内训课内训课

学习宪法,贯彻宪法精神,对依法治企的重大意义 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、宪法概述(一)宪法修改的历史过程与背景(二)宪法是治国理政和经济发展的总章程(三)宪法建议的重大制度设计(四)宪法十一个方面的主要内容二、宪法对依法治企的重大意义(一)宪法的重大意义(二)宪法的八个明确 .. |
管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景,近百个解决公式 |
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听:怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点,借助有倾听获取正确的信息,沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标:精准、信任、给出回应3. .. |
《卓越领导力打造》 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一.模块一∶修内功-管理及管理者角色认知1.第一节∶快速转型-管理者角色认知(1)新晋管理者的常见挑战(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二节∶管理风格-认知和评估(1.. |
深化国资国企改革“双百行动”专题培训 |
主讲老师:潘朝金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:【第一天】一、国资国企深化改革“双百行动”相关政策解读及最新形势分析 1. 国资国企改革“1+N”系列政策到“十项试点”到“双百行动&rdquo.. |
沟通致胜——高效沟通技巧 |
主讲老师:檀娴颖   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通知识概述一、沟通的定义及作用1. 沟通的定义及作用2. 什么是沟通3. 沟通的方式二、沟通的类别1. 语言沟通与非语言沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 单向沟通与双向沟通4. 一对一沟通.. |
圣人之路——阳明心学的四项修炼(二阶段) |
主讲老师:周让   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:第一讲:教条示龙场诸生一、事件背景介绍1. 挺身致良知被贬龙场驿1)良知不是利害得失是对错2)君仁则臣直做事讲究方法3)坦然千里赴约心中要有责任二、文章主要内容1. 人生与立志1)立志为人生头等大事2.. |
卓越领导力修炼 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:房地产 |
课程简介:【课程介绍】:在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课.. |
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 |
主讲老师:鲍英凯   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:电子仪器 |
课程简介:市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? 海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? 制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品, 是技术, 是资金, 是人才? 物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋.. |
新员工入职心态定位 |
主讲老师:张浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:未来是管理的竞争,竞争焦点在每个组织内部成员从踏入企业的那一刻开始能不能有一个明确的定位,能不能拥有一个正确的心态及树立正确的目标和方向。如果企业员工没有树立正确的心态和思想,企业就不可能顺利的发展,也就没有成功的企业。加.. |
建筑企业经营管理 沙盘模拟演练 |
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:建筑建材 |
课程简介:一、战略管理1、基于市场及环境分析,制定建筑企业发展规划,并通过各项经营资源(产能、资金等)的前瞻性配置,保证战略规划的顺利实施。2、基于市场需求变化、宏观政策变化以及竞争格局变化的分析和预测,及时调整公司战略及相应的经营决策。.. |
企业管理新模式3+3 |
主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:本课程需1天时间(6小时),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 课程结合世界管理大师的经典方法,针对当下企业存在的问题,经本人调査.实践证明有效的企业管理新模式,运用3+3的的方法,让你的企业留住.. |
“结构思维 妙笔生花” ——基于金字塔原理的公文写作 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 基础篇:公文写作与金字塔原理1、公文写作的特点及基本要求公文写作的特点公文的类别公文写作的程序公文写作的的三条基线2、公文写作的五大要素.. |
推行量化绩效考核体系管理实务 |
主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程.. |
做最有价值的员工 |
主讲老师:李近平   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:老板喜欢什么样的员工今天的社会还处在“利润至上”的阶段,企业为了生存和发展也不得不遵循着一个原则。作为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富,而不是单单计较个人该拿多少工资,该拿多少奖金。一、老.. |
MIL-STD-1916抽样检验计划 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释1、MIL-STD-1916 标准的产生2、标准简介及重要的术语解释3、严重品质特性 Critical characteristic4、关键不合格件 Cr.. |
新时代党风廉政建设新形势新要求 |
主讲老师:郭英东   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一讲:党风廉政建设的新论断一、数读2020年廉政建设新成就1. 数读2020年的国企反腐败成绩单2. 巡视利剑锋芒愈显3. 社会风气明显改善4. 党的纪律建设新格局取得发展5. 推动全面从严治党向纵深发展二.. |
战略规划与战略解码 |
主讲老师:吴越舟   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:战略规划与战略解码一、战略规划与解码的体系1. 战略管理史与战略内涵模型:IBM与华为的BLM模型2. 战略解码RIDER的五步模型3. 战略三环:规划、解码与执行二、战略规划与解码的中国实践1. 大.. |
高效沟通,执行为王 |
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入:优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态(良好的心态与积极的状态)2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界 .. |
《如何把握十四五开局之年的机会》 ——大循环与双循环的战略实施路径 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创.. |
团队建设之高效协作与执行 |
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介: 第一部分:团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标:2. 优秀的领导:3. 三个统一:统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分:团队地图:打造团队凝聚力.. |
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