2015年5月15日，华略学院蒋小华老师受邀在浙江大学华家池校区为通辽市各级政府的领导开展了《领导力与执行力》和《高效团队建设》课程的培训，此次课程受到对方领导和学员的一致好评，圆满成功。

       《领导力与执行力》课程围绕领导力和执行力的解读、三大核心要素、三个核心流程三个方面解读了领导力的实质就是影响力，全员执行力的三把标尺，做了并不等于执行，学会用结果说话。做对的事，用对的人，人员流程远比战略、运营流程重要的多，只有正确的用人理念，才能铸造执行文化。

       《高效团队建设》主要通过解读团队及团队精神、打造团队凝聚力、让目标驱动团队执行力、构建团队执行文化四方面来讲述了此次课程。在团队中，每个人都扮演着不同的角色，只有相同的远景、价值观、战略目标才能把大家凝聚在一起，有了清晰地目标，才会为之共同努力。通过四个维度、SMART原则、“三化”原则、热炉定律来进行详细清晰地解读。

       学员通过此次培训，了解到高效团队建设和领导力与执行的意义，并应用到日后的工作当中，学会更好的团队管理，更好的领导与员工的沟通。课堂上蒋小华老师和学员进行了教学互动，案例分析，提问式讲解，这些都让学员队此次课程有了更好的理解。