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培养创新思维的方法 培训专栏

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  • 课程名称:创新思维与创新思维方法

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2880 时间:2012-10-13

    破冰活动WARMINGUP:满杯实验突破BREAK THROUGH思维惯性思维定势定式投射前量:反思:MIND BARRIE..

  • 课程名称:沟通式管理—企业如何快速培养优秀管理者

    开课地点:广东(广州) 课程价格:0 时间:2013-10-12

    第一项修炼:团队建设你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序..

  • 课程名称:沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者

    开课地点:广东(广州) 课程价格:0 时间:2013-12-21

    一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?- 职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?- 怎样的人才观可以..

  • 课程名称:《管理者公共演讲的路径与方法》

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4482 时间:2016-06-02

    【课程时长】:两天, 6小时/天 ..

  • 课程名称:2014年4月学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2014-04-18

    主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创..

  • 课程名称:部属培养与团队打造

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2151 时间:2015-01-24

    一、团队管理与管理能力1.衡量优秀管理者的标准2.什么是管理3.管理的精髓4.管理者的自我认知5.管理者的角色6.从管人到理人、安人..

  • 课程名称:解决问题的策略与方法

    开课地点:四川(成都) 课程价格:1512 时间:2015-01-30

    课程前奏:良好的开端是成功的一半第一模块:高问题解决力团队的组建组建具有问题解决能力的现场团队现场团队亮相:问题解决能力展示..

  • 课程名称:2014年5月学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2014-05-15

    主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创..

  • 课程名称:学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2014-11-15

    主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创建学..

  • 课程名称:员工心态培养与自我管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2952 时间:2016-08-07

    员工心态培养与自我管理时间地点:2016年8月7-8日苏州 9月3-4日上海 11月13-14日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; 488..

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  • 课程名称:酒店收益管理策略与实战方法

    主讲老师:朱明坤 课程时长:2 天

    一、如何不增加成本提升酒店的利润?1、如何有效利用有限的但易过时的生产服务能力?2、如何让酒店收入实现利润最大化?;3、酒店经营的复杂因素有哪些..

  • 课程名称:积分制员工管理方法实训

    主讲老师:杨华 课程时长:2 天

    一.积分制管理简介1.思想基础;2.实施思路;二.A、B分管理操作说明1.A分管理操作说明;案例分析1. 公司电脑被盗后2...

  • 课程名称:应对媒体的方法与策略

    主讲老师:殷俊 课程时长:2 天

    一.媒体是谁1.认识传统媒体和网络媒体(1)媒体是什么?朋友、敌人、野兽?(2)记者是什么?朋友、敌人、挑战者?(3)防火、防盗、防记者..

  • 课程名称:工厂定置管理方法

    主讲老师: 课程时长:2 天

     一、定置管理的概念:   1、含义;2起源;3、目的;4、手段;5、五种应用类型;   二、定置管理的主要内容:   ..

  • 课程名称:如何培养与辅导下属

    主讲老师:李玉良 课程时长:1 天

    不论是企业还是各级政府机关,要把团队带成攻无不克的群体,各级领导尤其是主官必须认真研究领导方法和思想方法,要研究领导方法和思想方法必须认真研究如何培养和辅..

  • 课程名称:中小企业管理概述及制度设立方法实训

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第一讲中小企业管理概论第一节中小企业管理的误区第二节中小企业经营的优、劣势第三节中小企业必备的管理制度分析:企业管理制度培训案例!解析:..

  • 课程名称:部属培养与员工激励

    主讲老师:杨明宇 课程时长:2 天

    课程内容:一、组织的学习1.快速发展社会2.部属培养的意义3.培养的要点二、培养新员工1.新员工的特点2.让新员工适应环境3..

  • 课程名称:《QC质量工具方法》培训课程大纲

    主讲老师:《QC质量工具方法》培训课程大纲 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、ISO9000与统计技术   1、ISO9001中关于数据分析的要求;2、统计数据的特点;3、统计数据的应用; 管理技能培训..

  • 课程名称:电力企业零事故管理方法和技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、国外电力企业安全管理经验 1. 电力安全管理上的中西体用分析:西方管理技术可借鉴,西方管理理念不能照搬; 2. 它山之石攻玉的作用分析:不唯外国..

  • 课程名称:基层员工自我管理方法实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    第一讲 忠诚敬业在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站在老板的立场看问题频繁跳槽,对自己伤害更大忠诚赢得..

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