课程名称：5G行业发展趋势的的道术器
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、新时代下5G的深度认识 5G发展与5G国家战略的必然之路 5G认识与5G规律 5G定义、5G技术 5G与4G、3G技术、市场、经营的区别；..

课程名称：金字塔原理——逻辑思维与高效表达
主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔结构—思维结构，表达清晰 导入：疫情初期黄冈市卫健委唐主任面对央视记者的问答 一、金字塔结构便于沟通表达 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 排序逻辑 4. 分类清楚 案例：符合金字塔结构的述职..

课程名称：市场调研与精准决策
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：市场调研实战 一、宏观市场分析 1、影响市场行业因素的分析、 1)社会经济因素 2)人口和社会因素 3)行业成熟度 4)政策法规因素 2、机械制造行业发展趋势 1)人工智能与大数据 2)地产行业对机械行业的影响..

课程名称：问题分析与解决 ——从问题到创新的全流程设计
主讲老师：李修平 培训天数：2 天
课程简介：引言：问题意识 第一讲：明确问题 理论：问题=期望－现实 一、期望 案例演示：一个问题 理论工具：SMART原则 1. S－Specific明确性（量化的指标或明确的行为） 2. M－Measurable可衡量性 3. ..

课程名称：新晋管理者的角色认知与胜任
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：DAY-1 模块1：什么是管理？管理者要关注哪些根本要素？（1.5小时） 1、管理工作的要素与指标 管理工作需要聚焦3要素 管理工作需要关注2个根本指标 3个基本管理素养 &#..

课程名称：项目计划编制实战训练营
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：项目管理规划过程及工具知识概述 项目计划编制流程 项目管理计划的内容及模板 项目生命期及可交付成果的定义 工作分解结构 项目进度表..

课程名称：国际工程EPC总承包项目管理实务及案例分析(高端课程)
主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天
课程简介：一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述 EPC项目各个阶段的目标 EPC项目的接口管理 设计与采购的接口 设计与施工..

课程名称：双碳目标下能源行业趋势解读
主讲老师：徐楠 培训天数：1 天
课程简介：（一）双碳目标的背景、本质内涵及路径分析 1.“碳达峰”、“碳中和”概念辨析 2.IPCC AR6——《气候变化2021：自然科学基础》（第六次评估报告第一工作..

课程名称：管理者的项目管理思维线上系列讲座
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：序号 名称 内容 用时 第一讲 导言： 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 10分钟 一、 结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 定义项目和项目管理 ..

课程名称：职场加速器—高效能沟通
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：单元一：高效能沟通思维 教学目标：此单元引领学员发现职场沟通的重要性以及职场沟通与人际沟通的本质不同，从而树立正确的高效能组织沟通思维，并能通过3A沟通模型的理念出发改变固有沟通行为。 课程内容： 一、沟通认知差异与思维的转变 ..

课程名称：压力管理心理学：情绪减压五法宝
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：导语：日常工作生活中的压力面面观 团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？ 第一讲：揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力 1. 压力的自我评估（现实压力 vs. 理想压力） 觉察体验：自我压力..

课程名称：职场360度高效沟通技巧
主讲老师：秦浩洋 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通基础 案例分析：沟通的挑战与障碍 1. 沟通的本质：乔哈里窗口 2. 沟通的基础：区分事实和观点 二、高效表达技巧 1. 高效的表达，来自清晰的逻辑 2. 分析直达核心，帮你切入思想主旨 3. 分离筛选事实，便于听..

课程名称：公司股权结构设计
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业股权设计基本认识 1. 企业股权设计相关概念 2. 企业股权的相关分类 3. 企业股权设计的相关价值 4. 股权设计的原则和要点 二、 公司法人主体的选择 5. 商业法人主体 6. 商业非法人主体 7. 非商业..

课程名称：集团型企业财务管控的重点与趋势
主讲老师：袁国辉 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 财务风险管控的典型案例 (一)老板行为与公司行为的切分 (二)防火墙降风险 (三)吃回扣的解决之道 (四)如何削减预算 (五)如何降低采购成本 (六)控风险与控成本的辩证 (七)KPI考核与操纵财务数据 (八)..

课程名称：价值链成本分析与控制
主讲老师：田静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业价值链 一、浅谈价值链概念 二、中国价值链发展趋势 三、浅谈各行业分析与价值链布局 1、浅谈咖啡行业分析与价值链布局 2、浅谈网红餐饮分析与价值链布局 3、AI行业分析与价值链布局 4、文旅产业领域分析与价值..

课程名称：敢叫日月换新天 高绩效团队建设四步曲
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队的素质要求与特征 1、什么是团队？ 团队的概念 构成团队的五大要素 优秀团队的分析 2、高绩效团队的岗位与素质要求 案例：性格特点分析 =..

课程名称：超级全面预算编制与管理实务
主讲老师：许愿 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 剖析超级全面预算管理 一、预算的“痒”与“痛”（含案例） 二、预算与计划的联系与区别（含案例） 三、全面预算管理的核心 四、全面预算管理的成功要素 ..

课程名称：让创新落地的策略及应用
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新科技迅速迭代年代的创新 1.创新往往停留在战略层面 2.新时代的用户提出哪些新要求？ 3.传统的商业生存空间被挤压 4.科技创新为什么不能有效在组织起到效果？ 5.案例研讨：如何跟得上新科技的发展 第二讲：如何做出..

课程名称：社群营销与实践操作
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：移动互联网社群营销趋势及用户行为变迁 1. 互联网O2O社群粉丝网红及新营销案例 2.社群人格化IP营销网红经济的兴起及应对 3. 新兴消费族群的特质及营销应对 4.碎片化、精准化、社交化、娱乐化 5. 互联网影响订单..

课程名称：方案汇报与表达呈现
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、方案汇报常见的问题 讨论：方案汇报、总结中常见的困惑有哪些？ 1.不认为汇报重要，草草了事 2.茶壶煮饺子 3.缺乏逻辑，颠三倒四 4.缺乏重点，流水账 5.避重就轻，捕捉不到核心 6.方案汇报不吸引人，范范而谈 7..

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