管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:00后员工管理 -----逆之亡 顺之王 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 始 知彼知己融入00后 一、00后员工的需求 1. 被理解 2. 被认同 3. 有个性 4. 求平等 5. 要面子 6. 更简单 二、案例分析与研讨“管理的失控” 1.如果是你,.. | |
| 课程名称:激励部属 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、激励的定义与意义 1.激励是激发意愿 2.不要低估下属智慧 3.激励是管理成本最低的方式 4.授权也是一种激励 二、什么是授权 1.授权不是工作分配 2.授权不是放权 3.授权不是做保姆 4.授权不是更辛苦 授权.. | |
| 课程名称:引爆增员e时代 | |
| 主讲老师:袁玥 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一讲:增员爆破系统之“道”:一切从心开始 一、保险行业的“钻石十年” 马云说:未来十年,经济会越来越糟糕,但是有钱人会越来越多 1.趋势决定未来—新一轮创业浪潮来袭 .. | |
| 课程名称:成功从敬业开始(两天) | |
| 主讲老师:张晨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:上篇:员工不敬业对个人对企业造成的伤害 本篇目的 1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害; 2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间; 3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距; 4、重新审视自己的这份工作.. | |
| 课程名称:成功从敬业开始(一天) | |
| 主讲老师:张晨 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:上篇:员工不敬业对个人对企业造成的伤害 本篇目的 1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害; 2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间; 3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距; 4、重新审视自己的这份工作.. | |
| 课程名称:贵族哲学 | |
| 主讲老师:张晨 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一篇 穷人的思维陷阱 (穷人的心智模式与行为习惯) 第一章 三年清知府、十万雪花银 第一节 千里来当官、只为发大财 第二节 天下熙和壤、皆为利来往 第三节 做官发财为何千年盛行? 第二章 出身不好、无法成功 第一节 破罐.. | |
| 课程名称:做高效的企业管理者 (MTP中层管理技能提升) | |
| 主讲老师:陈龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、管理者的定位 1.管理者的角色认知 2.管理者常见问题 3.管理者的技能要求 4.管理者的“三不放过” 5.做上司的左右手 二、定目标 1.目标管理八要素 2.目标管理三重点 3.目标定立的.. | |
| 课程名称:从优秀到卓越领导哲学 | |
| 主讲老师:陈致谚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:单元一、管理的基本概念 1、管理者的基本态度 2、定位“您”的目标与角色 3、管理与人的行为 4、掌握下属的需求 5、.辨别需求的不满 6、下属的态度决定表现 案例:管理者个人能力提升与个人价值分析.. | |
| 课程名称:思维导图及高效运用 | |
| 主讲老师:李文莉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:什么是逻辑思维? 1、逻辑思维的定义 2、逻辑从何而来? 3、关于逻辑思维的几大误解。 案例:福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看? 个人练习:(1)人在哪些场合下会哭?(2)我的包子店包子卖不出去,该怎么办? 第二部分.. | |
| 课程名称:运用物流和贸易行业的税收政策规避风险和节税 | |
| 主讲老师:杜秋娟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分、物流行业的相关税收政策解析运用及税制改革 一、最新税收政策解析与运用 二、发票使用的管理及税务机关关注的重点 三、从事跨地区物流业务的企业所得税纳税管理新规定; 四、物流行业营业税差额纳税的规定; .. | |
| 课程名称:向上管理工作坊 | |
| 主讲老师:王念山 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、课程导入(研讨+分享+剖析) 1、上下级关系的本质是什么? 2、领导认可的下属有哪些特征? 3、领导眼中的“庸才”与“能才” 二、向上管理工作坊 1、知识导入 1)什么是向.. | |
| 课程名称:高效时间管理与高效工作 | |
| 主讲老师:马媛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入: 情绪压力——我们常常忽略了它 模块一、职场情绪压力管理:自我管理模式与情绪认知 一、职场压力的相互关系:正向工作氛围的营造缓解压力方法 ■ 案例分析:职场案例(表扬、批评和期待) 二、职场中的.. | |
| 课程名称:利润控制系统的构建 | |
| 主讲老师:丁晓莲 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、控制利润的管理工具 1.控制单据 2.设计科目 3.全面预算 4.内部控制 5.成本费用控制 6.税收筹划 1)案例讲解 2)案例思考 二、控制能产生利润吗? 1.行业 2.模式 3.专业 4.持续 1).. | |
| 课程名称:互联网思维创新及应用 | |
| 主讲老师:刘华鹏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1讲:互联网+的时代背景 (1)中国商业发展五阶段 (2)互联网发展的三部曲 (3)马化腾与“互联网+” (4)总理解读互联网+国家战略 (5)案例:腾讯的互联网+商业生态 第2讲:互联网核心思维模.. | |
| 课程名称:从移植创新到巨创新——创新思维技术训练 | |
| 主讲老师:莫勇波 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:领导训导:强调学习的意义和纪律 第一讲:从移植创新到巨创新 导入:创新思维的力量 1. 何为创新思维? 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 一、类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的.. | |
| 课程名称:超级思考力——问题分析与解决能力实战技能训练 | |
| 主讲老师:海天 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一步:问题描述 1. 明确企业要解决的基本问题 2. 具体的、有内容的描述问题 3. 清楚列示问题涉及的各方面信息 第二步:问题的分解 一、为何要进行分解 1. 分解是提出假设的基础 1)提出假设 2)搜集资料 3).. | |
| 课程名称:共赢云未来-云计算与IDC商业变革与云产业生态 | |
| 主讲老师:宋永军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、云计算发展趋势与重庆移动的机会点分析 1.全球云计算发展现状 i.总体规模与发展速度 ii.细分市场 a)PAAS b)SAAS c)IAAS iii.产品与技术发展 2.中国云计算发展现状 i.总体规模发展速度 .. | |
| 课程名称:管理者的授权与激励艺术 | |
| 主讲老师:赵胜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章管理者的有效授权艺术 开场互动 一、管理者的三个角色定位 1、职业指导者 2、培训教练 3、问题解决者 二、中国企业管理者对授权的常见认知误区解析 1、效率假象 2、自我保护 3、人才经营能力不足 三、四种不同.. | |
| 课程名称:定析破防——高效问题分析与解决 | |
| 主讲老师:吴正凡 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入 工作就是解决问题 一、工作的实质是不断解决问题 1.主动解决问题,而不是被动应付工作 2.能解决问题,才说明你有价值 二、面对问题的态度决定你解决问题的速度 1.面对问题不找借口 2.抱怨不能解决任何问题 3.拖延只.. | |
| 课程名称:驾驭讲台——高品质课程的呈现与演绎 | |
| 主讲老师:戴耀 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:正确认知培训——掀起你的盖头来 思考题:表达能力好就能授好课吗? 一、正确认知培训 1. 培训与教育的区别 2. 培训与演讲的区别 3. 培训与娱乐的区别 二、成人学习的六大特点 1. 实用.. | |
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