内训课内训课
| 管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 合理化建议专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于合理化建议1、合理化建议的目的2、合理化建议的概念3、合理化建议的范围4、合理化建议和技术改造的具体内容5、合理化建议奖励的原则6、合理化建议的特点二、合理化建议和技术改造奖金标准的评定1、节约价.. |
| 从1到10——成为客户的家族保险经理人 |
| 主讲老师：苏子雯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：买保险的正确打开方式一、人生分阶段、保障有不同1. 家庭成长期2. 家庭成熟期3. 家庭退休期3. 家庭传承期案例：现代社会中保险功能如何被有效实现练习：边说边画“大树图”，课.. |
| 学习宪法，贯彻宪法精神，对依法治企的重大意义 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、宪法概述（一）宪法修改的历史过程与背景（二）宪法是治国理政和经济发展的总章程（三）宪法建议的重大制度设计（四）宪法十一个方面的主要内容二、宪法对依法治企的重大意义（一）宪法的重大意义（二）宪法的八个明确 .. |
| 《卓越领导力打造》 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．模块一∶修内功-管理及管理者角色认知1.第一节∶快速转型-管理者角色认知(1)新晋管理者的常见挑战(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二节∶管理风格-认知和评估(1.. |
| 海外市场调研及市场拓展商务规划 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方式：特别提及的是，该课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导），让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合，通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景，.. |
| 专业高效，奋斗进取 ——执行力与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：重燃热情，提升执行力模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行.. |
| 基于H5+Spring之JavaEE全栈项目实战 (小黄本Ver4.2) |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于H5+Spring之 JavaEE全栈项目实战 (小黄本Ver4.2)一级 二级 细节任务1 (前导) 工具软件安装与配置 JDK1.8环境变量的配置 以及工具的调试Linux安装与配置Mar.. |
| 机械和机电实验室设备 用电 操作 维护安全课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点安全生产 安全与本质安全 ◆ 安全◆ 正确理解安全的含义◆ 本质安全◆ 案例安全生产 ◆ 安全生产◆正确理解安全生产◆安全生产管理原则◆ 案例◆安全意识.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块1：为何沟通简单的信息也会出现误会，甚至产生冲突隐患？该如何处理？（1小时）1、走进非暴力沟通什么是非暴力沟通非暴力沟通的原则倾听为什么成为挑战，有哪些行为会阻碍倾听品.. |
| 从技术到管理--项目经理的进化之道 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维战略思维:提高看待问题的深度与广度责任思维:责任思维是中层发展基石结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮.. |
| 组织执行力提升训练 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面完整的认知组织执行力？ 1、执行力——快、准、狠的完成任务的能力2、没有执行力，就没有竞争力3、执行力的特征系统性全员性可操作性.. |
| 面销九步法与面销三板斧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一：面销九步法1.面销前准备- 熟悉产品知识- 了解周边客群- 充分做好自我管理面销的基本礼仪面销的仪容仪表仪态管理2.初步接触客户- 判断客户的类型，做到心中有数-.. |
| 星际历险情景模拟管理沙盘 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：9:00—12:00（中途休息20分钟）1、星际历险背景和课程目标1）微团建（队名、口号、造型）；2）课程目标要达成的五大目标2、星际历险现场团队打造1）各太空小队内部自主角色扮演；2）星际历险.. |
| 年度调薪方案设计与薪酬报告解读 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、年度调薪传统方法总揽1、常见年度调薪方式：3大类型、7种方式2、有明确的薪酬架构政策下的调薪3、有明确的市场薪酬数据下的调薪4、无明确架构、无明确市场数据的调薪5、年度调薪方法有效性总结：常见7类调薪方式的适用前.. |
| K-Golf王者高尔夫— 销售管理 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确认识销售管理1、为何要从事销售管理？2、销售业绩从何而来？3、客户为什么会抛弃我们？4、销售顾问应具备的正确心态第二部分：王者高尔夫-销售管理背景介绍1、工作风格测试与诊断2、销售客服小组的搭建.. |
| 推行量化绩效考核体系管理实务 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程.. |
| 新员工入职心态定位 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：未来是管理的竞争，竞争焦点在每个组织内部成员从踏入企业的那一刻开始能不能有一个明确的定位，能不能拥有一个正确的心态及树立正确的目标和方向。如果企业员工没有树立正确的心态和思想，企业就不可能顺利的发展，也就没有成功的企业。加.. |
| 做最有价值的员工 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：老板喜欢什么样的员工今天的社会还处在“利润至上”的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵循着一个原则。作为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是单单计较个人该拿多少工资，该拿多少奖金。一、老.. |
| MIL-STD-1916抽样检验计划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释1、MIL-STD-1916 标准的产生2、标准简介及重要的术语解释3、严重品质特性 Critical characteristic4、关键不合格件 Cr.. |
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