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课程名称:叶东博士-网络舆情管理的“道”与“术”
主讲老师:叶东 培训天数:1 天
课程简介:一、舆情工作的道·法·术 1、舆论态势 舆论场断代史 当前网络态势 未来管理趋势 2、方法理论 职责流程 团队建设 相关理论 3、技术环境 平台环境 技术趋势 移动舆论场 二、网..
课程名称:采购流程改进—系统化的采购管理
主讲老师:王彬 培训天数:2 天
课程简介:第一天 一、供应战略和采购品项定位 (培训时长:60分钟) 1、供应商评价过程是什么? 2、供应战略和采购定位模型 3、供应定位模型有哪几类? 4、供应定位模型典型象限特征 二、供应商关系和合同类型 (培训时长:45..
课程名称:商务礼仪与个人魅力提升
主讲老师:于姝 培训天数:2 天
课程简介:商务礼仪培训(一)、 商务形象礼仪 1、 塑造商务形象的两大原则 (1) 和谐原则 (2) TPO原则 2、 女士商务形象礼仪 (1) 女性职业装的搭配技巧及穿着要领 A、 颜色的搭配技巧..
课程名称:教练式领导力
主讲老师:苏进 培训天数:12 天
课程简介:模块一、教练的基础知识 ² 新时期领导力的趋势 ² 什么是教练 ² 教练与培训及导师的区别 ² 教练与管理的区别 ² 建立教练型文化的必要性 ² 测试:你有成为教练..
课程名称:卓越目标管理
主讲老师:姚仲达 培训天数:2 天
课程简介:教学大纲: 1、目标的涵义 2、目标的意义 3、目标的作用 (1)具有指明方向支配活动的作用 (2)具有指导计划编制的作用 (3)具有激励作用 (4)具有凝聚作用 (5)目标是组织的考核依据 4、目标管理的实质..
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:彭荣模 培训天数:2 天
课程简介:
课程名称:六西格玛黑带
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天
课程简介:一.六西格玛的概念、战略及实施 1.质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等) 2.六西格玛的理念、目标和定义 3.六西格玛角色和责任 4.六西格玛与企业经营绩效的关系 5.风险分析与SWOT分析 二..
课程名称:如何进行精益生产实务
主讲老师:郭涛 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:精益生产概论 视频案例分析: 一、精益生产发展的历史 二、企业经营的根本目的 三、企业经营的三种理念 四、精益思想的五大原则 五、精益价值定义解释 六、认识企业浪费产生之源 七、企业常见的八大浪费 视频案例分析..
课程名称:班组长团队培训-头羊和羊群的“精”料
主讲老师:成永亮 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 制造企业在中国现阶段历史时期所承担的责任 ◆中国高速发展30年,制造企业担当着不可替代的作用 1、中国制造早于深入世界人民的心中 2、中国制造在过去的30年内主要依靠制造企业退工国家经济的发展 3、30年我们的制造..
课程名称:新任人事经理必修技能
主讲老师:李佳眉 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 认识人力资源管理——人力资源管理概述 人力资源的起源 人力资源的发展阶段 人力资源管理的角色与定位 人力资源管理的任务与管理者使命 中国式人力资源管理的模式 第二部分 从计划开始的人力资源管..
课程名称:仓储管理与物流配送
主讲老师:刘小明 培训天数:2 天
课程简介:一、仓储管理概述 (一)仓储 1、仓储的概念 仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管 2、仓储活动的性质 3、仓储的基本功能 (1)经济利益 (2)服务利益 4、仓储的种类 (1)按仓储活动的运作方划分 (2)按仓储的..
课程名称:金字塔原理(思考写作解决问题的逻辑)
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:金字塔原理介绍 一、 金字塔原理的作用 以书面形式组织和表达思想 可适用于确定问题、分析问题的过程. 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。 二、 为什么要用金字塔 提高思考、表达的效果和效率 最容易让受众理..
课程名称:客户商务谈判与谈判技巧动作分解训练
主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天
课程简介:(一) 回顾集团客户销售策略及谈判的重要性 1)案例分析,了解大客户销售的特征和类型 2)大客户销售的系统方法 大客户采购的步骤、有针对性的销售流程和关键点 案例讨论 3)对项目进行筛选 大客户评估原则 大客户分析/风险评..
课程名称:医药企业年度营销计划的制定与执行
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标  2、 管理指标   3、 发展指标  4、 约束指标  5、 专向指标 第二讲:年度营销计划的主要内容1、 销售计划  2、 市场计划   3、 财务计划..
课程名称:领导力西游记①:完成任务宝典
主讲老师:杨俊杰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 领导力的呼唤 1.领导力西游记之旅 2.领导力及领导力5个核心层面 3.提升领导力的渴望程度及领导力的困扰 4.领导力的境界、格局、平衡与七层次领导力模型 5.领导力与《西游记》:如何保证完成任务? 6.看西游记...
课程名称:IT行业员工拓展训练之密码方阵
主讲老师: 培训天数:1 天
课程简介:情景说明: 17世纪的地中海有一个村落分别居住在两座隔海相望的岛屿上,平常的通信只能通过船舶的流动,十分不便,当出现紧急事件的时候,更是令人焦急。为了更好得实现通讯,村落的村长想出了一个好方法——用旗语进行沟通..
课程名称:管控团队的8大工具
主讲老师:韩金钢 培训天数:3 天
课程简介:第一天 8:30-8:45目标与介绍 建立课程期望 暖场活动 第一天 8:45-10:15 业绩达成与过程管理 你想达到怎样的销售目标和销售结果 影响销售业绩的核心因素 为什么每个公司都有总经理、电脑、广告,有的成功,..
课程名称:大客户营销培训
主讲老师:龚冬平 培训天数:2 天
课程简介:【培训特色】

课程名称:银行中层管理者的MTP训练
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一):现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 5. 中层管理者..
课程名称:团队成功核心
主讲老师:白建华 培训天数:2 天
课程简介:一、团队解密: 携程四君子 二、团队必须形成的五种意识 1、积极入世的意识 2、职业操守的意识 3、不怕吃亏的意识 4、笑对困境的意识 5、知恩图报的意识 三、团队管理必备四项绝技 1、如何让团队紧紧围绕一个目..
 
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