高情商的人际沟通 |
主讲老师:余倩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为,员工能否运用自如,是否确有成效,是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正,所有的行为都是假象,是经不起实际工作的检验而流于形式,从而走向与组织愿景、.. |
经销商开发与管理实战训练 |
主讲老师:梅明平   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 销售人员角色认知一、销售人员面临的挑战二、销售人员的使命三、销售人员的2个认知误区四、销售人员的2大价值【精要】明确销售人员的使命,梳理与经销商的关系,克服弱势心态,走出被经销商“绑架&rdquo.. |
高效采购谈判技巧 |
主讲老师:王彬   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、谈判能力测试及分析二、主题1:迎接优势谈判时代1、如何做好谈判工作,提高谈判技巧2、实例说明:为什么一定要谈判3、谈判者的标准4、成功谈判者特质5、优势谈判战略的特点三、主题2:做好谈判前的准备 .. |
跨文化沟通 |
主讲老师:岳云峰   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:• 引言 什么才是真正的生活-对比几个国家的消费习惯引发的思考 Value of life--- a comparison between different culture bac.. |
向GE学习:部属培育与发展(人才培养) |
主讲老师:沈慧民   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲 一、员工价值开发在企业战略实施中的重要性 1、什么是执行型组织和企业执行流程? (1)案例分析:好战略,为什么执行起来这么难? (2)企业执行体系的组成框架和要素2、人员在企业执行体系重要性3、.. |
商务礼仪训练与职业形象塑造 |
主讲老师:罗惠依   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一课、商务礼仪规范练习“做”---- 良好的商务礼仪行为内容:接待与拜访礼仪、位次排列礼仪、 通讯礼仪、办公室礼仪、一、商务礼仪概述1、商务礼仪规范的作用2、 商务礼仪的基本原则与要求 .. |
团队凝聚力升华拓展课程 |
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介: 团队,管理学定义:“由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。” 秋去春归的大雁在飞行时总是结队为伴,队形一会儿呈“一”字,一.. |
6S现场管理培训+辅导 |
主讲老师:郭辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一、6S导入1、经典的才是最好的2、6S不能坚持的“八个理由”3、6S的“八个有”和“五统一”4、怎样减少非增值性活动模块二、整理的要求.. |
流程KPI设计与管理 |
主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:一、什么是流程KPI?1、只听过组织KPI、个人KPI,何来流程KPI?2、流程KPI到底是什么?3、企业战略目标的三维分解(组织/流程/岗位)二、为什么需要流程KPI?1、组织的系统观2、组织的自.. |
“战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程 |
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企.. |
营销管理创新 |
主讲老师:刘春华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、 营销的本质不是卖而是买:(1)、营销与销售的本质区别:案例:机场与航空公司的区别;(2)、营销在组织结构中的地位:案例:宁波的5000万现象。案例讨论:海尔成功的三件法宝:文化、营销和战略(服务属于营销)。.. |
企业战略并购与重组 |
主讲老师:冯鹏程   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】 第一部分 并购重组整合之理论指导篇 一、并购的基本概念 二、何谓并购整合并购整合可以为四个层次 三、企业并购的效果必须从以下六个方面来进行 1、资本市场中,上市公司、外资而产生的购并活动特点 2、企.. |
规章制度的建设及其在劳动争议中的运用 |
主讲老师:江永辉   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、么是规章制度?企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么?2、动用工管理制度应该包括哪些必备内容?3、章制度在劳动用工管理中的作用有那些?4、章制度、劳动合同、法律之间的效力如何确定?规章制度与劳.. |
团队执行力提升实战训练 |
主讲老师:霍清臣   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:为什么制定目标时信心十足,检验结果时垂头丧气? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么会议开了一次又一次,决议总是难以真正实施?为什么制度一大.. |
精益采购与供应链管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:采购概述1.当前企业面临的严峻形势2.郎咸平的6+1产业链理论3.原材料采购是企业利润的源泉4.采购的定义、主要内容和类型5.7R采购原则6.采购管理的目标7.物料需求计划与采购8.采购组织框架.. |
市场营销能力沙盘模拟实战 |
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
销售团队的荒漠求生 |
主讲老师:王富臣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 认识自我:什么是销售?什么是职业化 ?1、 销售以及销售行业的理解 生存的根本 命运的把握 2、 销售与职业规划的关系 观念(思维)管理 .. |
工程项目管理与双赢谈判实战研讨课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:工程项目管理第一单元1.项目启动实战培训 2.项目的发起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/练习)3.项目经理的挑选和项目章程(**公司开发项目章程范例)4.项目干系人分析5.项目团队组建(**公.. |
PMP认证及实战培训 |
主讲老师:林恩   培训天数:4 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:帮助学员系统掌握项目管理的知识体系,有助于学员通过严格的PMP考试,内容包括项目知识管理体系(PMBOK)指南中的九大知识领域和专业人士职责。学会每个领域和专业人士职责中的关键概念并回答例题,提供的例题在形式上与真正的考试.. |
英国学习考察之旅 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
课程简介:英国学习考察之旅课程特色与背景:剑桥牛津名校学习 宝马汇丰名考察 伦敦奥运前瞻之旅剑桥大学——世界十大学府之一,81位诺贝尔奖得主的母校 牛津大学——世界十大学府之一, 2.. |
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