内训课内训课
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 向下管理——成为下属愿追随的领导者实战训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：多变的职场生态圈1. 领导者的三大生态因素（领导者、周边环境、追随者）图示解读：领导者的三大生态因素2. 组织对管理人才的定义（绩效达成、接班人培养、赋能组织）3. 成为下属愿追随的领导者的五项核心修炼1）.. |
| 产品创新管理（NPDP） |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新产品开发战略1. 什么是战略2. 明确组织方向3. 企业战略4. 业务单元战略5. 创新战略与战略框架6. 创新支撑战略7. 产品创新章程模型：产品路线图第二讲：项目组合管理1. 什么是.. |
| 区块链将带来什么 ——如何理解区块链、如何应对区块链 |
| 主讲老师：李真 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前沿：区块链是什么一个游戏（如果人太多，几个比喻），让学员从亲身体验中，感受和理解区块链第一讲：区块链前传：互联网的颠覆式创新逻辑一、互联网的逻辑1. 高速发展逻辑1）“摩尔定律”的发展脉络 .. |
| 新基建-数字时代的基础设施 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是新基建？1.大数据中心2.人工智能3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.5G-启动信息革命的新阶段物联网5.自动驾驶与新能源充电桩6.工业互联网7.城际高速铁路与轨道交通8.特高压二、大数据.. |
| 青少年弟子规课程大纲（9小时） |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、孝亲尊师（一）孝道——孝敬父母这件事情，在生命中是最重要的一件事情。１、孝道的原理。孝道：教育从孝开始。２、福禄皆由孝字得。孝顺父母最有福报。３、如何尽孝父母？孝父母之身，孝父母之心，.. |
| 如何用商业模式画布做个人职业规划 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是个人商业模式画布1.商业模式是什么？2.商业模式画布：从商业模式中演变而来，借助它，有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情， 3.这个画布不仅仅是规划工具，还可以作为诊断工具来使用，可以诊断你当前的职业状态，.. |
| QBQ责任与个人效能训练 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生第一讲：这样的人永远没有危机案例讲解：（视频）谢坤山的故事此讲解决的问题：市场压力内部传递问题，很多企业是越到上层压力越大，老板危机意识最浓厚，而基层员工基本没有危机感，没有危.. |
| 曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻Customer Moment of Truth主讲：曾子熙 老师课程背景一、 MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐二、 中国国际航空公司董事长 .. |
| MTP核心管理技能提升 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我管理之心智模式的突破——自我检验，心智转换心智游戏：感受我们的思维习惯游戏1：选举总统游戏2：瞎子买剪刀游戏3：九子图一、心智模式的本质及特点二、心智模式的四大顽石1. 归.. |
| 优秀基层干部管理工作技能培训 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、处理工作的程序四.. |
| HR三支柱模型建构与案例分析 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角色的转变2.HR七次胜任力模型演变3.HR九大胜任力解读4.HR发展中的三大冲突二、人力资源管理组织结构演进四个阶段1.行政式：人事管理2.专业式：六大模块.. |
| 高潜人才梯队建设三步法 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言： 1、投资人眼中最有价值的投资要素是什么？2、组织成功的关键在哪里？一、 如何突破组织人才梯队建设困境？1.组织人才发展四大困境想要的人，无处可寻急用人时，无人可用=.. |
| 财税咨询 |
| 主讲老师：李岐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：通过企业财务系统建设，为高速发展中的民营企业量身定制，战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统，帮助企业实施正确的财务战略，引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统，打造财富堡垒。.. |
| 专精特性政策解读及产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 专精特新政策的要点解析专精特新的成长之路专精特新战略的目标和途径简介省级专精特新公司的认定条件和特征国家级小巨人的认定条件和特征.. |
| 中层管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：懂战略-从战略到执行 一张图 -（3H）1、什么是战略及战略四问？ 战略定位？ 战略制定MOV模型？ 战略思考工具-商业模式画布 战略三.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么所有问题相关的原.. |
| 行为共振，上下皆赢- 企业文化巧落地 |
| 主讲老师：梁南菲 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：Day1上午 第一部分 认识企业文化的价值1、典型案例分析及标杆解读，引导学员发现并认识到企业文化的价值2、解读企业文化价值，企业文化决定了：战略基石、目标/持续动力、经营模式形式：案例分析+标杆解读Day1下午.. |
| 心理学在企业管理中的运用 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：心理学核心理论解析一、心理学的定义与原理1、心理学的定义2、心理学的层面结构和构成要素二、心理学在人力资源中的运用 1、在人才选拔中的运用A、真正了解求职者需求B、客观真实的判断求职者特征2、在员.. |
| 华为的大客户营销 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何筛选目标客户？1、购买力强的客户，不一定价值大2、大客户选择的二流原则3、案例：华为的种子用户二、迅速捕捉客户需求1、营销的本质就是需求管理，首先要发现客户需求2、但很多企业对客户需求熟视无睹3、通过.. |
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