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质量课程:8D报告与问题解决
主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:8D概述1. 课程目标2. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径 8D的本质:问题解决程序 8D的过程概述3. 现场管理..
研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 ..
数智化HRSSC的敏捷搭建
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:集团化运营下的人力资源管理(0.5H)什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营下的人力资源体系的管理模式三支柱的概念、步骤和关键影响因素SSC的1...
无品牌 不营销—整合品牌营销策略
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
团队领导力
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1. 思考:何谓团队? 团队与群体的五大区别 练习:真正的团队构成要素自测2. 思考:你的团队在团队业绩曲线上的哪个位置? 团队业绩曲线 讨论:高绩效团..
生涯意义与知识体系架构
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:问题导入:信息时代,构建知识体系的意义是什么?热点案例剖析案例一:李佳琦的“努力”案例二:伊利直播间的“广告费”案例三:璩静的“秒批”第一讲:觉..
从技术到管理——团队管理者的自我修养
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:思维转变——转变一组观念一、技术人员到管理人员的角色转变1. 实现组织目标的方式:通过他人PK自己努力2. 转变为管理者关键点:1)职责范围2)工作技能3)控制方式4)绩效评估..
“师带徒”标准化带教落地的术与器
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、“导师制“的基础认知(一)导师制的源起与发展(二)不同企业里的“导师制“【案例分享】HUAWEI/京东(三)“导师制“在企业/团队发展中的不同作..
目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:会议管理之痛——会议之痛vs. 高效会议讨论:高效会议的特点讨论:为什么我们要开会?第一讲:重塑思维——认识POA极简思考法一、思维力决定行动力案例讨论:&l..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理的核心价值究竟是什么?1、大部门“管人”的7大痛点 选不对人 用不好人 培养不了人 激励不了人..
暖心赋能:打造高效团队的关怀之道
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么员工被关怀了,团队效率还是上不去?——打破“发福利≠赋能”的认知陷阱1.【认知升级】赋能型关怀的3层内核误区破冰:茶水间零食堆成山,为何员工开会仍沉..
采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分 采购流程整体评估 作业流程模块 需求管理 供应..
自我赋能,点亮人生—赋能卡牌工作坊
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 帮助学员了解和发现自身优势,提升价值感。 激发内在潜能,提高工作绩效。 运用优势进行有效的沟通,提升归属感。..
品味决定高度 形象改变人生
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:做一位穿着有品味的人士,我们的价值有谁来决定? 形象管理的三个纬度 审美的品味层级,您在哪个定位? 首因效应和晕轮效应对于形象的影响 穿衣显贵五步..
基于DISC性格分析的高效沟通
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:高效沟通的认知1、沟通对每个人的意义2、影响沟通的障碍3、沟通的三脑原理安全脑、情绪脑、视觉脑4、沟通的十二字箴言想什么、要什么给什么、干什么第二..
凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:高绩效团队的本质1、团队的基本含义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到..
战无不胜,攻无不克——战略规划与战略解码
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么战略越来越重要?1.宏观经济错综复杂引言:中美博弈的深层分析与探讨国际政治经济秩序重构国内经济增长换挡转型“红利”远去与 &ldquo..
传统HR转型HRBP—从支持走向管理
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业转型突破面临哪些挑战1、降本增效&利润提升组织架构冗余带来的管理成本不断升高但企业的经营利润却在降低人才结构冗余带来的人效低下但人力成本却不断升高2、战略转型&业绩..
内卷时代如何获得突破性增长
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲,为什么说亟需战略创新?一、时代需要战略创新1.宏观经济环境1.1.全球经济环境和技术变化,消费国,生产国,资源国;1.2.我国经济发展新阶段1.3.生产要素资源2.企业呼唤战略创新2.1.巨人陨落,新..
从管理思维到管理行为
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:从管理思维到管理意识1、 管理的内涵●两个要素:人与事●两个维度:内与外●内部人:辅导、激励●内部事:流程、标准●外部人:客户、需求●外部事:产品(服务)、创新研讨案例:开会表决2、 管理只..
 
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