内训课内训课

培训师核心技能训练营 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10.. |
结构化演讲与表达 |
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点 结论先行 上下对应 分类清楚 排序逻辑案例:这样汇报可不行2、金字塔原理接受信息的步骤.. |
农电精细化管理培训 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、精细化管理的认知反思1、简言精细化管理2、管理者工作的层次3、精细化管理图示4、企业管理作用链5、管理的逻辑思考6、精细化管理的问题7、精细化管理并非事无巨细8、精细化管理的要点9、流程和岗位.. |
企业资本运营 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:模块一 以国家战略为导向的资本定位从国家双循环战略看资本定位国家双循环略的政策定位内循环带来的需求端升级产业机遇内循环带来的供给端升级产业机遇=.. |
团队智慧与引导技术 |
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例:传统团队解决问题的弊端2、新型.. |
经济金融风险防范与金融体制改革 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 当前主要经济金融风险及应对措施分析新冠疫情带来的经济金融风险及应对措施分析新冠疫情的风险分析防疫政策及其经济成本美联储加息周期带来的金融风险及其机遇.. |
基层管理者(班组长)的五项修炼 |
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事,效能是做正确的事2、你很忙,可时间都去哪儿了?3、时间.. |
企业培训规划与计划的实施 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:研讨:新中国建国以来的四代培训发展的剖析一、培训之局1、 授课讲解还是课堂激动2、 教学设计的救命稻草3、 走入了培训技术的迷宫4、 走上了培训管理的神坛5、 培训用技术冲泡泡6、 培训管理者的无言结局7.. |
TTT进阶修炼 |
主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、内训师的授课呈现技巧1、 演讲的基本元素1) 重要一点:状态2) 外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位3) 内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾2、 摆脱内训师的怯场技巧1) 怯场测试2).. |
企业项目风险管理 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:1-1 风险的概念1.1.1:企业风险的定义 1、企业风险的外因: 2、企业风险的内因: 3、企业风险的结果: 1.1.2:风险的认知状态1、完全没有信息的状态;.. |
高效沟通与人际关系处理 |
主讲老师:薛飞   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:◆ 培训理念宣导※ 沟通的重要性※ 互动一:站立分享※ 课程目标——了解沟通本质,建立高效沟通※ 互动二:拆掉思维的墙,让“沟通”走进去第一章 还原“沟通&.. |
《物流数字化与智能化》 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字变革与物流痛点1、产业互联网发展历程2、数字社会化的转型与变革3、数字技术,改变生产、生活和工作方式4、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎5、物流核心痛点 – .. |
从校园人到企业人 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:角色转换篇:从校园人到企业人第一章:角色的转换1、小我融入大我1)端正态度2)培养积极心态3)人的改变循环2、自我批评1)为什么要自我批评2)如何进行自我批评3)自我批评什么第二章:职业价值观.. |
从专业人员到管理精英(2天版) |
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块1:管理者的角色转变1. 角色的转变(个体贡献者和团队管理者的区别) 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要任务 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务:管理任务+管理团队模块2:管理任.. |
家族财富中股权法律风险与应对策略 |
主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲: 股权与夫妻、家庭与家族财产一、配偶一方作为股东的权利与义务1、婚姻关系中股东权利与义务1)婚内单方受赠股权的财产属性认定案例:婚内父母赠与子女的股权是否为夫妻共同财产?2)婚前股权婚后增资的性质认定 .. |
结构化思维在职场的运用 |
主讲老师:刘梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
管理技能与问题解决 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1.修炼一:角色归位2.修炼二:心智管理3.修炼三:目标管理4.修炼四:效能管理二、自我之角色归位1.管理者常见的四大角色错位及两大病症2.管理者的十大.. |
现场成本管理的十大利器 |
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、职业理念七条法则1、敬业2、坚持—不管怎样,还是要……、特里莎“十大戒律“3、没有任何借口—上万个借口、一分种迟到被枪毙、只管去做4、尽责&.. |
立体式现场管理和改善 |
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、立体式人员管理;1、如何关心和爱护你的员工?2、如何引导员工向好的方向?3、如何培养员工具备良好的八大心态?4、如何让员工开心、乐意做事?5、如何塑造——驱动敬业的工作环境?6、如何用.. |
汽车行业五大核心工具 |
主讲老师:张继武   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:工具之一:先期产品质量策划(APQP)0、破冰案例研讨主机厂的产品管理1、APQP概述APQP的定义与目的APQP的优点实施APQP的基本原则和方法【模板:项目小组立项书】小结:实施APQP的目标2、AP.. |
|