内训课内训课

阿里管理三板斧工坊 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:阿里企业管理金字塔 1. 道:文化2. 谋、断:战略、战术3. 人、阵、信 :组织能力4. 阿里政委体系:为组织发展保驾护航二、阿里管理者的角色定位1、从P到M(管理者)的角色转变?2.基层管理者的定.. |
大数据IP技术原理 |
主讲老师:何舟   培训天数:5 天   专业类别: 大数据 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、现代数据网的内涵与IP技术的发展趋势 1、数据及互联网通信技术发展概述 2、数据网的演进路线 3、计算机网的演进路线4、数据通信IP时代 二、TCP/IP体系结构 .. |
4S店汽车销售系列课程 |
主讲老师:肖凡   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:第一章 销售基础流程一、销售第一课1、为什么选择销售2、销售必须知道的3、当销冠怎么做二、汽车基础知识1、汽车历史2、机械常识3、品牌介绍4、汽车市场三、销售行业礼仪规范1、什么是礼仪2、.. |
携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目 |
主讲老师:张旭   培训天数:4 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:课程名称 携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 携号转网背景下网格市场的危机认知 携号转网的发展趋势的“危” 1课时携号转网的“危&.. |
向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 |
主讲老师:刘章庆   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、企业经营的三个核心问题是什么?如何解决?1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例:苹果公司的.. |
生产人员的激励、保留与发展 |
主讲老师:洪晟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、生产人员薪酬总额设计1)市场薪酬竞争力比较与分析2)内部付薪公平比较与分析3)根据成本要求选择合适的薪酬水平4)根据生产特点选择合适的薪酬水平5)根据技工人才保有策略选择合适的薪酬水平2、生产人员薪酬结构设计.. |
合规管理与依法治企 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 风险概念与操作风险防控1. 习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险的先手,应对和化解风险挑战的.. |
企业投融资法律风险 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 投融资合同基本概念一、合同概论1、签订合同的目的2、合同的本质3、什么是好合同?什么是坏合同?二、签订合同的基本原则1、施工合同签订的原则 2、建设工程施工合同的无效2.1 分包和转包2.2.. |
客户沟通技巧 |
主讲老师:唐谊兰   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:《客户沟通技巧》【课程背景】:沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,在工作过程中会有很多次与客户沟通,与客户博弈。那么,如何赢得客户,如何应对客户的拒绝,如何让客户钟情于你以及你公司的产品呢?谁与客户之间的沟通.. |
赋能▪蜕变——厂商共赢下的经销商进阶培训 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别: |
课程简介:课程一:《厂商携手,打造共赢新概念》第一讲:疫情及现行经济形势下经销商面临的挑战及其突围一、疫情及现行经济形势下经销商面临哪些挑战?1、新形势对于经销商的影响√销量减少√成本增加&radi.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:员工离职或者绩效不佳是谁的责任?管理者还是HR?一、踏上管理之路,管理者角色转变1. 角色认知:我-我们,个人-公司2. 精力分配或核心任务:事-人;当下-未来;局部-全局3. 关键能力:专业-管理、专家-管理者 .. |
《基于未来探索的战略共识会议》工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接-破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 工作坊研讨礼仪小组角色分工 明确研讨角色四、回顾过去 是什.. |
MINITAB专用软件应用培训 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【培训大纲】一、Minitab基本介绍1、MINITAB的作用2、MINITAB的视窗3、MINITAB的基本操作4、启动及关闭MINITAB5、MINITAB实际操作演练二、基本质量图表及控制图SPC在.. |
扁平化管理:提升组织效力 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:²课程说明:彼得德鲁克说:组织不良最常见的病症,也是最严重的病症,便是管理层次太多。组织结构上的一项基本原则是,尽量的减少管理层次,尽量的形成一条最短的指挥链。正如杰克韦尔奇说,确保组织未来成功的关键,在于有合适的人去.. |
企业为什么远程在线办公效率低下? |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、亲自参与企业建立敏捷环境,企业最高领导、合伙人、高管及全员,都要建立敏捷管理共识,并且全员参与其中。针对工作任务与协作关系,要制定清晰的执行计划,参与人与责任人。2、扩大授权范围敏捷管理过程,难免会有组织内部节奏不均衡现.. |
从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训 |
主讲老师:屠振宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、管理者角色与职责1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项修炼1)学习力,构成的是领导人超速的成长能力2)决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现3)组织.. |
营销全产业链培训—— 一个销售的自我修养 |
主讲老师:王玺龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:房地产 |
课程简介:一、营销解析篇1.营销定义篇。1)营销的四大组成要素;2)营销人的未来发展全解析;2.优秀营销人才定义篇。1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质;二、心态认知篇1.. |
销售方案呈现与演示技巧 |
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、课程导入【团队共创】百度与双汇启示:你在面对谁,以什么样的态度面对是演示和呈现的关键二、让我心动1、解决方案的“位置” 拒绝到担心,都是看得见的手站的正.. |
在线网络客服销售超级沟通技巧策略(资深培训讲师高定基) |
主讲老师:高定基   培训天数:6小 天   专业类别: 客户服务 行业类别:IT网络 |
课程简介:一、在线沟通日益重要1.在线用户沟通需求越来越多2.互联网发展需要更多在线客服3.机器人客服永远代替不了人工客服4.在线客服专业能力对业务有重要影响一、用户主动沟通的内容1.咨询产品性能2.购买前的讨价还价 .. |
销售人员压力与情绪管理 |
主讲老师:朱华   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:1 压力管理1.1 职场压力面面观1.2 正确的认识压力1.2.1 压力分区1.2.2 压力源于承受力1.3 压力管理5步曲1.3.1 找到压力源1.3.2 压力化解1.3.3 接受不能改变的部分1... |
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