上市公司财务报表阅读与分析

【培训对象】
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监
企业高管等管理人员、投资决策人员
企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)
财务总监、财务经理
内控、内审人员

【培训收益】
了解财务报表分析的基本理论与知识框架
新会计准则下的报表处理技巧和方法
学会阅读三大报表及其对于公司运作和财务的影响
掌握识别报表信息质量的方法，了解财务报表粉饰和舞弊的手法
学习报表中各财务项目的分步解析
掌握财务报表的综合分析在实践中的运用

 培训大纲

一、财务报表框架知识

- 财务报表分析基础理论

- 必须掌握的财务基本知识框架

- 新会计准则下财务报表的变化

- 信息不对称理论

- 经典研究与财务报表分析

- 市场基础研究与财务报表分析

- 实证会计研究与财务报表分析

二、阅读财务报表关键点

- 会计报表的构成

- 资产负债表

- 报表的平衡原理

- 宏观了解公司运作

- 各项经营活动在报表上怎样反映

- 利润表

- 利润是如何形成的

- 利润表各项成本内容分解

- 税收对利润及现金的影响

- 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

- 现金流量表的阅读和分析

- 会计报表之间的关系

三、财务报表信息质量识别

- 财务报表粉饰的动机分析

- 财务报表粉饰的类型

- 财务报表粉饰的手法

- 财务报表舞弊和粉饰的识别

- 通化金马综合案例分析

- 上市公司会计信息质量面临的挑战与思考

- 衍生金融工具与收益平滑游戏

- 财务报表舞弊风险因素有效性分析

四、分析财务报表

- 资产分析

- 资产的确认和计量

- 资产分析的难点热点问题

- 资产分析的误区与“洗大澡”的信号发送

- 负债与股东权益分析

- 负债的确认与计量

- 负债分析的难点热点问题

- 所有者权益的确认与计量

- 所有者权益分析中的难点热点问题

- 收入分析

- 收入操纵陷阱

- 收入操纵的识别

- 成本和费用分析

- 成本和费用的确认与计量

- 成本和费用分析的难点热点问题

- 现金流量分析

- 现金流量表的解读

- 现金流量分析的相关理论

- 现金流量在财务弹性评价中的运用

- 现金流量与盈利质量的关系

五、分析运用

- 战略分析

- 会计分析

- 财务分析

- 前景分析

- 案例：追求差异化战略的青岛海尔VS追求低成本战略的四川长虹

- 信贷决策中的财务报表分析

- 信贷决策中的财务报表分析框架

- 资信评级

- 管理决策中的财务报表分析

- 收购兼并中的财务报表分析

- 风险管理中的财务报表分析

- 业绩评价中的财务报表分析

黄老师
讲师资历
企业管理咨询有限公司咨询顾问。企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。目前是蓝草咨询有限公司高级咨询顾问，上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。
主讲课程：
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果：
    反映层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；
    学习层面—讲究知识链设计，真正让学员学有所得；
    行为层面—“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一；
    绩效层面—咨询与培训相结合，令效果全面提升；
培训过的客户中知名公司：
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力.

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