线上课程领域分类
主讲:安岷 讲数:17讲
第一招:有效产出才是硬道理第一节:什么是有效产出无效产出带来的危害无效产出的两种表现形式2 造成过量生产的8个原因企业常见的2种生产形态预测型产品2生产计划编制原则常规产品ABC分析A、B类产品“双堆法”排产技巧“订单型”企业生产计划编制原则客户的ABC分析把订单型生产变为预测型生产技巧第二节:生产能力计算产能负荷分析与管..
价格:69.9元
主讲:安岷 讲数:14讲
一、先导篇0三 介绍课程设计出发点和课程框架 一二、整理-去留篇 整理定义和目的 }车间杂乱无章图 仓库杂乱无章图 工作台杂乱无章图 铜材库杂乱无章图 车间一角杂乱无章图 工具箱杂乱无章图 要与不要判断三法则 可回收非必需品处理方法图 不可回收的非必需品处理方法图 )非必须品清单图 必需品3项处理方法 经常使用的待加工产品放置图 经常使用的工具放置图 整理标准样本 整理成功与否的判断标准 一汽轿车整理现场效果..
价格:69.9元
主讲:李庆远 讲数:5VCD
第一讲 推行JIT的必要性 1.厂里最常见的八大浪费 2. JIT简介 第二讲 新经理上任秘籍 1.进式控制系统与拉动式控制系统 2.JIT生产计划 第三讲 优秀部门经理角色认知 1.看板的机能和使用规则 2.看板的种类 3.看板组织生产过程 第四讲 如何与上司正确相处 1.“一个流”生产概述 2.“一个流&rdquo..
价格:150元
主讲:陈绍文 讲数:12VCD
一、生产方式的变革 1、从手工业到大批量生产方式的过渡 2、丰田走出的新道路 3、美国人的效仿、发展、升华 4、新的生产方式的诞生 (1)精益生产和丰田方式 (2)第2次管理革命 5、精益制造诞生的动因 6、精益思想的同盟军 (1)“再造公司” (2)敏捷制造 (3)新世纪的企业观 7、企业的新模型 8、新世纪企业的应对方略 二、..
价格:1980元
主讲:党新民 讲数:6VCD
第一讲 企业组织生产的价值(VSM)分析(一) 01 JIT诞生背景 02 价值流程图(VSM)分析两个流程 03 流程分析案例 第二讲 企业组织生产的价值(VSM)分析(二) 01 企业管理的问题点 02 精益生产的目标取向 第三讲 独立与协调统一的生产管理(一) 01 销售与制造工厂追求的差异 02 生产管理与制造管理(一) 第四讲 独立与协调统一的生产管理..
价格:160元
|