主讲老师:何子文 课程时长:2 天
一、 风水的科学意义与内涵。二、 现代风水学派之介绍。三、 室内环境装饰设计与宅体四周注意事项。四、 室内装饰设计之罗盘应用。五、 主坐向对宅体装饰的影响。六、 宅体五行对室内设计的影响。七、..
主讲老师:陈俪文 课程时长:4 天
一、讲解提升进店率的店头设计。 二、介绍提升试穿率和成交率的陈列方法。 三、详细讲解提升客单价的陈列方法以及提高进店率,延长顾客的停留时间及试穿率,增加成交率与连带销售。..
房地产等相关行业客户营销策略 (厨卫等建材、装饰行业学习版)
主讲老师:李豪 课程时长:2 天
1房地产行业的现状与发展趋势1.1房地产行业现状与趋势1.2商品房精装交付的发展趋势1.3房地产企业与供应商的关系1.4当前开发商采购厨卫产品主要合作品牌1.5当前开发商采购厨卫产品采购方式2..
主讲老师:姚光林 课程时长:1 天
一、关于商务沟通(一)商务沟通与内部沟通的区别(二)商务沟通中的“一二四五法则”:一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作(一)知己:我方现状、底限需..
建筑装饰装修工程质量验收规范-GB50210-2018解读与宣贯
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、标准出台的背景和意义 2018版《建筑装饰装修工程质量验收标准》是对 GB 50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的修订,修订内容解决了新材料、新工艺带来的新问题和与相关标准协调一致的问题,能够..
主讲老师:徐宝洲 课程时长:2 天
一、修订的主要内容及特点1、增加外墙防水工程2、在抹灰工程增价保温层薄抹灰工程3、在幕墙工程新增了人造板材幕墙验收内容4、隐蔽工程验收应有记录,记录应包含隐蔽部位照片5、在涂饰工程、裱糊与软包工程..
主讲老师:徐宝洲 课程时长:2 天
一、修订的主要内容及特点1、增加外墙防水工程2、在抹灰工程增价保温层薄抹灰工程3、在幕墙工程新增了人造板材幕墙验收内容4、隐蔽工程验收应有记录,记录应包含隐蔽部位照片5、在涂饰工程、裱糊与软包工程..
房地产等相关行业客户营销策略 (厨卫等建材、装饰行业学习版)
主讲老师:李豪 课程时长:2 天
1 房地产行业的现状与发展趋势1.1 房地产行业现状与趋势1.2 商品房精装交付的发展趋势1.3 房地产企业与供应商的关系1.4 当前开发商采购厨卫产品主要合作品牌1.5 当前开发商采购厨卫产品采..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
第一部分 装饰店面销售人员职业化塑造第一讲、平台,职业生命的支撑点1、企业只是平台的搭建者2、我们知道平台对我们的意义是什么吗?3、在平台中怎样才能成为装饰店面营销高手第二讲、要想成为装饰店面营..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心?&mda..
主讲老师:翁士增 课程时长:2 天
课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明: 本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投..
主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天
序言: 没有执行力,哪有竞争力,执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、..
主讲老师:张九元 课程时长:2 天
执行力是你贯彻实施决策计划,及时有效地解决问题的能力,执行力也是一种纪律,是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧,然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的,只..
主讲老师:胡既白 课程时长:1 天
第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章 执行力缺失的原因1.上层战略,下层执行—&mda..
主讲老师:汪文辉 课程时长:1 天
一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略,只有失败的执行3、执行是一种能力,更是一种精神4、只有高效执行,才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力?1、将在外,君命有所不受--“抗命执行&r..
主讲老师:苏建伟 课程时长:2 天
第一部分:注重管理细节: 为什么员工服务态度达不到顾客满意? 为什么员工常在细节上出问题? 原因出在哪?出在过程系统出了问题!第二部分:注重团队激励: 为什么员工缺乏敬业精神? 为什么员工的忠..
主讲老师:齐声 课程时长:1 天
课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入案例导入为什么执行难企业在执行中常犯的十大错误 讲解互动案例..
主讲老师:齐磊 课程时长:2 天
第一讲:我是谁?要做什么?一、什么是团队?优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想;统一的声音;统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层:一个字的..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
导读:重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例:润石吵架案1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、执行中你是谁?角色定位5、执行中的榜样..
主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天
第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..
主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天
第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..
主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天
第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. 执行就是要结果。 ..
主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天
第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. ..
主讲老师:冯龙 课程时长:2 天
执行力的核心有哪些?-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑᠕..
博爵装饰管理层周例会管理制度 一、目的 1、实现有效管理,促进..
【培训快讯】恭喜刘登榜老师受邀为王中王装饰广场《建材实体新突围》活动做主题演讲!
【培训快讯】 1月9日刘登榜老师受邀为王中王装饰广场《建材实..
培训匠人、经管作家团队赋能体系打造专家 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙..
李世源 管理心理学专家 ●清华大学积极心理学研究生 ●中科院心理研究所高阶研修班 ●国家注册二级心理咨询师 ..
王文华 原九牧集团总经办主任中层管理技能提升专家 17年的企业管理实战经验福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科..
朱宁川 ◆世界500强11年工作及管理经验 ◆世界咖啡工作坊主持人认证 ◆ACI注册国际职业培训师授权导师 ..
董海滨 智能制造与企业运营管理实战专家 参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 中国工信部智能制造领域特聘专..
●朱宁川 ◆世界500强11年工作及管理经验 ◆世界咖啡工作坊主持人认证 ◆ACI注册国际职业培训师授权导师 ..