杠杆 —— 我是一切的根源 1、青年、老人与海 2、地板与佛像 3、不平凡的手机推销员 4、输家与赢家的信念模式 第三部分:从个人的角度看学习的重要性 1、学历贬值 2、经验饱和 3、能力褪化 4、压力重重 第四部分:从企业的角度看学习的重要性 1、学习力是竞争力 2、学习力是止动力 3、学习力是创新力 4、公司不培训可以省钱吗? 5、著名公司培训费占工资总额比例 6、公司的培训投资与回报 第五部分:如何学习? 1、学习的方法:A STAR 2、学习的方法:Three Person Teaching 3、学习的方法:急切渴望
铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任 清华大学继续教育学院特聘讲师 浙江大学人文学院特聘讲师 南大学院经济管理学院特聘讲师 中国饭店业资深职业经理人 南京大学法学学士 人民大学EMBA 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力资源总监。香港汇海集团外派董事、副总经理。中联海陵管理咨询副总裁。 研究领域: 世界500强企业激励机制研究与在中国的应用推广 共赢激励模型工具化应用、倡导与推进 中国服务体系研究与推广应用 企业规范化体系建设与完善 主讲课程: 企业“软”激励体系建设与应用 超级服务意识 绩效管理与实施 企业文化建设与企业可持续发展 非人力经理的人力资源管理 职业素养提升与心态 如何通过有效的方法激励下属 变革与修炼-职业经理的11根杠杆 管理者解决问题的五把工具 管理沟通与团队建设 领导力提升训练
大数据AI+时代下企业的变革与应对
课程背景:阿里巴巴推出了无人酒店,海底捞要炒员工的鱿鱼,开无人火锅店。互联网来了!大数据来了!人工智能来了!排山倒海,不可阻挡,企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑,新技术对企业运营效率的驱动越来越强,最后一定发生从裂变到核变的效应。我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展..
¥22,300 元/ 天
人气:918
采购变革与最佳采购实践
第一部分:突破传统采购价值定位1、商业环境变革与采购职能转变2、采购对于组织成功的重大价值贡献3、成功实施战略采购提升采购竞争优势第二部分:战略寻源与供应商关系增值1、战略寻源流程2、建立差异化类别策略3、战略重要性分析4、关系吸引力评估5、供应商关系细分6、供应商评估7、供应商区分策略与改进计划第..
¥ 元/ 天
人气:1962
企业变革与创新管理
1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点:矛盾统一,因人而异1.1.2马太效应:易者愈易,难者愈难1.1.3制胜关键:思维特点,专业程度1.2 形势了然:经济大趋势和产业前景1.2.1国际经济大观1.2.2国内形势瞭望1.2.3各产业前景速览1.2.4审时度势的创新是胜出的唯一..
人气:2540
变革与创新
变革:观念转变、角色定位与行为改观没有危机感就没有竞争力变革的S曲线变革前必须先问自己的几个问题我们究竟需要改变什么?环境适应我,还是我适应环境?先改变自己,还是先改变别人?从本位思考,还是从全局思考抱残守缺,还是另谋出路?是任务不可能完成,还是观念作祟?靠上级给权,还是靠职业能力?面向市场,还是面向技术?..
人气:2250