年度目标启动及提升全员执行力

地点： 广东 (佛山) 价格：1680 时间：2016-03-10

全员执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第一章：解读执行力问题1. 何谓真正的执行？2. 执行力为什么很重要？3. 全员执行的三把标尺；4. 谁来执行？谁是执行者？案例：某公司李总定义“执行年”的举措讨论..

全员执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

一. 结果导向：工作重在到位1. 思考：执行是“我做了吗”？2. 案例：九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？3. 标准：保质保量、客户价值、圆圆满满；4. 结论：..

全员执行力

主讲老师：张戴金 课程时长：1 天

第一部分：发起全员执行总动员 一、为什么全员必须要执行 1）全员没有执行力，企业丧失竞争力 2）企业需要不折不扣的执行型员工 二、何谓真正全员执行力 1）全员做执行就是要成果 2）发起&ldq..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

全员执行力

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一章：解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？第二章 个人执行力缺失的原因 1.心态消极—&mda..

以终为始将目标转化为成果：塑造全员执行力

主讲老师：李东 课程时长：1 天

第一讲：全员执行意义一、执行是什么1. 执行不仅是行动——执行力认定2. 执行不只是下属行动——执行力层次划分二、全员执行力构建1. 领导者的行为带..

全员执行力强化训练

主讲老师：袁玥 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战二、执行不&ldq..

执行突破——打造全员执行力（员工层版）

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量1. 什么是执行力2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲4. 执行铁军队伍的两大标准：一个人..

打造全员执行力

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、关于执行力（一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！执行力：实现目标，达成结果的能力！（二）企业需要什么样的执行力？——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率..

房地产企业全员执行力提升

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

第一章：执行力是核心竞争力案例：小事没办好，谁之错？执行力本质是赢的游戏你怎么看就会怎么行动案例：一个经理的管理常态执行力问题时时刻刻就在我们身边执行力定义检测：我们的团队执行力怎么样？ ..

从目标制定到全员执行力

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

第一部分：目标制定与管理一、为什么要目标管理今天的成就决定于昨天的目标状态目标管理的威力人对目标的期望强度二、什么是目标管理目标..

打造全员执行力 ----以结果为导向

主讲老师：冯龙 课程时长：1 天

执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑᠕..

店面珠宝销售技巧训练

主讲老师：周文斌 课程时长：2 天

课程引子： 珠宝销售是一门艺术，带给人以文化、心灵的震颤与给养。随着经济的发展，文化水平的提升，消费群体的扩大，珠宝销售市场的竞争开始越来越激烈。 珠宝行业，可谓是历史悠久，但是时代进步了，珠宝销..

FABE黄金销售法则实战训练

主讲老师：诸强华 课程时长：2 天

第一章　业务概论—漫画版 业务概论之一：没有卖不掉的东西 业务概论之二：有没有关系很有关系 业务概论之三：微笑 业务概论之四：外在美当然重要 业务概论之五：说话..

中层干部管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！ 打造中层队伍，企业不会“腰疼”、战略不会“流产”；中层队伍是火，点燃团队的奋斗激..

电话销售话术训练营

主讲老师：李鸿诚 课程时长：2 天

您一定要了解的资讯！企业的竞争是人才的竞争！什么样的人才成就什么样的企业！中国最具实战性、系统性、完整性的电话营销话术训练课程！一个让你在何时何地，只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使..

销售实战技能提升训练

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

一、销售人员心态1.销售人员的七个好习惯2.业务工作中情绪低潮的必然存在及优缺点分析3.业务人员的自我管理及有效的自我激励4.缓解压力的技巧二、销售实战能力提升1.如何寻找、分析、管理目标..

心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经典课程）

主讲老师：朱文健 课程时长：2 天

人在一起不是团队，心在一起才是团队！心灵之旅，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，当企业团队参加完这堂课程，企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排企业员工来学习；为..

智赢天下-----卓越的建材终端门店营销管理实战技能训练

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 建材终端门店营销管理概述一、建材终端门店营销管理存在的问题分析1. 营销无管理2. 营销乱管理3. 导购素质差4. 客情维护差5. 营销业绩差二、建材终端门店营销与视觉营销..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..

通信营业厅体验式营销训练

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

课程背景 电信业已进入3G时代，进入“以应用拉动终端、以终端拉动业务”的时代，因此，对于电信营销一线人员而言，必须用和2G时代完全不同的体验式营销方法来进行销售。 在这种销售方式中产品..

医院团队精神与团队协作拓展训练

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 ◆激发员工的奉献精神 ◆提升员工的积极性 ◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 ◆增加员工的主任翁精神 ◆理解责任的重要性 ◆懂得体恤上司并且理..

班组长管理技能训练营

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力与素养（典型案例分析） 班组长基础能力提升训练 班组..

高端房地产销售人员服务意识与心态训练

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲一、高端房地产销售人员的从业心态与角色认知1. 高端房地产销售人员的三种心理素质2. 我是谁－高端房地产销售人员的定位3. 我面对谁－高端房地产销售人员的服务对象4. 高端房地产销售人..