大服饰概念打造C2B模式·定制爆品——柔性智能制造终极指南

【培训对象】
服装纺织、首饰、家居生产企业董事长、总经理、生产及信息化负责人。

【培训收益】
深入了解大服饰行业柔性智能制造商业模式及落地实施。

      

杭州&义乌

5月19-20日

       实景一：

杭州时尚女装私人定制实景研修

精彩看点：

1、真实案例看C2B 模式收益如何乘积释放

2、企业如何利用现有资源从传统电商转型至C2B智能电商运营模式；

3、 感受C2B模式的引入，通过流程优化与信息化集成等方式，打通各个业务关节，实现快速响应客户个性化需求，缩短运营过程中产品和信息运转周期，去除库存，加速经营等功能。

 

 

实景二：

义乌饰品领军企业

极速研发爆品工厂实景研修

精彩看点：

企业研发、效率、生产等痛点（多品种小批量工序及其复杂标准化难度高的生产企业、研发周期长，生产周期长、薄弱的供应链管理水平、消费端快速变化、生产成本高、生产单人包单件生产，作业效率低，质量管控困难、订单实时状态不能有效监控及追溯。）的全面优化！

研修一：

C2B智能制造商业模式创新——企业经营下的“道、法、术”

商业迭代: C2B智能制造盈利案例互动体验复盘

——实战复盘，掰开揉碎见到实践成功背后的逻辑和方法，带您绕过智能制造的坑！

 

 

 

 

 

<p>王  萍    18年制造行业200家工厂管理变革经验及智能制造实践经验

¤C2B智能制造解决方案首席专家

¤柔性智能制造核心技术实战教练

案例企业：一汽集团、兵器集团、江苏宗申摩托、中车集团、沈鼓集团、中航集团、

中国兵器、红领集团、富佳饰品、VOA服饰、胜美服饰、华兴集团等

沈  勤    10多年IT系统架构集成实施专家

¤柔性智能制造信息化平台架构专家，精益化、信息化、智能化系统融合资深专家

¤原富士通（中国）信息系统有限公司系统集成项目负责人

案例企业：丰田汽车工厂、爱信中国、丰田合成、一汽丰田、东海橡塑、丰田纺织、

富士通、富佳饰品、VOA服饰、胜美服饰、华兴集团等</p>