内训课内训课
| 企业内部控制基本规范和配套指引解读及实践 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、 企业内部控制规范、指引总论及解读案例导入——内部控制规范和指引总论- 内部控制相关政策法规- 内部控制基本规范- 内控成功的四大秘诀- 企业内控控制配套指引组成一、经验交流：认清.. |
| 部属培育与辅导 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：好领导是团队教练案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差”小组讨论：管理者为什么必须要重视员工辅导？.. |
| 绩效管理能力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统绩效管理知识的； 是来经历当场深入探讨管理问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿.. |
| 一线班组长系统管理能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、二天案例导入第一章 一线班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 一线班组长的管理内容1.3 一线班组长的角色类型1.4 一线班组长的素质要求1.5 认识班组长的权力与责任1.6 一线班组长的日常.. |
| 运用心理辅导技术打造健康高效团队 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读员工辅导的基础理念1.员工的心理健康影响企业的发展什么是心理健康心理健康的四个标准心理健康的四个等级2.心理辅导遵循的原则管理者必备的.. |
| 微利时代如何利用IE ——做好现场改善与减少浪费 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 现场管理干部心态认知与管理新思维现场管理干部的角色认知现场管理发展趋势现场管理干部八大意识现场管理三大突出点如何用改善无止境的.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇：基本原则追求全面的成功，才是真正的成功一、品德与个人魅力二、“习惯”是如何产生三、效能的原则：产出/产能平衡四、由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备第一篇 重新探索自我一、由.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理现状一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例：华为、腾讯等优秀企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失3. .. |
| 立体呈现公众演讲 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队破冰：关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架，演讲前准备1. 分析听众 听中类型 化解敌意 .. |
| 银行服务体验与创新（工作坊） |
| 主讲老师：李桂仙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：数字化转型，客户需求体验新升级，银行服务创新思路开放研讨：ORID(营销沟通、投诉案例分析、惊喜服务）第一讲：银行服务体验设计一、服务体验提升必知1. KANO模型2. Censydiam用户动机分析模型3.. |
| HR视角-企业劳动用工合规 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 多维度看待劳动关系中的问题1.劳动合同法出台后，国家陆续完善的法律法规；2.从刑事责任视角：看劳动用工法规的红线；3.司法裁量权对企业用工风险的影晌第二部分 员工入职管理合规1.OFFER发放合规；(1.. |
| 刷新认知，十倍价值 创新设计思维助力企业转型 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：企业在后疫情时代面临的挑战是什么？1、新产品与市场的关系2、消费人群发生了变化，我们进入了Z世代，用创新的方式去了解你的用户二、什么是企业创新的机会点？创新需要满足哪几个维度企业创新着手起点.. |
| 《新时代中小企业绩效管理系统落地方案》--激活组织绩效8大落地方案 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、纵览大局，知己知彼：新时代中小企业如何在夹缝中生存1、 新时代中小企业特点与现状2、 新时代中小企业共性的内忧外患3、 绩效管理是一套由外到内的系统管理体系4、 新时代中小企业绩效管理的八大系统二、战略定位与目标.. |
| 薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 职场正能量 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：在行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，让每一位银行员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有银行的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能力，激发员工热情工作的激情、激发员工对银行的荣誉感、使命感。介.. |
| HRBP角色和能力提升工作坊 卓有成效的HRBP |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解人力资源人力资源管理的理念人力资源管理全景图人力资源的价值主张人力资源发展的愿景研讨：HR的价值是什么一、深刻理解业务1、人力资源支撑.. |
| 解读二十大后通信行业的发展机遇 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一篇 二十大核心概念解读1 百年未有之大变局2 高质量发展3 中国式现代化4.产业集群第二篇 通信行业的发展历程及现状1.电信业务2.通信设备制造业3.手机用户数量、互联网普及率及移动电话基站数4... |
| 生产运营成本控制-企业预算及实施 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA（产品附加值）3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产品的成本结构三、.. |
| 数字化运营变革下挑战及思维模式转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、数字化思维创新一、 数字经济的基本构成1.新基础设施：云网端2.新生产要素：数据3.新就业形态：自由职业者4.新产业组织：平台+个人5.新商业模式：C2B6.新治理模式：协同治理二、 数字经济的基.. |
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