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如何做好团队管理 培训专栏

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  • 课程名称:销售团队建设与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-03-30

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:臧其超--销售团队建设与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-03-09

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:8090后员工心理与管理实务

    开课地点:贵州(贵阳) 课程价格:1962 时间:2012-03-10

    一、走进8090的世界 1、走进8090后的世界——三维立体模型  个性  价值观 ..

  • 课程名称:卓越销售团队管理 —如何提升销售团队执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2013-07-05

    【课程三大亮点】1、全案例教学全案例教学为国内首创,我们的案例库,在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发,老师再提炼、总..

  • 课程名称:《工业品销售团队管理与领导力塑造》

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3384 时间:2012-07-20

    拿破仑说过:没有糟糕的士兵,只有糟糕的将军。领导强则团队强,领导弱则团队弱,团队管理者应该对营销团队的绩效负全责。很多工业品企业的营销团队管理者都是从销售骨..

  • 课程名称:如何打造高效的研发团队

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2790 时间:2012-10-18

    一、 案例分析1. 演练与问题讨论二、 如何构建高效的研发团队1. 研发人员的特点1). 研发人员智商高、逻辑思维能力强2). 不善沟通..

  • 课程名称:如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3870 时间:2012-05-24

    课程背景 高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题: ..

  • 课程名称:北京《高效团队建设与管理》蔡毅臣 2016-07-15

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1782 时间:2016-07-15

    前 言:一个优秀的团队,应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统,但在实际中,以下问题在企业内普遍存在:员工工作散漫,效率低下..

  • 课程名称:如何打造高效的研发团队

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2520 时间:2014-05-29

    一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通,想法隐藏较..

  • 课程名称:如何打造高效的研发团队

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2014-05-22

    一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通,想法隐藏较..

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  • 课程名称:高效团队建设与管理

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛..

  • 课程名称:机械销售团队管理实战技巧

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事:西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事:刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质:依..

  • 课程名称:金融证券业销售团队的建设与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:面对低迷的市场,金融企业有了休养生息的机会,纷纷采取措施不断扩建营销团队。随着团队成员的增加,严重考验了现有团队管理者的管理能力。销售人员到位..

  • 课程名称:现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    课程大纲: 管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工..

  • 课程名称:小家电区域经销商组织管理与团队激励

    主讲老师: 课程时长:2 天

    小家电区域经销商组织管理与团队激励 ——构建区域市场组织竞争力 第一章:认识经销商组织管理的重要性 1、小家电经销商..

  • 课程名称:医药行业卓越的销售团队管理

    主讲老师:陈致谚 课程时长:1 天

    课程大纲:一、销售管理者的角色与职责1. 什么是管理?2.“业务明星”= “销售团队管理者”? ..

  • 课程名称:团队建设与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、团队概述 1、团队普及的原因 A、 日本经济奇迹的启迪 B、 团队组织的机能 团队建设实例:倾诉“我们“经历克林..

  • 课程名称:证券业营销团队的建设与管理

    主讲老师: 课程时长:1 天

    课程目的: 经纪业务作为绝大多数证券公司的核心业务,规范化专业化规模化发展是大势所趋,营销队伍建设更是重中之重。本课程针对目前国内证券市场和证券公司行业..

  • 课程名称:电力企业工程项目风险管理与项目团队管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例:220KV输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作..

  • 课程名称:邮政企业团队建设管理

    主讲老师:陈培松 课程时长:1 天

    引言: 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开..

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