内训课内训课
| 网格管理赋能与市场精细化营销训战 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：理论课部分：训战启动仪式：公司主管领导讲话，理论与实战流程讲解，学员训前宣示，组建班级微信群。第一部分：网格化小的核心价值与网格长的角色认知一、正确认识改革洪流中的机遇与挑战，土地单产如何实现陡增的二、为什么要深化改革？.. |
| 综合管理技能提升 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知——迈向领导之路1. 知道作为经理人的角色与职责有哪些2. 了解管理功能的内涵：在计划、组织、领导、控制过程中，透过员工达成任务3. 知道不同管理风格对员工的看法、关注点、管理方式的区别并.. |
| 《新时代党建典型树立与党建品牌打造》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 先进典型选树与品牌创建一、基层党组织先进典型选树与培养工作（一）典型的意义和作用1、意义。抓典型，树样板，发挥先进典型的示范、引领、激励作用，是我党思想政治工作的优良传统和行之有效的方法。案例：白求恩、张思德 .. |
| 顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲: 1. 不打无准备之仗Prepare for Success • 了解当今社会销售员所扮演的重要角色 • 了解整个销售流程 • 销售的核心理念 • 售前准备的内容 .. |
| 基于战略目标实现的管理变革 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 基于战略目标实现的管理变革【课程背景】华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何.. |
| 旗帜与荣耀—构建能打胜仗的铁军团队 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：怎么看——通过党史看斗争精神的重要性1.具备斗争精神的人物，你能想到的有哪些？2.案例分析3.大党伟业百年征程第二讲：怎么办——旗帜与荣誉下的铁军团队熔炼1.铁.. |
| 《高级财务会计和财务报表分析》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：5 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 原则和标准1.1 财务报告环境1.1.1 财务报表1.1.2 财务报告问题1.2 财务报表的编制和列报框架1.2.1 财务报表的目标1.2.2 会计原则1.2.3 基本概念1.2.4 会计确认的标.. |
| 公众演讲 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、演讲是演与讲的结合1.只演不讲，失去意义2.只讲不演，失去兴趣3.演讲结合，情投意合二、演讲的三种类型1.告知式：让人知道2.娱乐式：让人快乐3.说服式：让人行动三、演讲的一个中心—&md.. |
| 知识产权培训课程大纲 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、知识产权运营策略结合企业或行业的知识产权现状，从知识产权体系构建、经营战略、竞争战略、商业运营模式等方面介绍知识产权运营的战略意义及策略思路。二、知识产权运营实务（一）知识产权运营从知识产权运营目标、计划、布局、资源.. |
| 集团财务管控 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、集团管控与集团财务管控的关系是什么？ 1、关于集团管控2、关于集团财务管控集团财务管控内涵是什么集团财务管控的主要模式集团财务管控在集团管控中的重要地位与特殊性.. |
| 国企改革三年行动方案（2020-2022年）解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、方案出台的宏观背景是什么？1、回顾历次国企改革的脉络第一阶段（1978-1993年）：“扩权让利”的国企改革初步探索第二阶段（1993-2003年）：“.. |
| 女性综合素养提升 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元 外在管理—让女人展现自信美丽（一）形象管理你的形象具有品牌意义职场形象管理生活形象管理行为仪态影响思维基本自我仪态管理人际互动中的礼貌肢体动作管理让爱情保持恒久幸.. |
| 卓越现场基础管理体系 |
| 主讲老师：邢子栋 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一单元：认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节：5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节：5S的真正意义与.. |
| 面向全业务的传送网组网设计及网络维护 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：6 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段1.通信网基本知识1.1通信网的发展1.2 通信网的结构1.3通信网的种类2.中国移动网络分析2.1全业务运营时代网络整体架构2.2 中国移动网络架构2.3 中国移动网络组成3.PTN网络技术.. |
| 如何从金融机构角度分析财务报表风险 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、如何从资产负债表识别分析客户风险案例解析：上海电器应收账款风险与高管被查跳楼案1、如何从资产科目识别客户风险1)金融机构需审核重点科目2)审核要点3)对资产项目的诊断-应收项目4)对资产项目的诊断-存货5.. |
| 当责 - 无法避免的抉择（新员工） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bull.. |
| 《案件防控警示教育培训》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、深入分析第八轮巡视25家金融单位的“问题清单”（一）政治建设薄弱问题（二）把握职能定位不精准的问题（三）金融风险识别、预警和处置机制不健全问题（四）“靠金融吃金融”问题.. |
| 行动学习之团队激励 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、围绕目标 描绘愿景1、愿景：要做什么样的企业？2、组织愿景与团队愿景、个人愿景3、现场演练：以小组为单位画出项目完成后庆功会的情景。工具一： 制定共同愿景二、 界定问题 聚焦绩效 1、 什么是问题？团队中现存.. |
| 企业“自运营”实战系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：个人叫执行，企业叫运营，运营就是过程管理，就是战略执行保障体系，“自运营”就是运营的最高境界。“自运营”就是自动、自发、自觉的执行体系，是运用5i模式，将公司各部门、各分子公.. |
| 案例萃取工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：案例萃取方法导入一、案例萃取总原则1、案例学习的优势与不足2、实事求是原则3、原景再现原则4、价值最大原则5、结构化原则二、案例萃取的结构化流程S—背景（案例要素）T&mdash.. |
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