内训课内训课

营销战略:计划制定与落地 |
主讲老师:张运来   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业应该树立什么样的营销理念?1.5种营销理念的比较2.现代市场营销理念的新发展案例分享:利乐通过促进客户的成长实现自我发展华为的“客户心”工具:营销理念诊断表二、营销战略(OGSM).. |
人才的分层培养与发展技术 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么员工明明有能力,却总觉得发展没方向?问题导入:员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1:谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”.. |
AI前沿技术知识与创新应用能力提升训练营 |
主讲老师:余星冰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、聚焦问题:AI技术在企业管理中的应用挑战1. AI技术对企业管理的影响(1)当前企业管理面临的挑战(2)AI技术如何解决这些挑战(3)案例:某通信公司利用AI优化客户服务质量2. 明确学习目标与任务(1)了解.. |
结构化思维——问题分析与解决技巧 ——没有方案时,怎样找到解决方案 |
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:解决问题的底层逻辑元认知:你能解决多大问题,就能创造多大价值一、解决问题遵守的三个原则原则一:所有的问题都有特定的目的原则二:所有的问题都可以被拆解原则三:所有的问题都有特定的逻辑和解决方案案例讨论:如何把.. |
高复制员工工作辅导技能训练 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企.. |
供应链管理能力提升 |
主讲老师:侯俊   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
IE七工具(工业工程) |
主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:关联知识1. 三现主义2. 十倍法则3. PDCA循环4. IE基础知识 IE概况 IE七工具概述第二单元:IE七工具1. 流程法 定义与目的.. |
基于人效提升的组织三定实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:DAY1 上午:导入:从商业链出发,深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习:运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
“无声的谈判”助力采购降本 |
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 什么是“无声的谈判”?1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖.. |
新晋经理管理魔方 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、登上管理者舞台 从个人贡献者到管理者 个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待 新经理管理职能两件事 XY管理理论与实践 成功的主.. |
HSE管理体系 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法.. |
安全管理体系 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论.. |
经理人核心能力建设:目标与计划管理 |
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何树立执行意识?1.管理者的任务:达成团队绩效2.执行力:从目标到成果的过程 员工:保质保量按时完成直属上级任务 企业:保质保量按时达成战略目标3.执行力的三大基石:=.. |
业务领导的团队人才育用留 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:组织与人才的关系(0.5H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea.. |
班组长培训系列:精益班组管理 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天培训内容第一单元:精益管理的基础知识1. 企业经营的本质:盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力.. |
需求预测与库存管理 |
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
AI提高办公效率 |
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中.. |
绩效结果在组织中的应用实践 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?企业战略与绩效管理的关系1、战略,组织,人才,激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解.. |
解决问题与创新思维 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、开场活动:Find Someone Who…认识伙伴二、处理问题前先处理情绪 我与问题的关系(受害者、问题制造者还是问题管理者) 与问题相关的情绪 通过.. |
一场必胜之仗—从战略到绩效 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
|