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中小企业物质激励系统的打造
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表?..
传统企业如何进行创新营销
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业应该树立什么样的营销理念?1. 企业在现实中面临的营销困境  同质化竞争,陷入囚徒困境 品牌难以提升,产品差异少、营销手段单一雷同 客户服务价值少,关系难以深化 ..
教练式问题解决
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、处理问题前先处理情绪  开场活动:我与问题的关系(受害者、制造者还是管理者) 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二..
无洞察 不突围—市场突围之5Ps策略分析
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、企业的市场营销理念如何突围?1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观 ..
AI 警钟长鸣—全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能一线主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全2. 新安..
领导力及华为干部管理实践
主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、干部发展及人才梯队建设的重要性1、企业干部的重要性2、空降干部的纠结3、管理者和人才建设是企业持续发展的源泉。 二、管理者的角色三、干部发展及人才梯队建设从哪几个方面考虑1、管理者要有宽广的胸怀2、要在企..
全面驱动科技创新型人才活力
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:企业全景激励体系框架二、物质型激励体系:薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式共创作业:科研技术创新型人才..
标准化管理与应用
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 第1章:标准化管理与APQP概述1. 质量概述 质量的定义及基本理念 现代质量管理的四大支柱 预防 协同 数据驱动..
由内而外的执行力提升
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火:社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置..
战略落地,绩效提升-战略绩效管理的选择与落地
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因..
优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言提升经营能力的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营能力本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和..
中层/基层管理者管理能力提升
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day01 - 管理基础与人员管理技能一. 提升团队的绩效和满意度,需要关注哪些要素1. 思考与讨论:中/基层管理者的基本职责和基本价值是什么2. 中/基层管理者的基本职责和基本价值1)基本职责l 管人:建设团队文化..
工时管理革新—开启不定时和综合工时制新篇章
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、不定时和综合工时制有哪些好处? 1、你了解各种工时制吗?标准工时制的起源、普及及局限性不定时工作制介绍综合工时制介绍其他工时制介绍..
项目管理通用技能——非职业项目经理的项目管理
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:认识项目项管理1. 项目的5个特征:目标性、临时性、时间性、独特性、约束性2. 项目和日常工作的区别案例讨论: 区分哪些是项目,哪些是日常工作3. 项目管理是通用技能1)项目管理的核心铁三角:质量、进度、范围 ..
直播带货主播的成交话术
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章直播带货语言表达的框架结构第一节 促进成交的核心:精准界定问题 思维训练:看似无解的两难选择第二节 拓展思维的宽度:横向思考路径训练拓展训练:应急应变拓展训练:修..
面试官培训课程大纲
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、面试官角色认知与核心挑战?——使命、痛点和最佳实践1. 面试官的三重使命- 企业代言人:面试即品牌 —— 候选人体验对雇主品牌的影响(案例:某企业因面试官迟到导致候选人放弃 o..
向内探索—内训师进阶工作坊
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 吸引——兴趣是培训的开始一、章节导入1、你觉得,你吸引人吗?2、你决定,你吸引你的学员吗?3、你觉得,你可以怎样吸引他们?二、关于人与兴趣1、人的默认常态(1)认知默认常态 ..
非财务经理的财务管理沙盘模拟
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课程导入,为什么非财务人员要学习财务管理1. 是宏观环境的需要2. 数据思维与经营思维3. 财务思维沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 沙盘模拟的关键任务和评估标准..
协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛:认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类:从混乱中寻找分而治之的线索1..
 
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