线上课程领域分类
主讲:胡润东 讲数:8VCD
第一部分:管理者的角色与职责 ² 什么是管理 ² 管理者权威力的来源 ² 不同管理层面的管理者的工作范畴 ² 管理者的角色 ² 管理流程的PODC ² 情景领导方式 ² 管理者工作的“科学性”与“艺术性” 第二部分:管理者的有效授权 ² 授权的定义..
价格:580元
主讲:曾国平 讲数:6VCD
第一讲 认识智商之能(上) 1.引言 2.战争中以智取胜 3.商场中以智取胜 4.管理中以智取胜 第二讲 认识智商之能(下) 1.领导者以大智取胜 2.伟人伟业以智取胜 3.平凡人以智取胜 4.正确理解以智取胜 第三讲 看清智商之貌 1.什么是智商 2.智商的衡量 3.智商差异与智商测试 第四讲 开启智慧之门 1.把高智商遗传给后代 2...
价格:600元
主讲:林涛 讲数:6VCD+手册
选题背景介绍(一) 企业中存在的现象: A、很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工,却到处喊无才可用; B、不少管理者常常因为员工不能适应岗位需要,而对公司招聘部门的工作大为不满。 选题背景介绍(二) 问题: 很多企业缺乏符合“企业标准”的人才,企业整体绩效难于提升。 结论: A、符合“企业标准”的人才不是招来的; B、职场培训..
价格:600元
主讲:安宇 讲数:7VCD
☆角色认知及时间管理 1.角色认知 2.计划你的时间 3.不做救火队员 ☆有效的会议主持 1.会议的目的 2.会议的类型 3.会议主持的技巧 ☆与下属沟通的技巧 1.提出批评的五步法 2.绩效评估的六步法 ☆激励技巧 1.你了解激励吗 2.激励因素 3.激励的要素 ☆委派工作 1.委派工..
价格:200元
主讲:朱俐安 讲数:5VCD+手册
第一讲 权威对话概述(上) 1.引言 2.学习权威对话的好处 3.学习权威对话的条件 第二讲 权威对话概述(下) 1.什么是权威对话 2.权威对话出现的征兆 3.约哈里窗口工具介绍 第三讲 权威对话的影响因素及方法(上) 1.感观感觉对权威对话的影响 2.外在表现对权威对话的影响(上) 第四讲 权威对话的影响因素及方法(下) 1.外在表现对权威对话的影响..
价格:180元
主讲:彭荣模 讲数:6VCD
第一讲 人本管理 顺应时势(上) 1.前言 2.管人理事与管事理人 3.人力资源管理的6P理论 4.员工关系的管理 第二讲 人本管理 顺应时势(下) 1.直线经理是第一责任人 2.职位分析的重要性 3.人本管理 第三讲 实战选才 招贤纳士(上) 1.招聘的定义 2.结构化招聘 3.以实战为核心的招聘方法 4.行为逻辑面试 第四讲 实战选才 招贤纳..
价格:360元
主讲:景玉平 讲数:5VCD
★第一讲 管理者的角色与角色定位(上) 1、前言 2、角色与角色定位模型(一) ★第二讲 管理者的角色与角色定位(中) 1、角色与角色定位模型(二) 2、管理者的角色(一) ★第三讲 管理者的角色与角色定位(下) 1、管理者的角色(二) ★第四讲 管理者的职责与执行力(上) 1、管理者的职责(一) ★第五讲 管理者的职责与执行力(下) 1、管理者的职责(..
价格:150元
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