| 课程名称：对标管理与全面降本增效实务 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：对标管理与全面降本增效实务 本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程，也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法，协助企业快速提升绩效与竞争力，进而打造快速倍.. | |
| 课程名称：无穷力量与无尽智慧的宝库——谈长征的伟大历史和永恒价值 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：为什么要学习纪念长征？ 长征是近代以来中国革命从失败走向胜利的伟大转折点，是世界历史特别是战争史上罕见的壮举，是人类智慧和力量在极度恶劣条件下迸发的奇迹。 长征是怎样的伟大历程？ 概括地说：一个历史抉择，两场内部斗争，三次.. | |
| 课程名称：房地产销售人员商务礼仪培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：房地产销售人员服务意识提升 现代人对消费的认知 我应该怎么做（打造阳光心态：态度＞技能） 内强个人素质、外塑公司形象； 现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂 分析、讲解、案例 第二部分：房地产销售人员的职业着装 商.. | |
| 课程名称：房地产管理人员培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、房地产的开发与策划 课程要点：2011年房地产行业最新发展动态、政府对房地产市场宏观调控与稳定住房价格所采取的一系列政策措施。入门地产商如何成为超级地产商、地产开发常见问题及解决方案、地产商的核心竞争力、房地产开发的流程、高尚生.. | |
| 课程名称：循规蹈矩：流程管理的关键点 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、流程分析模型释义 1．流程与战略的匹配性 2．关系依赖性 3．流程的振荡性 4．流程的控制性 5．效果和目标的一致性 6．竞争性 二、流程设计的关注要点 1．战略匹配 2．体系完整 3．执行高效.. | |
| 课程名称：服饰品牌陈列技巧 | |
| 主讲老师：郭汉尧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 运用视觉营销 创造营销佳绩 第一节 提高视觉形象的冲击力 1、加大视觉形象对顾客的影响 2、明确视觉营销的目的 第二节 做好视觉形象设计 1、塑造品牌形象 2、组合设计要素 3、优化空间布局 4、展示艺术特点 .. | |
| 课程名称：问题的分析与决策 | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：解决问题的价值与基本思维模式 1.透视思维流程 2.面对复杂的管理情境 3.案例分析－管理的难题 4.基本思维模式的种类 5.思维 vs.提问技巧 6.问题分析与解决的4种科学流程 第二部分 迅速思考问题的逻.. | |
| 课程名称：创新——变革管理 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、创新至变革的意义及内在理路 1.何谓创新？ 2.何谓变革？ 案例：易经的启示 .. | |
| 课程名称：税务筹划精要实训 | |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、税务筹划基础知识 1、什么是真正的税务筹划 2、税务筹划的基本特征 3、税务筹划的三个层次 4、税务筹划的六大平台 5、税法相关基础知识 二、税务筹划主要方法与案例分析 1、税基税率改变法 2、转让定价法 3、.. | |
| 课程名称：项目型销售策略和技巧 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、关于项目性销售 1.工业品营销的三种典型模式 2.项目性销售的定义 3.项目性销售的普遍困惑 4.工业品企业销售人员的“三板斧” 二、项目性销售是有规律可循的 【案例】一个失败的.. | |
| 课程名称：内部客户服务意识与沟通协作 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、 建立内部客户服务意识与机制 1. 为什么要提倡内部客户服务意识？ a) 工作价值问题； b) 工作效率问题； c) 团队协作问题。 2. 谁是我们的内部客户？ a) 层级客户； b) 职能客户； c) 工序客户.. | |
| 课程名称：中国式老板用人之道 | |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：王若文教练课程—— 《中国式老板用人之道》 培训对象：企业董事长、总裁（总经理）、副总裁（副总经理）、人力资源总监 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式：演讲与互动（现.. | |
| 课程名称：房地产企业绩效管理培训 | |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、房地产行业发展分析 房地产行业综述： 1、房地产行业现状分析； 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析； 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点 1、四种类型房地产.. | |
| 课程名称：自我发展与团队管理 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 如何确定自我目标 明确目标 自我认知 有效学习 确定目标 关于目标 SMART原则——设置精确目标 第二讲 如何进行时间管理 工作与生活的平衡 做好时间规划 提高利用时间的效率 .. | |
| 课程名称：房地产财务管理培训_全面成本管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、房地产成本管理体系的三项核心内容 1）多视角审视目标成本 2）持续提高成本的控制能力 3）做好基础管理 2、企业成本策略与公司战略关系 1）竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2）企业战略简述 3）成本管.. | |
| 课程名称：工业品经销商管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程收获： 学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。 学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。 分析四大类销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策。 .. | |
| 课程名称：采购核价技术&降价谈判技巧 | |
| 主讲老师：黎一郴 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：采购核价技术&降价谈判技巧 【课程大纲】 “60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 黎一郴老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共58个,值得.. | |
| 课程名称：总裁班课程-年度经营目标与策略规划 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程规划的说明： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织内平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“.. | |
| 课程名称：营销团队管理者的领导力塑造 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：针对行业： 电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式： 授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&h.. | |
| 课程名称：企业变革力 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、关于企业变革力 1、何谓变革，何为企业变革？ 2、企业为什么需要变革，动因是什么？.. | |
|
