SPIN Selling 顾问式销售技巧

【培训对象】
企业对企业销售、解决方案销售、大客户销售等模式的销售人员

【培训收益】
解析客户采购的心理与过程，构建以客户需求为导向的销售观点 深度介入客户采购过程，运用SPIN技术进行访谈，了解并激发客户需求 有效使用FABE法则，将产品功能与客户需求进行关联，呈现产品价值

 第一讲、营销思维决定销售行为

前言：顶尖与普通销售人员的区别在哪里？多数会说：“更勤奋”“知识更丰富”“更专业”“技巧更好”等，其实不然，核心在于思维的不同。因为思维决定行为，行为产生结果。那今天行走江湖的你又是什么思维？

一、销售的定义

二、销售是艺术还是技术？

三、顾问式销售的观念与策略—以客户需求为导向，成为一名“问题解决者”

四、买卖双方对采购的不同理解

五、客户为什么买？—客户采购流程解析

销售工具箱：客户采购流程图

第二讲、问题是需求之母——深度分析和挖掘客户需求

前言：客户的需求从哪里来？没有需求哪来商机？实则需求是问出来的，“问题是需求之母，需求是成交之本”这是对销售原理最好的诠释。运用SPIN技术进行深度访谈，其过程找痛苦给快乐，激发客户采购行为，从而实现通过发现问题、解决问题来赢取订单。

一、客户需求的冰山理论

1. 客户购买心理过程分析

2. 明确需求和隐含需求

二、价值的天平——客户买还是不买取决于什么？

三、客户的深度需求分析

1. 组织层面的需求分析

a. 客户的客户—分析客户在市场方面的需求

b. 客户的竞争对手—分析客户在竞争方面的需求

c. 客户企业本身——分析客户运营方面的需求

2. 个人层面的需求分析—不同采购者在马斯洛需求中的行为需求

四、探明客户需求的沟通技巧——“听、问、复”

五、深度挖掘客户需求—顾问式销售最核心的SPIN技术

1. 背景问题——分析客户的运行现状与关注

2. 难点问题——诊断客户的问题、困难和不满

3. 暗示问题——揭示问题的不利影响和后果

4. 价值问题——展现问题解决后的回报和价值

六、SPIN的技能锐化——使用注意事项    

1. 灵活运用，避免操纵话题

2. 不同的人提问不同的问题

3. 不一定非要问，也可以说

4. 把SPIN当作是沟通的路径图

案例分析：数控机床案例解析

案例分析：宾利汽车大客户销售案例解析

现场练习：根据企业实际销售做SPIN提问练习（现场导出学习成果）

模拟演练：设置销售场景模拟演练

销售工具箱：SPIN深度访谈提问模板

第三讲、呈现差异化的产品价值

前言： 如何在产品高度同质化的时代建立差异化？公司产品的卖点都是技术部门做的，公司也总培训产品知识，但销售人员在销售时还是说不清？客户到底买什么？如何联结产品与客户的需求？ 

一、如何让你的产品更具吸引力？——产品价值塑造核心要点

1. 非常了解自己的产品

2. 了解行业以及竞争对手

3. 针对客户需求进行产品介绍

4. 掌握独特的销售卖点“USP”

5. 善用事实、数据、时间量化产品

6. 不接贬低竞品的原则

二、使用特点、优点、利益、证据（FABE）法则深度解析

1. F代表特征（Features）

2. A代表优点（Advantages）

3. B代表利益（Benefits ）

4. E代表证据（Evidence）

三、FABE法则对客户的积极影响

现场练习：运用FABE法则做卖点提炼

销售工具箱：FABE运用模式

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