内训课内训课
| 新 QC 七大手法 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、新QC七大手法由日本科学连盟(juse)研究归纳提出2、新QC七大手法二、系统图法1、何谓系统图法2、系统图法的功用3、系统图法的作法4、系统图法示意图5、系统图例6、特性要因图与特性要因系统图三、矩.. |
| 体验营销 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、市场营销环境一、营销基础知识1、营销的基本概念2、营销的核心四种观念（生产/产品/推销/全面营销）3、4P & 4C二、市场营销环境的概念和特征1、公司微观环境2、公司宏观环境3、环境分.. |
| 炫彩（高阶版）：PPT商务应用全攻略 |
| 主讲老师：倪健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要点 教学方法 时长1 用色高手 PPT色彩基础知识 掌握手动配色的基础知识 宣讲、提问、案例解析、体验、测试 20分钟色彩直觉测试 色彩的三原色与三间色 =.. |
| 精益生产系统简介及评估 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章精益生产理念及简介企业为什么要推行精益生产 ？达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力人类经历的三次工业革命企业进化论：企.. |
| 企业招投标管理与协同采购 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 中高管商务意识、管理意识与能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您的公司的核心竞争力是什么企业的竞争力是从何而来的您认为公司和员工是怎样的关系您认为高效组织应该是怎样的您认为经营目标需要包含.. |
| 互联网思维时代下的管理变革 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是互联网思维？1. 互联网改变人类的三大步（1） 信息交换与查询平台（2） 互动交互的交流平台（3） 改变生活模式的生存平台2. 互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化.. |
| 大商之路——经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力 店铺管理的核心模块和相对.. |
| 巅峰营销：卓越的销售沟通谈判技能提升特训营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：巅峰营销——有效销售沟通的前提从一则故事，看有效沟通的重要性一、有效销售沟通的六大原则1、利益2、双赢3、平等4、主动5、双向6、积极案例：蒙牛的沟通术二、有效沟.. |
| 经济滞涨下的品牌盈利创新 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、经济滞涨下，企业的出路在哪里？1、减去无关紧要的市场2、砍掉“流血”（亏损）市场3、重点培育种子市场4、打造核心样板市场5、巩固强化基地市场6、品牌提升创新盈利二、经济滞涨下，企业.. |
| 服务营销战略与实务 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新形势下的服务营销创新方向 a) 理解服务涵义及其市场营销特点b) 新形势下消费者的服务需求升级要求c) 现实中的企业服务营销的难点分析d) 现代服务营销理念及其战略创新方.. |
| 全球资产配置正当时 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：模块一：资产配置概述一、资产配置定义二、资产配置重要性1. 《塔木德经》2. 规避风险3. 有效获利4. 节约时间和成本三、全球资产配置的主要原因四、财富管理中的资产分类1. 现金类资产2. 固定.. |
| 中层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：业务三板斧概述：1、阿里20年发展企业成功经验，企业持续发展=战略x组织能力（人才*文化*组织）2、中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）一.战略选择与确定（懂战略.. |
| 企业资本运营 ——风险管理与价值发现 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：引言 企业发展基本路径的选择1 建立资本运营的思维案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级企业价值管理资本运营思维的本质资本.. |
| 管理者沟通、教练艺术 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：员工行为强化一、概念1、正强化(广义奖励)2、负强化(广义惩罚)3、强化使用的常见错误二、正负强化的形式1、正强化十种形式举例分析2、负强化十种形式举例分析三、正负强化的原则1、对部属的行为.. |
| 高效执行力动作分解 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力为什么低下？讨论：为什么麻将执行力强？企业的执行力现状执行不力的10大症状为什么企业执行力缺失的十二种表现二、 执行力是什么？管理大师说执行执行力就是追求结果的学问执行力=标准×意.. |
| 信用社营销团队建设及整体能量提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：信用社营销主管的工作职责与定位一、营销主管的定位与角色我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？营销主管的主要工作案例分析：这个主管该如何做？二、营销管理的几个注意点管理要注意度管理无大事，一切在细节（抓销.. |
| 二十大后的金融政策解读和农信社发展趋势分析 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 二十大后的金融政策解读 1、 习近平就维护金融安全提出的要求2、 当前银行如何应对监管3、 2023年央行工作会议解读4、 2023年我国金融监管的具体内容5、 政府与银行要为中小企业成长提供金融服务第.. |
| 泓观全球经济与政治解读 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、高血压与糖尿病是中国经济真相过去两年是中国经济的小繁荣周期，在全球大衰退的背景下中国各类资产奇迹般地轮动，从股市到楼市，从债市到大宗商品。这是高血压与糖尿病的典型症状。二、中国经济的三个矛盾：通胀、债务、投资回报率未.. |
| 中小企业融资模式应用创新与风险规避 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：理念篇：树立正确的融资观，走出融资误区 1.典型案例介绍与分析 2.什么是融资？正确的融资观3.融资的认识误区 二渠道篇：融资有道（10/33中模式）—金融租赁融资 —.. |
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