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| OGSM：打通战略到绩效的利器 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：导论1. 为什么要搭建从战略到落地的业务体系2. OGSM框架、特色、全景图3. 核心方法论：OGSM+SMART目标法则4. 组织文化的两个核心点第二部分：OGSM规划1.明确战略目的（O)与公司.. |
| 战略化供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1）萌芽阶段：生产协调的初步探索2）成长阶段：运营优化的实践与挑战3）深化阶段：流程管理的精细化与整合4）突破阶段：资源协同与供应链.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具：ABC分析法三、三个重要的库存管理绩效指标1. 周转率2. 呆滞率3. 报废率四、业务策略对库存的影响1. 安全库存.. |
| 企业采购的降本增效 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业经营成本构成与计算一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接法计算成本3. 间接法计算成本 .. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程介绍、引论1、TPS、Toyota Way与TBP 2、系统解决问题的方法3、PDCA循环的特点4、丰田10大问题意识二、问题的分析与解决流程--PSFC1、明确问题环节1：思考工作的“真.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知教练——教练的基础认知导入讨论：梳理管理中的管理痛点？教学互动：场景演绎并总结教练的优势一、教练的定义与特点——让下属自己找到答案的技术二、教练的特征&.. |
| 精益管理战略与实操 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：定义问题，澄清问题一、企业发展的核心问题及潜在危机 1、让企业衰败的3种力量2、企业发展的3大核心问题第二部分：分析问题，了解根源二、问题及危机背后的原因透析1、经营环境的多重变迁2、环境变迁带来的.. |
| 成本管理与所得税汇算要点解析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：课程相关财税热点OR讲师实务案例第一讲：成本管理与精益化管理基础1、为什么企业成本管理至关重要？① 产品同质化环境下的成本最优战略② 基于企业战略的成本管理③ 建筑施工企业成本管理特点实务案例：建工企业成本.. |
| TTT——内训师课程开发与授课技巧能力提升工作坊 |
| 主讲老师：马平霞 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讨论：你喜欢/不喜欢的参加什么样的培训结论：成年人学习特点好课程的标准=课程定位精准+课程内容实用+课程结构科学+课程配套完善课程质量保障体系第一项核心能力：定位课程目标一、课程背景分析1. 课程出发点--解决问.. |
| 破界·智变：AI+党建双轮驱动的战略升维与生态重构 互联网高管领航研修班2天深度赋能 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：Day 1：党建引领与战略破局主题：“从二十大到元宇宙：国企使命与AI驱动的红色引擎”一、09:00-10:30 模块一：国际国内形势与政策解码1、全球政治经济格局演变（1）中美科技博弈下的AI芯.. |
| 极致服务创造口碑客户 打造高效品牌影响力的销售团队 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：创建服务价值思维营销篇一、商业需求的四个形式转化1. 销售形式由被动到主动2 .销售形式由交易到关系3. 销售形式由免费到个性4. 销售形式由满意到感动案例：原来的新华书店及品牌手机的静默讨论：消费者.. |
| 合同制胜：企业财富增长的关键密码 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：合同对企业意味着什么？ —案例1：合同带来的是利润还是亏损？—案例2：字误财富，**收购案因小失大合同的价值：企业运营的全面影响交易保障的重要一环税务管理的必要依据第一部分：如何.. |
| 跨越代际——新生代员工管理 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：95/00后为什么难管？一、95/00后的时代特征1. 社会经济发展导致的差异1）从温饱到小康社会的转变2）网络时代的全面来临3）全球化时代的影响案例分析：中国经济腾飞带来的社会变化2. 成长环境与教.. |
| 多元化销售渠道的战略布局与实战技巧 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、多元化销售渠道概述1、多元化销售渠道的定义和类型1.1直销渠道1.2分销渠道1.3电商平台渠道1.4社交媒体渠道1.5海外市场渠道2、多元化销售渠道的优势和挑战2.1优势：扩大市场覆盖、满足不同客户需.. |
| 行政精礼道：前沿接待实战——高端接待的细节制胜法典 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：行政接待礼仪思维重塑——开启礼仪新篇一、客户视角 “礼商” 锻造1. 深度探究以客户思维研习礼仪的秘诀2. 雕琢高情商的礼仪素养实例分享：个人品牌的鲜明礼仪标签打造.. |
| 企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 什么是内部控制1.1最严谨著称的德国复兴信贷银行发生50亿欧重复付款？1.2全球范围内因内控失效而导致的几次大事故带来什么启示？1.3什么是内部控制1.4运营内控与企业风险管理的意义及其价值1.5内部控制固有.. |
| 研发加速——数据驱动的研发效能管理 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简述：对三层全景化敏捷系统训练，掌握在数字化转型中高效进行敏捷产品研发，推动组织绩效的提升培训规则：“游戏+视频+案例+理论+翻转课堂+演练”的方式进行团队建设：组名，组长，口号(采取知识扑克牌加减分.. |
| 资管新规下——企业的投资之道 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：资管新规下的宏观经济导入：解析GDPGDP＝C+I+G+X案例：如何能够影响一国的进出口？1. 货币+政策讨论：政府怎么让GDP增加?——经济萧条？（货币政策&财政刺激）+.. |
| 2024年经济趋势与资产配置策略 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识“宏观经济”一、何谓GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I.. |
| 公司顶层设计与投融资 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：破解经营谜题构建顶层设计系统第一讲：企业顶层设计系统一、顶层设计1. 传统企业困境1）管理层能力不足2）缺乏流动资金3）管理制度简陋僵化2. 顶层设计从商业的本质看顶层设计（核心）：人人爱增长.. |
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