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员工素质模型设计 培训专栏

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  • 课程名称:人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-22日上海 2012年4月27-29日北京 2012年5月11-13日深圳课程前言 富士康“十三跳&r..

  • 课程名称:“80、90后”员工管理与辅导技巧

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1080 时间:2012-02-24

    【课程背景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育..

  • 课程名称:有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2250 时间:2011-11-04

    有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工 培训时间: 2011年9月17--18日 广 州 2011年9月23--24日 上 海 201..

  • 课程名称:睿强注塑模具设计(UG)全科班

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:4320 时间:2011-08-14

    注塑模具设计工程师培训全科班(UG班) 招生简章 睿强培养目标 >>> 专业塑料模具设计工程师 完全面向粤、江、浙、沪等模具发达地区的外资企业,以光..

  • 课程名称:全面薪酬设计与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4320 时间:2012-12-07

    课程目标:通过本课程,让学员掌握薪酬体系设计的方法,掌握绩效加薪方法、绩效奖金分配方法。通过构建高激励薪酬管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双..

  • 课程名称:沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-09-16

    时间地点:2011年9月16-17日上海课程费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)。资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用..

  • 课程名称:员工招聘与面试技巧

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-08-12

    08月12-13日 上海 2011年08月26-27日 广州 第一章  卓越管理者的选人之道 (要 点:从员工招聘的..

  • 课程名称:企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2011-09-25

    《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(9月25日 周日) 第一章:绩效管理与绩效考核概述 1、什么是绩效管理 2、什么是绩效考核 第二章:绩效..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3510 时间:2011-09-24

    时间地点:2011年9月24-25日深圳 2011年9月27-28日上海     培训费用:3900元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,..

  • 课程名称:8090后员工的管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2013-07-17

    一、90后的状态描述1、人员结构改变管理方式2、现代基层员工的现状3、“代沟”就是“有待沟通” ..

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  • 课程名称:员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

    主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天

    一. 背景企业在发展过程中,面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高,职业能力要求越来越高,上下游工序的配合越来越紧密..

  • 课程名称:烟草企业员工正确的职业心态与素养

    主讲老师:马本军 课程时长:1 天

    引子-问题讨论:什么是成功的正确道路? 一、 正确观念和心态的重要性(0.5小时)  什么是智商与情商  情商-..

  • 课程名称:《4P宽带薪酬设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、薪酬激励理论 ☆ 案例讨论:企业员工关注什么?  激励理论  马斯洛需求层次理论  双因..

  • 课程名称:银行员工职业生涯发展规划培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    职业生涯规划是企业管理员工,尤其是知识型核心员工的重要手段。职业生涯是一个人在一生中所有的工作经历,特别是指职业、职位的变动以及个人职业理想的实现过程。 ..

  • 课程名称:《任职资格与职业发展规划设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、任职资格管理 1、为什么需要任职资格管理 2、华为任职资格体系与英国NVQ介绍 3、任职资格管理(能力管理)与绩效管理的关系 4、任职资..

  • 课程名称:《基于能力提升的培训体系设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、基于战略导向与核心能力的培训体系设计 1、多数公司培训遇到的难题与挑战 2、培训体系的价值 3、培训发展的趋势 4、设计培训体系的四个步..

  • 课程名称:党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

    主讲老师:梁艳松 课程时长:3 天

    课程背景:《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实..

  • 课程名称:《员工职业化提升系列之---天生我才必有用》

    主讲老师:初勇钢 课程时长:2 天

    课程对象:基层业务人员 第一章、学习与改变 1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”! 2、..

  • 课程名称:《员工职业化塑造特训》

    主讲老师:陈品元 课程时长:2 天

    一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任:推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口:不会主动想办法解决问题★ 执行不力:喜欢拖延,不安标准和要求..

  • 课程名称:共赢薪酬设计

    主讲老师:杨小松 课程时长:1 天

    课程大纲(6H)  企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路  公平问题?  高效问题? &#..

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    艾莫 全球最具国际化经验的华人培训大师、系统创富教练、国际企管顾问 他是一位知名的企业家,19岁确立人生使命,25岁著书立说,30岁..

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