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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业采购核心技能提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:现代企业采购策略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键..
面向制造和装配的产品设计
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:1. 什么是DFX,作为设计工程师需要了解什么?2. 了解产品生命周期管理和并行工程?怎样建立协同的工艺和产品开发环境;如何建立集成化的信息系统。3. 成组技术和部件标准化4. 常见的可制造性设计问题5. 评估生产工艺能..
财富管理之财富密码
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:开篇: 系统解读每个财富管理渠道的运行原理及特点、优缺点和风险系数。一、投资理财的意义1. 树立正确的财富观念2. 融资是方法投资才是技术3. 钱的圈怎样才能画圆圈4. 财富管理领域派系之争5. 企业与家庭财..
情绪力量--管理者生涯赋能
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:情绪管理探微(讲授+讨论)一、情绪认知与生涯管理的内在联系破冰:人与船的画像--与潜意识对话1、案例:喋喋不休的核心客户养育2、情绪与工作绩效的关系 4、马斯洛需要层次理论与生涯管理之间的关系分析 5、自..
党史学习之改革开放史: 改革的基本历程、历史使命与本届政府的答卷
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:1.当代改革的源起回溯(纵向)(1)改革的启动和目标探索阶段A.厘清顶层设计(1985)B.确立改革方向(1992)(2)社会主义市场经济体制框架初步建立阶段:1992年十四大 目标是在20世纪末期把一个对世界市场开放的..
打造卓越班组长训练营
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1.班组长的职责作用2.班组长角色定位3.班组长工作的基本守则4.班组长必备的管理技能5.优秀班组长的胜任素质与行为表现6.具备职业化素养是做好..
高端客户服务与营销
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导 论 大话银行营销关系制胜营销制胜客户经理的三项修炼成功营销的五大原则第一讲 高端客户营销发掘管理1、客户五级分类2、80/20 营销法则3、银行高端客户类型及其金融业务重点4、金融危机VS 高端..
从技术到管理
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 管理者的角色认知与转换1、管理者面临三大角色难题:角色认知,树立威信,自我突破2、视频+讨论:上下之间3、管理者的蛮力、权力、威力、魅力四力变化背后角色阶段4、管理者的核心角色成份:团长、政委、特种兵5、..
消费者权益保护法与消费者权益保护基础
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、针对现行《消法》介绍2013年修订,于2014年3月15日施行。2013年修订的《消费者权益保护法»(以下简称现行《消法》)条文由原来的五十五条增加到修订后的六十二条,对于消费者权益的保护体现了最大化的原则,也是法律..
高效时间管理与工作效率提升
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 时间与自我管理的关系一、 感知:我的时间在哪里?1、游戏:谁偷走了我的时间?2、反思:自己为何总是“忙、茫、盲”?3、互动:统计一天之中的自我时间4、感知:寻找自己有价值的时间段..
打造职业竞争力 ——职业化提升训练
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、让心灵起航——高效工作动力之源1、打造你的职业竞争力1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业化的内涵演练:思维转换的力量—&mdash..
步步为赢——渠道管理六步曲
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一步、选择比努力更重要——渠道战略设计1、终端致胜渠道为王1)认识渠道管理2)营销三大准则与四大真相2、渠道的价值分析3、渠道的功能、结构和特点4、各种成功的渠道运作模式5、渠道设计..
数字化转型与“互联网+”时代的商业模式创新
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、数字化转型与新商业模式:如何塑造企业核心竞争力1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网+&rdqu..
职位胜任力模型构建与学习地图
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练导出绩效1、胜任力素质模型与职位能力管理 胜任力建设的内涵与员工能力管理 岗位卓越绩效表现的思维逻辑 案例学习:员工能力管理的方面 实际操..
基于行动学习的问题分析与解决
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:行动学习法导入一、 行动学习直面三大障碍二、 行动学习能够给我们带来什么? 三、 企业成功应用行动学习法的关键1、 高层大力支持与重视2、 激励团队成员3、 成员积极交流互相学习4、 有效组织及时评..
问题分析与解决方法技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:面对问题的心理建设一、 问题使主管的存在变得有价值处理问题的基本原则处理问题的基本动作处理问题的基本要领二、 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力=解决问题的能力三、 问题处理的三大难题..
新任经理人的职业技能提升
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:开胃菜“新上任主管的五问”,有没有? 我是否会受欢迎和重视? 我的工作对公司哪些方面很重要? 公司对我的具体期望是什么? 我可以胜任..
实战销售技巧提升
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一节: 建立信赖1. 销售就是贩卖信赖感,顾客不相信你,你讲的全是废话。2.“微笑”是最好的赞美;微笑给人留下良好的第一印象。3.“赞美”的6大要点(训练)4.&ldqu..
做一名优秀的面试考官
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:破冰活动:认识“招聘”和“自己”第一章 企业招聘的真正目的 1:企业招聘的战略与战术的配合;2:企业招聘的收益和风险的匹配3:优秀的人员特质确认与招聘结合4:HR部门..
项目管理实战沙盘
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一阶段:项目管理沙盘引导1.项目分组及团队建立2.项目小组角色3.项目案例基础背景介绍4.项目管理知识和方法概要5.项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段:项目启动-项目的机会与需求把握关键词:启动、需求..
 
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