地点: 上海 (上海) 时间:2015-10-16
时间地点:2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日广州 12月18-19日深圳课程费用:3200元/两天/人(含教材、午餐、茶点、税费)授课形式:理念+方法+工具,小组互..
地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-17
课程大纲:(2天共13小时) 第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:&ld..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-12-12
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..
地点: 北京 (北京) 时间:2014-06-28
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?二、如何做好你的区域市场规划?三、二三线品牌企业老总的渠道规划困惑第二单元:优质经销商的选择一、优质经销商的战略意义二、优质经销商选择五步骤..
地点: 北京 (北京) 时间:2014-06-28
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-23
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-23
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?二、如何做好你的区域市场规划?三、二三线品牌企业老总的渠道规划困惑第二单元:优质经销商的选择一、优质经销商的战略意义二、优质经销商选择五步骤..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-23
培训时间: 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 广州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日广州 ..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-01-17
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rd..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-07-25
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-05-24
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-05-24
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-03-26
本课程为郭汉尧老师《区域经理市场开发与经销商管理》培训。经销商管理是建立在对经销商管理实际需求的基础上,根据经销商工作的实际情况,对经销商的管理模式进行细分,并制定专业而有效管理方法,其中包括:终端选址、活动促销、店..
地点: 广东 (广州) 时间:2012-12-15
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功” 难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdq..
地点: 上海 (上海) 时间:2012-11-22
课程大纲:(2天共14小时) 第一单元:区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗? 难题一:“市场开发屡不成功” 难题二:“开发成功没有销量” 难题三..
主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天
【直面挑战】 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做..
主讲老师:马坚行 课程时长:2 天
第一单元:区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗? 难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&..
主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天
直面挑战: 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起..
主讲老师:马坚行 课程时长:2 天
第一单元:区域市场的规划1.你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利..
主讲老师:刘晓亮 课程时长:3 天
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..
主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天
《市场销售策略及经销商开发与管理》 主讲:吴兴波 前 言 面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套强有力的开发策略? 在产品同质化竞争日益激烈的今天,如何有效突围? 在谁..
主讲老师:高乐平 课程时长:2 天
课程目标:1、掌握区域市场环境分析技巧与方法2、掌握区域市场竞争策略制定流程与方法3、梳理产品线,打造有竞争力的产品规划系统4、掌握区域市场门店选址的基本流程与方法5、掌握区域市场低成本营销途径与..
主讲老师:林翔 课程时长:1 天
【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..
主讲老师:林翔 课程时长:2 天
【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..
主讲老师:林翔 课程时长:1 天
【课程大纲】1.区域市场如何进行招商2.区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..
主讲老师:张方金 课程时长:2 天
第一讲:区域市场策略规划一、目标要精准1. 目标人群1)年龄别2)性别别3)收入别4)学历别5)职业别2. 购物心理1)购物动机2)购物倾向3. 购物行为1)购物频次 ..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
课程一:《厂商携手,打造共赢新概念》第一讲:疫情及现行经济形势下经销商面临的挑战及其突围一、疫情及现行经济形势下经销商面临哪些挑战?1、新形势对于经销商的影响√销量减少√成..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
课程一:《厂商携手,打造共赢新概念》第一讲:疫情及现行经济形势下经销商面临的挑战及其突围一、疫情及现行经济形势下经销商面临哪些挑战?1、新形势对于经销商的影响√销量减少√成..
主讲老师:左凤山 课程时长:2 天
壹. 目前后疫情时代快速消费品市场营运变化(本章节会非常快速掠过)(一).快速消费品特征参考●FMCG(Fast Moving Consumer Goods)PMCG(Packaged Mass Cons..
厂商携手,打造赢商新概念——快消品经销商区域市场开发与管理维护之道
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一部分:新常态下,厂商如何共舞、共赢?一、新的形势下,厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短,资源互补3、同仇敌忾,一致对外二、新常态下,厂商如何才能共赢发展?1、树立良好的心..
主讲老师:左凤山 课程时长:2 天
壹. 市场趋势与门店经营的新方法(一).目前市场环境简单分析(其实我们只看了一半)网购出现后我们真的沒信心了吗先由包浩斯运动观念谈起 ( 简单说和我们有关的 )费丝.波普康爆米花报告 ( 简单说和我们..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
前言:“高度竞争时代”的营销核心理念:主动服务营销之理念转型,势在必行1、服务营销理念的转变从传统以产品为导向,转变为以客户需求为导向以创造满意..
军工/制造企业返聘30期∶ 《结果领导力》、《MTP中层管理技能提升训 三味辩叶之 等系列课程∶中国航天科工三..
导师介绍 郑胜雄 曾任瑞士信贷私人银行新加坡分行副总裁 曾任花旗银行台湾分行财富管理中心副总裁 兼任花旗银行..
马艺 银行经营模式设计师 银行创新营销实战导师 8年银行领域职业讲师经验..
丁兴良,中国工业品实战营销创始人,被美商国际贸易组织认可并倍受尊敬的专业培训导师。丁兴良并长期担任清华大学中国总裁班..
韩庆祥 为北京经济干部学校工商管理系主任、教授、享受国务院特殊津贴 国家经贸委千家重点企业工商管理培训《市场..
在市场经济不断发展的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已经众所周知,品牌战略已经成为众多知名企业在市场中立于不败之..