内训课内训课
| 沟通致胜——高效沟通技巧 |
| 主讲老师：檀娴颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通知识概述一、沟通的定义及作用1. 沟通的定义及作用2. 什么是沟通3. 沟通的方式二、沟通的类别1. 语言沟通与非语言沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 单向沟通与双向沟通4. 一对一沟通.. |
| 新时代党风廉政建设新形势新要求 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党风廉政建设的新论断一、数读2020年廉政建设新成就1. 数读2020年的国企反腐败成绩单2. 巡视利剑锋芒愈显3. 社会风气明显改善4. 党的纪律建设新格局取得发展5. 推动全面从严治党向纵深发展二.. |
| 战略规划与战略解码 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略规划与战略解码一、战略规划与解码的体系1. 战略管理史与战略内涵模型：IBM与华为的BLM模型2. 战略解码RIDER的五步模型3. 战略三环：规划、解码与执行二、战略规划与解码的中国实践1. 大.. |
| 高效沟通，执行为王 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入：优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态（良好的心态与积极的状态）2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界 .. |
| 可复制的营销谈判实战课 ——策略思维营销 实战转化变现 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【理清营销思路】——路走对了，就不怕远一、销售的自我定位你的选择很正确销售的自身价值的路径二、客户观决定了销售结果塑造“.. |
| 华为文化：以奋斗者为本 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、总论：1、华为苦难2、华为情怀3、华为精神二、第一篇：以奋斗者为本1、华为以奋斗者为本的基本要点2、何人可称为奋斗者3、如何成为奋斗者4、怎样激励奋斗者 ：价值评价体制 价值分配体制干部选.. |
| 厚积薄发·高瞻远瞩 ——复制领导力模式 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：培训暖场：领导力一、何谓领导1. 一种技能，用来影响别人，让他们全身心的投入2. 为达成共同的目标争战不懈。二、何谓领导力1. 以心理学为基础，以管理应用为实践，以组织实验为依托2. 塑造管理者领导魅力三、做.. |
| 后控销时代OTC控销黄金单品系统打造 |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：后控销时代OTC终端控销主流模式及关键概念核心解读（本篇共3小节）第二篇：两票制暨营改增大环境下OTC控销黄金单品营销新模式核心解读（本篇共6小节）第三篇：OTC黄金单品品牌企业价值链体系设计核心解读（本篇共.. |
| 21.7-new-定位定天下-市场营销战略-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.7-new-定位定天下-市场营销战略-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：定位理论的创始人是美国著名营销大师艾•里斯及其当时公司的合伙人，杰克•特劳特先生后加入RIES公司.. |
| 行动学习圆桌会 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：开场团建行动学习圆桌会规则及模型介绍主催化师引领行动学习圆桌会第一轮下午： 5F提问重构法行动学习圆桌会第二轮四级聆听重构法行动学习圆桌会第三轮反思日志第二天上午：昨天回顾SARS.. |
| 中华人民共和国国民经济和社会发展 第十四个五年规划和2035年远景目标纲要 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》组成1、总纲与定位2、经济发展3、社会民生4、安全5、民主与法制6、一国两制7、实施保障二、《纲要》主线1、新发展阶段2、新发展理念3、新发展格局.. |
| 建筑企业经营管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、战略管理1、基于市场及环境分析，制定建筑企业发展规划，并通过各项经营资源（产能、资金等）的前瞻性配置，保证战略规划的顺利实施。2、基于市场需求变化、宏观政策变化以及竞争格局变化的分析和预测，及时调整公司战略及相应的经营决策。.. |
| 建账必知要诀 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：建账的情形新设建账基本流程要诀年初换账要诀改制建账要诀财务软件建账要诀。 |
| 新形势下劳动用工管理重点热点难点问题处理 实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势；2、新形势下企业劳动关系管理面临的挑战；3、企业处理劳动关系时思路和策略探讨；4、企业面临的用工风险及其防范；二、互联网与新媒体时代.. |
| 销售经理的销售团队管理 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元一：销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、销售团队管理的要求 .. |
| 白睿：组织诊断实践技能：模型、方法和过程 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1st Day模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在.. |
| MCTE中层管理者实战训练 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d、合理计.. |
| 工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project M |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：项目管理概论简述(Overview of Project Management)◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆项目管理的五个过程(F.. |
| 触及巅峰—导购超级说服顾客技巧 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：门店的四项收入第一讲：理解说服的定义一、什么是说服——定位：建立正确的说服观念1. 理解说服性的话语2. 不懂说服：伤害他人、伤害自己3. 冲突与权力的三方二、说服谁—&.. |
| 关键客户管理 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解关键客户管理的内涵一、什么是关键客户管理1. 为什么要进行关键客户管理？2. 关键客户管理的内涵3. 关键客户管理的结果二、关键客户经理的角色1. 关键客户经理的任务2. 关键客户经理的职责3.. |
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