内训课内训课
| 复盘工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认识复盘 什么是复盘？ 复盘与总结的区别？ 为什么要复盘？ 复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法 复盘三种类型.. |
| 对公揽存--公司客户经理公司联动营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条第二部分：对公存款拓展路径与实战拓展路径一：授信拉.. |
| 人力资源管理六模块系统 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘诉求3、有的放矢地制定招聘策略—&md.. |
| 建立高绩效销售团队十步法 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功销售经理的新模型.. |
| 系统思考——新时代领导力核心修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导者的管理问题及现状巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解决了，问题却愈演愈烈？&md.. |
| 招标采购投诉程序及其案例分析讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据（二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析（三）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序（四）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理案例分析.. |
| 高效决策与执行 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 高效决策七步法内容 教学方法1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析1.4 企业.. |
| 管理会计与企业价值创造 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建立财务支撑体系1.1什么是财务战略1.2小财务如何转型到大财务（如何从财务会计转型到管理会计）1.3财务的灵魂：平衡1.4财务部门的“手心脑”1.5财务军团的十条军规本章小节二、.. |
| 依法治企与合规管理实务解析 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 合规管理概述第一节 合规的内涵与外延一、合规的概念与内涵二、合规与相关概念的区别第二节 合规管理在我国的兴起与发展一、风险概念逐步变迁二、合规管理在中国三、让合规成为习惯第三节 合规管理的发展趋势.. |
| 决策思维下的精细化成本管控 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：现代及未来财务的作用！第一讲：全成本管理体系及管理重点案例分析：因为成本核算不准确，导致企业亏损一、制造业成本管理的困境1.成本控制与成本降低——“降低”永远是相.. |
| 重走长征沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程时间 课程单元 课程内容 课程形式8:30-9:00 签到入场 签到入场 助教引导9:00-9:30 课程导入 长征精神，红色党政长征精神 讲师讲授9:30-10:00 单元一：重走长征 长征三大精神理论：长.. |
| 疯狂的市场课程方案 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：项目操作流程 所有学员模拟组建20家虚拟公司，其中16家公司扮演常规运营公司，4家公司为银行。要求大家通过经营的方式在市场上赢取最大的利润。以赚钱最多的团队为优胜团队。规 则：1. 16家公司都将会获得启动资金3000元.. |
| 服务意识提升与关系维护 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：几大服务定律的重要性1.首因效应2.近因效应3.“100-1=0”定律4.黄金250定律第二讲：服务意识决定服务结果1.服务从收集客户资料开始2.满意成为最低的服务标准3... |
| 跨部门沟通与上下级沟通 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通常见的问题第一节：1、总是被其他部门没有时间而延误，是什么原因2、部门之间无法相互支持和理解的原因3、部门之间沟通衔接不畅，不能落地的原因4、部门之间产生冲突的问题原因一：平级之间存在沟通障碍 .. |
| 卓有成效的80、90后员工管理 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、80 90的视野与价值一、重新认识80 90后员工案例互动：“炫酷”的代价1 . 从环境变化看80 901）中国人口增速和变化 2）跨越式变革的影响2 . 80 90后员工的动机.. |
| 互联网时代下营销+策划实战技能提升 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论定向一、品牌与营销的关系；1.品牌是终极目地2.营销是行为，是手段3.营销的三大目地：1）销售品牌2）销售产品或服务3）拥有用户的忠诚4.品牌终极理念：1）品牌理论的发展2）时代的发展.. |
| 金点子营销 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销创新一、创新的营销智慧1.营销的智慧就是分析如何吸引和留住消费者2.你不是在卖东西，而是在帮助消费者解决他们的问题3.敏锐的观察力：创新可以从细微处做起4.保持积极的心态，转换思维方式5.无中生有的本.. |
| 破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：新时代，管理者需要有新思维与新角色；简述卓越管理者的六大角色认知与方法论。第1章 变革者-从优秀到卓越（蜕变）认知：总经理思维-大局观、经营观与变革观；1. 管理认知：深度认知管理与管理者；2. 经营角色：.. |
| 权益类基金投资市场分析及权益基金产品 专业营销能力提升 |
| 主讲老师：邱明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视一、基金的本质是什么？案例：基金能做你不能做的事二、基金与炒股的区别1. 专业方面 2. 时间 3. 投顾 4. 信息 .. |
| 米诺斯—时间管理和高效沟通 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论导入：时间管理的工作效率的前提一、分析自我时间利用情况1. 工作为什么忙乱；2. 目标为什么总是无法达成；3. 认识时间：如何是最科学的时间管理方式；4. 正确的时间观念二、为什么要进行时间管理.. |
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