内训课内训课

当责执行力 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解.. |
企业的人才战略 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、企业人才战略的根本任务1、高效选聘员工,招之能来,来之能战。2、有效激励员工,人尽其才,物尽其用。3、打造人才梯队,后浪不止,前浪不息。4、留住优秀员工,防微杜渐,利出一孔。二、高效选聘员工1、锁定目标人才群.. |
刘俊鹏老师-核心课程-TTT内训师培养技巧 |
主讲老师:刘俊鹏老师   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘俊鹏老师-核心课程-《TTT内训师培养技巧》主讲:刘俊鹏老师【课程概述】知识的获取,经验的沉淀及组织核心能力的传承,是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提升,将.. |
工程项目导航 工程项目经理人的经营手册 |
主讲老师:江燊   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)管理因素3)环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享.. |
苏州宝时得科技公司参观考察学习培训 |
主讲老师:专家团   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
课程简介:宝时得机械(中国)有限公司成立于1994年,从四名员工、一套公寓起步,开始了艰辛的创业历程。经过十多年的发展,宝时得机械(中国)有限公司现已发展成一家集电动工具研发、制造、营销于一体,以中国苏州为全球总部,在世界各地设有13家海外营销子.. |
优秀班组长管理技能提升 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:班组长的角色认知1、明确你的工作与职责2、一线管理者的定位3、班组长的工作4、班组长的使命5、班组长的任务6、班组长必备的能力7、班组长的反应与处理措施案例分析:某企业一线管理者管理感悟第二讲.. |
俄乌冲突对全球能源市场的影响以及中国的借鉴意义 |
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一单元 俄乌冲突1、历史渊源2、国际政治变化导致的结果3、俄罗斯周边地缘政治的复杂变化所致4、冲突之后的各方表现5、全球格局的影响第二单元 对能源形势的影响1、对全球能源形势的影响第一,短期的影响第.. |
中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务经理的HR角色的重要性第二.. |
目标执行落地与员工有效激励定制课程大纲 |
主讲老师:柳丽惠   培训天数:1 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲柳丽惠培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长:一天课程大纲:一、 课前序言:1. 寓言故事:五个手指论长短2. 图例分析:木桶原理 .. |
客户投诉与处理技巧 |
主讲老师:檀娴颖   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:导入:客户是……1. 一个本企业最重要的人2. 一个最终为我的工资卡付款的人3. 一个让我学会耐心包容有责任感的人4. 一个像我一样有偏爱也有偏见的人5. 一个会跟我咆哮也会跟我温情的人 .. |
《二十大后对金融业、地产业的影响及机遇》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、新时代伟大变革: 从二十大看宏观经济、房地产1.1二十大报告解读——中国式现代化1.1.1 二十大主要精神解读1.1.2 二十大后如何进行产业布局1.1.3 银行从旧资产转向新资产1.2 .. |
《国家政府人员接待礼仪训练》培训大纲 |
主讲老师:郭芮仪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、您的形象也是机关的品牌 1、礼仪与角色礼仪的定义:礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,对一个人来说,礼仪是一个人的思想道德水平,文化修养,交际能力的外在表现,对一个社会来说,礼仪是一个国家社会文.. |
服务意识塑造与职业生涯规划 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、服务意识的重要性案例研讨:服务的重要性案例研讨:服务能解决什么问题实践研讨:我们为什么要做服务做服务找死,不做服务等死,服务4.0服.. |
中国移动渠道建设 |
主讲老师:徐志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 移动互联时代下的中国移动社会渠道经营一、引子:移动2012成绩单二、中国移动渠道管理的主要问题1.渠道管理问题2.渠道管理难度高的原因3.借鉴:中国移动社会渠道经营策略三、移动互联时代给电信运营商带来.. |
新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训 |
主讲老师:谢彦斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、医院中层管理者岗位认知与管理理念(一)科室干部角色定位与认知1、认识自己,是否真的与众不同(1)管理者岗位认知(2)管理者在日常工作应发挥作用(3)管理者应具备的四项基本能力2、明确自己与上司的职权(1).. |
IP传输网络技术 |
主讲老师:何舟   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、中国移动全业务运营的网络建设和技术选择1.中国移动网络架构2.中国移动城域网建设3.中国移动网络技术选择3.1接入层技术选择3.2汇聚层技术选择3.3核心层技术选择二、光纤通信技术1.光纤通信系统.. |
基于胜任力模型的绩效体系设计与运营 |
主讲老师:洪晟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】1、 胜任力与绩效管理1)胜任力的内涵及其不同观点2)嘉博观点:胜任力的四个特点3)胜任力与绩效的关系:基于胜任力模型的绩效管理体系2、 胜任力模型的建立1)行为胜任力开发步骤、方法a)步骤一:定.. |
PSS专业销售技巧 |
主讲老师:韩天成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:销售思维一、B2B解决方案式销售定义1.B2B与B2C的区别2.什么是PSS销售二、关键的概念1.销售的胜任力模型工具运用:ASK模型2.积极的销售心态工具运用:情绪ABC理论3.遇到拒绝背后.. |
新领导能力与团队建设效率管理 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
儒家文化与企业家精神 (一天版) |
主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 企业家 行业类别: |
课程简介:第一讲:君子务本一、企业家精神的探源1、企业家必须思考的企业三大问题2、成为企业家的两大核心要素3、企业家应具备的基本精神4、成就企业家精神的源泉二、企业家精神的觉醒1、在明明德:形成企业家精神的发端2、.. |
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