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新产品研发管理 培训专栏

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  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:3870时间:2014-06-23

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:2520时间:2014-03-22

    一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2014-03-15

    一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:2520时间:2013-05-16

    一、 研发流程与项目管理的定位分析1. 研发项目成功的七大要素分析2. 产品开发流程与研发项目管理的关系3. 做好研发项目管理的四大前提条件..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3870时间:2013-04-26

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:3870时间:2013-04-19

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:新产品研发成本全面管理与控制

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:1440时间:2012-11-20

    一、 研发成本管理概述(上午)1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2340时间:2011-08-12

    2011年08月12-13日深圳 2011年08月19-20日上海 2011年07月15-16日北京 一、案例分析 二、..

  • 课程名称:现场6S与目视化管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1260 时间:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定义、起源、含义6S之间的关系6S的三大支柱6S的推进层次推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个..

  • 课程名称:车间现场改善和新一代员工管理

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2340 时间:2011-09-24

    第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管..

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  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景:当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景:一、科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推..

  • 课程名称:新产品研发流程管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分 什么是新产品1.1 新产品战1.2 新产品:公司繁荣昌盛的关键1.3高失败率1.4对抗失败1.5什么是新产品1.6绩效与创..

  • 课程名称:新产品研发项目管理实战课程大纲

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    概论单元:项目管理最新发展概述(概念与案例分析结合)一、项目管理的历史1. 背景故事:从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙2. 全球化下的企业管理的..

  • 课程名称:新产品开发与研发项目管理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70%的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至5..

  • 课程名称:制造业新产品研发项目管理

    主讲老师:侯岚 课程时长:3 天

    一、项目研发概述1、研发项目的定义2、研发项目的类型。。。。。。6、研发项目成功和失败的主要因素二、现代研发项目管理1、项目和项目管..

  • 课程名称:新产品研发成本全面管理与控制

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    一、 研发成本管理概述1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表..

  • 课程名称:卓越的现场管理与改善

    主讲老师:王小伟 课程时长:2 天

    (一)、生产现场管理与改善观念 1.生产现场与管理 2.现场之屋——生产现场管理之屋 3.现场管理的金科玉律 4.现..

  • 课程名称:现场品质管理与改善

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变..

  • 课程名称:杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3&ldqu..

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    中国生产力中心项目讲师、政治大学金融系项目讲师、台湾金融研训院讲师(12年)、台北金融研究院讲师,台湾金融教育界知名的银行行销学、金融商..

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