| 课程名称：AI驱动，让你的PPT制作与呈现更出彩 | |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 第一讲：初试锋芒——AI 助你速成PPT 一、工具选对，事半功倍 1. AI免费版-Deep Seek、Kimi、通义千问.. | |
| 课程名称：科学招聘助力企业降本增效 | |
| 主讲老师：曹乔乔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业招聘的本质是解决什么问题？ 1、企业的招聘现状 中小企业招聘的痛点 企业招聘的隐性成本 企业招聘的卡点 讨论：企业目前招聘的卡点在哪里？ 2、从业务视角理解招聘 &#.. | |
| 课程名称：人人都需要的语言影响力— deepseek&AI赋能表达与写作 | |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章AI生成内容的短板 第一节 政策导向 案例：风险隐患 第二节 逻辑缺陷 第三节 限定不足 案例：金句生成 第二章 让AI更懂你：提示语的设置 第一节 提示语的类型 第二节 提示语的.. | |
| 课程名称：领导力演讲工作坊—解锁职场精英的公众表达力 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、引言与开营仪式 欢迎致辞：由主办方代表致开幕词，介绍工作坊的背景、目的、日程安排及老师。 破冰活动：通过趣味自我介绍或团队小游戏，促进参与者相互了解，营造轻松愉快的氛围。 目标设.. | |
| 课程名称：监管合规应对与风险穿透管理 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：合同审查为什么总是耗时又容易遗漏风险点？ ——三招让AI帮你揪出合同雷区 一、四步破解合同陷阱 1、签约主体穿透核查 - 证券业客户实际控制人穿透 - 通信行业专利授权方资质.. | |
| 课程名称：金字塔原理的场景结构化应用与实战 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、为什么要用金字塔结构 2、总结汇报=生产产品 都应该具有标准化和模式化 目标、定义 分解、流程化 方法与工具配套 案例：一次不愉快的旅行 第一讲：如何运用金字塔结构思维 一、思考结构决定了你的认知上限 1.. | |
| 课程名称：新质生产力背景下的国企党建与业务融合 | |
| 主讲老师：李佳颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：固本培元——传承红色基因 发扬光荣传统（思想建设） 沙盘推演：发扬民主思想统一建设（完成挑战三个意识） 教学视频：《三湾改编》发扬民主 小组研讨：政治意识、大局意识、核心意识（三大纪律、六项注意诞生.. | |
| 课程名称：从技术骨干向优秀管理者转型 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式 第一讲：角色认知——管理者启航的指南针 1、管理者面对的挑战与困惑 从技术走向管理，不知所措 辅导团队不如自己干心里踏实 团队大了怎样拿到想要的结果.. | |
| 课程名称：管理能力与团队建设提升修炼 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入篇： 1. 提升首要关注的重点认知 1)组织关注：部门业务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性 2)管理层关注：解决问题能力，个性且有温度的服务、梯队人才建设与储备 2. 分别认知管理与领导的.. | |
| 课程名称：非财高管的财税数字思维及实战运用与决策 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一：财务为何是企业的“战略翻译官”？——从核算到决策的价值升级 1. 痛点直击：为什么财务总说“NO”，却给不出“HOW”？ （1）财务.. | |
| 课程名称：政务公文写作 | |
| 主讲老师：门晓慧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：公文写作的要领 一、公文写作能力的提高与思想政策水平 1. 打牢政策根基 2. 多读经典公文 3. 正确使用文种 4. 强化文字表达 5. 注意格式规范 赏析：中国古代、现代、当代经典公文研读 练习：常用公文文种.. | |
| 课程名称：AIGC时代，企业的创新管理提升 | |
| 主讲老师：丛兴飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：AIGC时代下的创新及创新实践 一、应用于产品创新 1. 智能产品设计：利用人工智能生成内容，自动生成产品设计草图和模型，加速开发周期 2. 个性化定制：基于用户数据，生成个性化的产品推荐和设计，如定制化的服装、家具等 .. | |
| 课程名称：项目全过程的成本管控与经营策划 | |
| 主讲老师：陈红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 打破传统理念建立全新的成本管理体系 一、企业管理精细化的需求 二、成本管理体系 1、成本管理体系的概念 2、成本管理体系的构成 三、建立加强工程项目成本管理 1、健全成本管理组织体系 2、树立方案决定成本的理念.. | |
| 课程名称：质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系 | |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、质量管理理论与实战基础 1、软件质量管理重要性与定义 案例：三鹿毒奶粉事件、丰田（Toyota）的意外加速问题 质量的重要性：利润之源 不同的质量观点：客户第一的理念 .. | |
| 课程名称：管理者角色认知与转型 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程导入： - 管理者角色的转变与挑战。 模块一：管理者角色定位与自我认知 情境1：如何理解并适应新的管理角色？ • 知识点：管理与领导的基本概念。 案例导入：苦脑的陈辉 • 知识点：管理者角色的多维度认.. | |
| 课程名称：车险存量客户开发技巧 | |
| 主讲老师：李轩 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程导入部分： 客户存量开发对公司的意义 客户存量开发对个人的好处 一、 存量客户档案管理 存量客户档案管理的意义 存量客户档案管理的基本原则与方法 ɧ.. | |
| 课程名称：采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析 | |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、采购管理基础与策略 1、采购管理概述 什么是采购管理？ 采购管理术语 采购管理三部曲 2、采购方法与决策 集中采购、分散采购和混合采购 ɨ.. | |
| 课程名称：卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力 | |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章: 市场洞察力如何成为决胜的关键？ 1) 市场洞察力的定义与重要性 2) 探讨市场洞察力的核心作用 3) 如何通过了解市场动态和客户需求来获得竞争优势 案例分析：华为如何通过市场洞察力在国际市场中站稳脚跟。 学员讨论.. | |
| 课程名称：水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、破局——水务项目成本管理痛点及6大陷阱（1h） 1.1 水务项目成本管控特点分析：工期长、供应链复杂、政策敏感等 1.2 案例讨论：水利EPC项目成本管控教训有哪些？ 1.3 小组讨论：金河水务当前成本.. | |
| 课程名称：企业经营法律风险防范 | |
| 主讲老师：张芳芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业经营的根本及法律风险防范理念 1、企业经营的根本-法商理念 合同目的与经营的匹配性 商业思维的转变 法律助力企业经营 2、企业经营法律风险防范理念 .. | |
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