内训课内训课
| 行动学习工作坊（Work-Out） |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：群策群力的概念与原理一. VUCA时代的来临，组织该如何因应？二. 什么是群策群力Work-Out？三. 美国通用电气GE与群策群力Work-Out四. 为什么“群策群力”得到越来越管理.. |
| 华丽转身：从校园人到职场人 ——新进员工的角色认知与职业化基本素养 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇——从校园人到职场人一、从校园人到职场人趣问趣答：毛毛虫怎么过河1. 每个刚入职场的人都会要经过的刘易斯过渡曲线2. 校园人与企业人有何不同之处？1）校园和企业有什么差别2）.. |
| 工厂中层干部管理必修课之二 制造成本分析与控制 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：启迪篇：我们是节约的人还是浪费的人？切入场景、互动案例1. 我们到底是节约的人还是浪费的人？2. 工厂每月必出的三大财务报表是哪些？你见过吗？3. 公司为什么不让我们看到财务报表？咨询项目我如何要求公开财务报表4. .. |
| TWI一线管理师、督导师 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：一线管理体系建设与管理者职业素养（两天）序号 培训主旨 具体内容一、工作关系 与 工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管1)案例：他们为什么找不到工作2)案例：.. |
| 流程与组织绩效——流程绩效管理实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：流程概念辨析一、流程可以独善其身还是要互联互通？1.许多流程有开始和结束，难道可以独自运行？2.许多流程描述的是部门活动甚至是岗位活动，难道流程只是细节管理的工具？3.流程管理的目的与价值何在？二、没有测评.. |
| 四大软件 助力增效 ——Visio/Excel/PPT/思维导图职场高效应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1 Visio2016图形设计从新手到高手（半天）第一篇初识Visio1.Visio概述（1）Visio发展史（2）Visio2016版本介绍（3）Visio应用领域2.Visio2016新增功能 .. |
| 数据分析与数据挖掘导论 |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一天上午：统计分析原理1、从最简单的案例开始2、统计基础3、描述性统计4、用SPSS实现描述性统计的案例5、回归分析：线性回归6、回归分析：logistics回归7、用SPSS实现回归分析的案例8、可视.. |
| “三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何让执行力上通行业战略—战略“之眼”1.1案例：《某地产集团的2022年创新战略》深度解析1.2解析：转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑1.3小组研讨、分享与点评：我的感受、我的.. |
| 管理者系统化思维训练 ——升维思考，降维行动 |
| 主讲老师：付钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：报数游戏：思维升级对于任务执行的重要性维度的概念：以“吃”为例五星升级之旅：规则介绍一、升维思考1, 二元对立1）零维的问题描述：胡子眉毛一把抓2）以人为本？以事为重？3）标准的.. |
| 打造门店金牌店长系统提升特训营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：门店四项收入第一讲：认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1. 主孰有「道」2. 将孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵众孰「强」6. 士卒孰「练」.. |
| 陈盛东讲师“五朵金花”课程基本要求（2020年） |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课堂辅助工具：投影仪、白板、新鲜的白板笔、学员名牌。二、课堂座位：排排座，中间走廊。三、讲师讲台：长方型课桌一，椅子二。四、课堂要求：不摄像，不视频，不录音。五、交通、住宿： 1、飞机头等舱，住宿标准五星（特殊情.. |
| 刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略主讲：刘成熙老师课程前言新常态下的企业发展战略，通过过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，.. |
| NB-IOT技术与物联网发展应用 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：物联网的过去、现在与未来引子：物联网意味着什么？一、物联网的内涵与特征1.物联网的定义及内涵外延2.物联网的典型技术架构体系3.从M2M到物联网到智慧地球二、物联网应用发展现状1.国际物联网市场成长.. |
| K-GOLF王者高尔夫 — 卓越领导力 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高层管理者的角色认知1、正确对待高层管理者的角色2、高层管理者的10大基本职责3、高层管理者常犯的五个陷阱4、管理者成长的四个阶段第二部分：高层管理者的领导力1、正确认识下属的四种风格2、DISC行.. |
| 王者归来——论中国化领导艺术 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：通过中国传统文化及儒、墨、道、法、等诸子百家智慧的经典运用，结合现代企业管理实际，并运用大量古今中外案例，深刻阐述管理之道和领导艺术【课程大纲】第一讲、西方领导管理概论1、组织与领导·什么是组织 &midd.. |
| 思维导图 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 思维导图入门1、图导思维我们思维困境用思维，打破思维困境如何用好思维导图？2、无思维，不导图导图中的两中核心思维发散.. |
| 投资并购中存在的风险------让财务管理引领企业发展之道 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、企业成长的三个阶段？(1h)企业三个成长阶段中的投资并购需求企业投资并购中的“博弈”思维红蓝牌博弈游戏（哈佛商学院EMBA经典博弈游戏）.. |
| 管理者—角色认知与转变 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者角色认知 本章学员核心收益：1)学员了解管理的定义与职责 2)管理者在组织中担任的不同角色 3)管理者在工作中面对的不同立场本章课程输出工具：1)管理者标准工作表2)ＭＴＰ管理者行为自检表.. |
| 教练式管理——用NLP技术唤醒员工潜能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元 课程目标教练式管理基本理念观点 1、企业当前内外部环境带给管理者的机会和挑战移动互利网时代新生代员工的特点以KPI为核心的管理手段表现出管理、经营与市场之间的不匹配（特别是针对.. |
| 新个税、新社保、新征管下的涉税规划与安排 |
| 主讲老师：郭伟 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、第三次分配大趋势下、高净值人群的涉税规划与安排篇（一）共同富裕大趋势下的涉税元素解析1、第三次分配大趋势下，对私人财富的的深远影响分析2、整顿收入分配秩序：未来个税征收规则将再次面临调整3、合理调节过高收入的涉税手段.. |
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