| 课程名称：资本运营与兼并收购 | |
| 主讲老师：冯鹏程 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 甲 】 第一部分 企业资本运营 第一章 资本运营基础 一、什么是资本运营 （一）资本运营的的概念： （二）资本运营的内容： （三）资本运营的理论创新 （四）资本运营的方式 （五）企业的不.. | |
| 课程名称：SQM供应商质量管理 | |
| 主讲老师：姜宏锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：新形势下的供应商质量管理 (一) 案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析 (二) 供应商质量管理发展趋势 (三) 供应商质量管理所面临的挑战 (四) 精益生产对SQM的要求 (五) 供应链风险管理对SQM的要求 (六) 过时的SQ.. | |
| 课程名称：狼性营销团队建设与管理 | |
| 主讲老师：王建伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《狼性营销团队建设与管理》 课程受众：区域经理、大区经理、营销总监、总经理 课程时间：2天 授课老师：王建伟 授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练 课程背景： 企业生存发展的根本在于盈利，扩大.. | |
| 课程名称：创新型企业文化建设 | |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业文化及其本质 （一）什么是文化 | |
| 课程名称：PDCA性格密码-识人用人 | |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、性格特质的重要与功能 1. 选择对的人上车 2. 找到最大的优势 3. 让优点适得其所 4. 人尽其才的秘诀 二、性格类型的四大典型 1. 创新型：高瞻远属的创新者 2. 行动型：直率冒险的实践家 3. 行政型：.. | |
| 课程名称：市场营销培训：客户开发与团队管理 | |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：顾问式销售 一、市场营销策略 1. 销售态度需要更新 2. 孙子兵法告诉了我们什么 3. 我们为什么胆怯 4. 销售需要勇敢面对 5. 先开枪，后瞄准 6. 世界上最重要的一位顾客是谁 7. 顶.. | |
| 课程名称：电力管理者的绩效体现——电力高效执行力建设 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 电力执行力体系要素 电力的执行力就是有效完成电力使命的能力 执行力是电力能力的综合体现 电力执行力关键三要素 战略：走正确的路 =.. | |
| 课程名称：企业中高层管理人员八大核心管理技能培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业中高层管理人员八大核心管理技能培训 （MHR-EMs） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业管理管理人员八大核心管理技能胜任力》证书 《KCI of EMs》） 培 训 收 益 企 业： 1，养成高素质和具竞.. | |
| 课程名称：非人力资源的人力资源管理 | |
| 主讲老师：杨小松 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：授课方式： 讲授、小组讨论、案例分析、500强管理技巧分享、实操演练、管理游戏等 课程大纲： 第一部分 管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人事人员合作 3... | |
| 课程名称：商务礼仪 | |
| 主讲老师：吴霞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、商务“形象”礼仪 1.职场形象塑造五大原则 A 符合身份 B 区分场合 C 遵守惯例 D 扬长避短.. | |
| 课程名称：企业中层管理者岗位能力培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训（一）找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作为下属的角色和工作原则 .. | |
| 课程名称：企业核心竞争力与创新思维 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、关于企业竞争力发展思维模式与思维定式.. | |
| 课程名称：卓越客户服务礼仪与技巧 | |
| 主讲老师：吴霞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：卓越客户服务礼仪与技巧： 第一部分：建立卓越的客户服务意识 一.区分客户服务、优秀客户服务、卓越客户服务的不同 1.何为客户服务？ 2.何为优秀的客户服务？ 3.何为卓越的客户服务？ 案例分享：中国光大电子银行 .. | |
| 课程名称：国防安全的历史与现状 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：三个问题：一是关于国防建设的新定位；二是国防安全面临的新挑战；三是保卫国防的新使命。 六七十年代的中国，是全面备战、全民皆兵、准备大打；80年代是“军队要忍耐”，服从服务于经济建设大局；90年代，是国防建设和经.. | |
| 课程名称：项目范围、时间和成本管理 | ||||||||||||||||||
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 | ||||||||||||||||||
课程简介：
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| 课程名称：销售基本功——绝对成交的关键销售技巧 |
主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 |
| 课程简介：
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| 课程名称：构建企业流程运营下的制度保障体系 |
主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 |
| 课程简介：第一单元：正确理解流程管理
一、流程管理的价值
1、企业卓越绩效的保障
2、企业获得整体最优的前提
3、企业运营效率高低的关键
4、企业战略落地的桥梁
5、什么时候企业会有流程管理的需求
二、把握流程的本质 .. |
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| 课程名称：从技术走向管理 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、 技术人员的角色定位和素质模型 2、 管理人员的角色定位和素质模型 3、 新任技术型管理者的角色与核心工作 4、 角色转换过程中常见的问题分析 5、 角色转换的成长之路.. | |
| 课程名称：企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP） | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：课程背景： MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理.. | |
| 课程名称：服装企业中层管理培训--杰出经理人制造 | |
| 主讲老师：常亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业卓越执行力能力解构 二、领导技能与管理技能 自我管理技能模块 第一单元 蜕变是成功的基石 中层管理培训（一）： 改革与蜕变的第一幕：培养危机感 中层管理培训（二）： 摆脱企业经营的宿命：建立敬.. | |
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