华为大学建设实践高研班

地点： 广东 (深圳) 价格：￥8800 时间：2024-12-27

第一天：学习华为大学构建实践研修班（上）09:00-09:40 参观华为工业互联网创新中心 全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地方式和成功案例。该..

多品种小批量下的生产计划与排程管理

地点： 广东 (佛山) 价格：￥3800 时间：2024-12-27

第一讲：生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲：PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本..

需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论...

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2024-12-27

认知篇：全面认知解决方案销售 1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求 销售面临的三大挑战&#..

敏捷交付™-卓越供应链管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-12-27

开 局 定标准沙盘探索：供应链之困--《啤酒游戏》（4G智能手机辅助）1.没有准时交付有什么影响？2.不能准时交付是什么原因？3.准时交付的企业是怎么做？沙盘感悟：请按以上三点分享。（..

打造高绩效研发团队

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-12-27

一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高绩效的研发团队1.研发人员的特点1）.研发人员智商高、逻辑思维能力强2）.不善沟通，想法隐藏较深3）.流动意向比较明显4）.绩效差距比..

领导者的7堂哲学课

地点： 广东 (广州) 价格：￥2800 时间：2024-12-21

第⼀模块：框架思考模型（0.5⼩时）内圣外王的思维从个体到个⼈，从个⼈到组织的逻辑第⼀模块：把握内⼼&mdas..

降本增效-人力成本分析和控制策略

地点： 广东 (佛山) 价格：￥3800 时间：2024-12-20

导入：透过一组数据看成本第一章节、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习：《人力成本预算科目计划表》的填写3、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本 ..

向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-12-20

第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数字说话的高管请离开案例：节约数亿..

产品经理必修课：用户需求分析与竞品PK

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2024-12-20

前言：课程铺垫1.讲师自我经历介绍，建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识【目标共建】3.培训项目案例导入，照镜子-自我反思-定位 【进入..

项目管理实战

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-12-20

第一部分：项目管理知识框架1、什么工作可以应用项目管理的方法？2、项目经理的职能和责任是什么呢？3、管理与业务工作的关系与分工4、在不同的组织中如何运用项目管理方法一、项目管理的理解（重..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究..

团队执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读执行力问题1.执行力的研究背景；2.如何正确理解执行力；3.执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行力缺失的原因1.上层战略，下层执行&mdash..

家具销售技巧和话术

主讲老师：郜杰 课程时长：2 天

第一讲：金牌导购所应具备的素质要求一、小组讨论及分享：金牌导购的特质二、展示“金牌导购特质PPT”，并强调以下几点：1.诚信2.自信（对产品、对自己）3.敢于接受..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最..

打造团队凝聚力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、团队展示：组建团队，选队长、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气 二、如何理解“团队”？团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成..

如何成为一名专业的采购人员

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划&rdqu..

毛泽东红色管理智慧-考察研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

★时间：2012年11月8-10日 ★地点：红色革命摇篮—井冈山★主讲导师：温舟教授—东方企业家商学院院长，被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”..

美容顾问销售技巧

主讲老师：曾鹏锦 课程时长：2 天

课程背景: 任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分,不存在1分和99分之说,而成交一定有方法,一家店的业绩要提升,必须做对三件事,第一. 提高进店率;第二. 提高成交率,第三.提高回头率.三者..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中高层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么？强调责任，注..

领导力修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产&rdq..

珠宝顾问式销售的八大步骤

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 销售总经理、销售总监、销售经理、销售代表、业务员、店长、营业员课程大纲 顾问式销售是一种全新的销售概念与销售模式，具有丰富的内涵以及清晰的实践性。顾问式销售的特点是把顾客当朋友..

工匠精神的培育与缔造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 读透匠意——升级组织文化和个人情怀1. 问题讨论：Ø 8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌？Ø 为什么工匠精神两次写入党..

生命数字能量学

主讲老师：倪可 课程时长：2 天

基础部分：1，阴阳、五行、八卦基础知识。2，0一12共十三个神秘数字。3，为什么13个数字代表了人事万物与规律。4，怎么把出生时间转化成13个能量数字？5，怎么排出出生时间的先天..

职业形象与礼仪

主讲老师：景雅澜 课程时长：3 天

第一部分： 服务礼仪篇第一模块：服务心态修炼1、服务礼仪的本质2、服务的角色定位3、服务心态修炼第二模块：服务礼仪的基本要求1、文明服务2、礼貌服务3、主动服务4、热..

私募股权投资基金

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的： 本课程透过中外专家教授的不同视角帮助学员系统观察私募股权基金的发展变迁和现状，发现私募股权投资基金在中国企业成长过程中的针对性和适用性。旨在为中国企业熟悉国际融资的规则与技巧提供操作指南，并..

储备干部管理

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展，必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同..

金融业客服人员-电话销售技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的：近年来，电话销售在中国金融业获得了蓬勃发展，无论是针对机构客户还是个人客户，电话销售都被各家企业作为重要的销售渠道开始进行尝试，很多企业因此取得了优异的业绩。面对当前复杂多变的市场环境，如何加..

店面珠宝销售技巧训练

主讲老师：周文斌 课程时长：2 天

课程引子： 珠宝销售是一门艺术，带给人以文化、心灵的震颤与给养。随着经济的发展，文化水平的提升，消费群体的扩大，珠宝销售市场的竞争开始越来越激烈。 珠宝行业，可谓是历史悠久，但是时代进步..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成..

新旧QC七大手法精要实训

主讲老师：何小勇 课程时长：2 天

第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！2、三鹿奶粉的警惕！3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过..

FABE黄金销售法则实战训练

主讲老师：诸强华 课程时长：2 天

第一章　业务概论—漫画版 业务概论之一：没有卖不掉的东西 业务概论之二：有没有关系很有关系 业务概论之三：微笑 业务概论之四：外在美当然重要 业务概论..

企业员工职业化素养提升

主讲老师：马晓霞 课程时长：2 天

一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义..

外呼中心的电话营销技巧

主讲老师：周文斌 课程时长：2 天

第一部分：电话营销综述1.电话营销的基本概念2.电话营销的重要性和益处3.外呼中心电话营销的职能4.外呼人员应具备的条件5.外呼中心电话营销面对的问题6.外呼中心电话营销成功的因..

赢在80、90后

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力&helli..