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课程名称:制造型企业供应链风险认知与管理
主讲老师:吴诚 培训天数:2 天
课程简介:第一部分: 供应链与供应链管理概述 1. 供应链的定义及发展 2. 供应链的类型、特征与形式 3. 供应链管理的重要性及主要内容 4. 供应链管理的目标及要求 5. 供应链管理战略的设计及要求 6. 供应管理技术介绍 7...
课程名称:总裁班课程-企业战略规划与策略管理
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:课程背景前言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种..
课程名称:深兰科技(上海)有限公司商务考察学习培训
主讲老师:专家团 培训天数:1 天
课程简介:【背景介绍】 深兰科技(上海)有限公司DeepBlue Technology (Shanghai) Co.,Ltd 是快速成长的人工智能第一梯队头部企业,自2014年由归国博士团队创建以来,一直以“人工智能..
课程名称:销售技巧实战演练
主讲老师:谭小芳 培训天数:2 天
课程简介:第一:销售领导的定位与自我管理 1.销售团队在企业中的地位 2.销售经理的角色和职责 3.销售经理面对的压力 分析:销售技能培养与实战培训案例! 解析:销售技能培养与实战内训案例! 案例:销售技能培养与实战课程案例分析! ..
课程名称:民营企业(家族企业或中小企业)治理转型和管理提升
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天
课程简介:一、家族企业是最普遍的企业存在形式 1.家族企业的特点和成就 2.家族企业的优缺点
课程名称:大客户的开发与维护:沙盘模拟
主讲老师:张诚忠 培训天数:2 天
课程简介:本课程为张诚忠老师《大客户的开发与维护:沙盘模拟》培训。沙盘演练源于战争中的沙盘模拟推演,其独特直观的教具,结合角色扮演,融入战争的各项变数,一问世,便以其新颖的培训模式、实用的培训效果备受中外企业高级管理人员的青睐!目前,沙盘演练已成..
课程名称:时间管理与工作规划
主讲老师:娄萌 培训天数:2 天
课程简介:(一)、认识时间 1、时间的特性 2、时间可否管理 3、如何管理时间 (二)、了解时间管理的现状 你是如何管理自己时间的 小组讨论 (三)、时间管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒绝别人 ..
课程名称:服装企业_鞋服订货会--加盟商营销管理技巧
主讲老师:丁兆领 培训天数:2 天
课程简介:课程宗旨: 1、转变加盟商的订货观念,使之与企业和订货制发展趋势相吻合; 2、提升加盟商的货品组合能力,增强加盟商的经营信心; 3、调整加盟商学习订货知识,提升其看款、组货、下单专业技巧; 4、提升加盟商库存处理能力,帮..
课程名称:心理音乐减压之音乐放松术——给心灵做瑜伽!
主讲老师:施怡彤 培训天数:1 天
课程简介:第一单元 认识压力 * 压力:应激不良 * 压力与健康: 灰色状态、身心疾病、心理障碍 * 压力与工作效率:叶克斯-多德森定律 第二单元 身心减压 * 冥想 * 拥抱 * 睡眠 * 体育运动 * 音乐放松 ..
课程名称:银行也从业资格证自个考试培训
主讲老师:杨老金、邹照洪 培训天数:2 天
课程简介:课程介绍 课程内容包括: 1. 公共基础、个人理财、风险管理、公司信贷、个人贷款。 2. 杨老金银行业从业资格考试培训课程考试题型解析 3. 杨老金银行业从业资格考试培训精讲课程大纲: 一、杨老金银行业从业资格考试培..
课程名称:6S行为管理方法及意义实训
主讲老师:郭小刚 培训天数:1 天
课程简介:第一阶段:管理意识、学习意识,工作习惯的培养。 (学习职场掌握一套提高效率、提升素质、减少浪费的管理方法。 第二阶段:物品的整理,工作的有序,职场中需要一个有序、条理的工作环境。 1、整理工作的意识、方法(分类、工具等)的学习..
课程名称:质量数据的统计处理
主讲老师:丁展鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 质量数据的收集 1、收集质量数据的目的 ①用于控制现场的数据 ②用于分析的数据 ③用于调节的数据 ④用于检查的数据 2、数据的分类 ①计量值数据 ②计数值数据 3、数据的抽样方法 ①简单随机抽样..
课程名称:岗位工作分析与岗位技能矩阵设计应用
主讲老师:罗振海老师 培训天数:1 天
课程简介:【课程介绍】 ◆企业最大的困惑在于“人”的问题,但如何做好人力资源管理工作呢?基础工作是什么?本课程实际需要解决本课题;

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课程名称:合作开发项目管理模式与八大条线管控要点
主讲老师:谢良鸿 培训天数:1 天
课程简介:合作开发项目管理模式与八大条线管控要点 一、【课程背景】
课程名称:职业素养训练
主讲老师:姚前进 培训天数:2 天
课程简介:一. 培养责任感—— 责任决定成就 1、艾哈瓦里的责任观 2、从洗马桶看就业观 3、EMBA管理名言 4、让上司知道 5、让上司放心 6、让上司轻松 7、让上司省事 8、让上司高效..
课程名称:管理者如何做好人才的选、育、用、留
主讲老师:唐惠玲 培训天数:2 天
课程简介:前 言: 人力资源管理各模块之间的关联关系 企业人力资源管理现状分析 掌握人力资源管理工作技能的重大意义 第一部分 如何做好管理规划---人力资源规划 一、 规划的主要内容 人力资源规划书样版解析 二、 工作说明书..
课程名称:LTT-口才领导力
主讲老师:刘大海 培训天数:2 天
课程简介:导 语: 1、 口才就是领导力 2、 敢讲开启善讲之门 第一章:主题陈述技巧训练 一、 传统演讲到现代职场主题陈述的三个转变 1、 从知识饥渴到防止中毒 2、 从知识系统到方法实用 3、 从知识累加到能力裂变 ..
课程名称:易经乾坤二卦解读
主讲老师:叶东 培训天数:1 天
课程简介:一、何谓易经 《何为易经》:也称周易 人更三圣 世立三古 解读易经的三把钥匙 文王六十四卦:宇宙只有64个密码 孔子《易传》 《何为阴阳》 阴阳三个重点: 《何为太极》 宇宙是一个整体 阴阳和太极是什么关系 四象 ..
课程名称:团队制造机
主讲老师:李力刚 培训天数:1 天
课程简介:第一章:定战略-事的运营 第一个钮扣扣错了其它都全错 团队当然不是团伙 战略当然不同战术 机会和优势——战略目标 环境机遇与威胁 自我优势与劣势 战略目标的设定 理念价值观—&mdas..
课程名称:大客户开发和管理
主讲老师:陆和平 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析——竞争地图 ..
 
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