| 课程名称：医院内部控制与财务管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 一 建立内部控制体系所面临的挑战 影响企业内控力度的诸多因素解析 什么是内部控制 企业在内部控制方面遇到了什么挑战 该由谁来负.. | |
| 课程名称：家电销售商务礼仪培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 家电销售礼仪在卖场服务中的作用 一、什么是销售礼仪 ——销售礼仪概述 1、家电销售为什么需要礼仪 2、零售业发展需要加强礼仪 二、销售礼仪的作用 三、销售礼仪的原则 1、耐心 .. | |
| 课程名称：中高层领导商务礼仪提升 | |
| 主讲老师：吴霞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：训时间：1天（6小时） 培训对象：企业中高层 培训方式：40%要点讲解、15%案例分享、35%互动练习与情境模拟、10%解答 培训大纲： 一、礼仪概述 1、认识现代商务礼仪 2、现代商务礼仪的作用 二、商务形.. | |
| 课程名称：体育产业学习考察团 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：体育产业学习考察团 ● 考察收益 1. 了解迪拜体育场馆、体育产业及体育战略当前现状与发展趋势； 2. 参观与拜访迪拜体育委员会、迪拜体育场、迪拜体育城等公务 单位，探讨合作领域，建立工作联系； ● 考察行程 第一天.. | |
| 课程名称：银行员工压力管理培训 | |
| 主讲老师：程子展 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容 课程导入 互动问答：面对生活的烦恼和工作的压力您的应对 视频：职场压力小故事 第一篇：压力管理认知篇 第一讲：认识压力 1、压力的定义 2、压力怎样形成的？ 3、压力大小取决两个方面 .. | |
| 课程名称：赢在执行力 | |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度.. | |
| 课程名称：工作计划与时间管理 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）、制定行之有效的工作计划 目标与计划的关系 计划的三步曲 计划的七要素 计划的表现形式 执行计划的一般程序 计划体系的内容 （二）、计划的追踪检查 计划管理的“五步曲” .. | |
| 课程名称：卓越班组长实战训练(提升篇) | |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 认识现场和现场管理 1、生产现场常见不良现象 2、生产现场七大浪费 3、现场的六大要素和六大目标 4、何谓现场管理 5、现场管理的九个化 6、现场管理考核的八个率 7、现场管理的八个必须 第二讲 现场5S管理.. | |
| 课程名称：卓越职业经理人 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1讲 职业经理人与管理 1、谁是职业经理人 2、什么是管理 3、成功管理准则 4、本书内容 5、如何使用本书 第2讲 卓越经理人的管理品质 1、有勇气面对各种情况 2、了解工作重点 3、了解目标 4、倾听与学习.. | |
| 课程名称：六西格玛黑带培训 | |
| 主讲老师：张驰，赵国祥 培训天数：20 天 | |
| 课程简介：【课程内容】 zjk 第一部分：概念、战略及实施 6SIGMA概述（概念、历史、特点、应用理等） 6SIGMA基础（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平 6SIGMA组织 6SIGMA的成功实施和展开 6SIGMA的十二步骤.. | |
| 课程名称：管理者的角色认知 | |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容: 一、组织与管理 1.管理的定义 2.管理能力是组织绩效的变速器 3.传统文化对企业管理模式的影响 4.中国传统文化背景下的管理者行为 5.管理的法、理、情 二、管理者的角色 1.优秀员工与管理者的区别 2... | |
| 课程名称：证券业营业部总经理的营销与管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程目的： 本课程借鉴港台营业部管理经验，探讨大陆券商营业部营销与管理的发展方向、策略和方法，对营业部总经理的营销管理思路有一定启发。 课程提纲： 第一单元 证券行业概况 1、证券行业之介绍 2、证券行业的主要产品 .. | |
| 课程名称：卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战 | |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是《高效执行力》.. | |
| 课程名称：QC小组活动推进实务 | |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 质量管理基础 1、质量的基本定义 2、质量的标准 3、质量的保证 4、质量管理全貌 5、现代质量管理的发展历史 6、现代质量管理的八大原则 7、基于供应链的质量管理 8、从质量管理到质量经营 9、质量成本与竞争.. | |
| 课程名称：超人训练-服饰优秀团队超级训练营 | |
| 主讲老师：丁兆领 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍 超人训练--服饰优质团队超级训练营 课时:A课程(两天每天8小时) B课程(一天一晚) C课程(一个晚上12个小时) 课程风格： 轻松之中有所感悟！采用体验式，训练式互动教学，结合微妙的.. | |
| 课程名称：服装销售人员培训 | |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程主题：服装销售人员培训 培训讲师：郜镇坤 培训时间：两天 培训人员：服装店长、导购、营业员等。 培训背景： 好的销售营业员吸引顾客，差的销售营业员撵走客户，在市场竞争非常激励的今天，产品的差距越来越小，但人的.. | |
| 课程名称：用企业文化经营“人心” | |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、卓越企业的特征 企业文化培训（二）、优秀文化概述 企业文化培训（三）、执行文化建设 从小故事看执行力 战略和执行 执行的法则 执行工具OEC管理 企业文化培训（.. | |
| 课程名称：项目成本管理 | |
| 主讲老师：江新安老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个.. | |
| 课程名称：总经理如何解读公司财务报表 | |
| 主讲老师：杨念祖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 会计报表与企业经济活动 一、 企业三大经济活动 a) 筹资活动 b) 投资活动 c) 经营活动 二、 企业三大资金循环 三、 企业三大会计报表 四、 六大会计要素及其关系 五、企业会计报表与经济.. | |
| 课程名称：打造企业新中层 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死 第一章 从优秀到卓越：7个基本问题 | |
