韩枫老师简介
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韩枫主讲课程
“中道”团队领导力
时间:2011-08-05 作者:韩枫
专题讲座: “中道”团队领导力 1、 领导思维能力训练 六顶思考帽: 传统思维误区 替代工具--平行思维 平行思维工具--六帽思考帽 六顶思考帽的使用 “思维导图”: 革命性的思维工具—“思维导图”; “右脑开发”与“全脑思维” “思维导图”能提升使用者的注意力和记忆力、增强使用者的思维能力(思维的广度与深度)、启发使用者的联想力与创造力; 训练学员在工作中学会使用思维导图。 中道思维:《周易》智慧与管理之道。 《周易》智慧的应用 《周易》中的智慧 《周易》智慧与管理之道 《周易》智慧与决策之道 《周易》智慧与用人之道 2、 团队建设能力 如何打造高效和谐团队 团队领导的角色分配与职业化 体验团队发展的四个时期 评估团队领导能力 3、 领导概念与理论 领导特质理论 领导风格理论 领导权变理论 4、 领导力“4E+1E”模型分析 Envision 眼力(展望) Energizer 魅力(热情) Edge 魄力(果断) Execute 能力(执行) Ethics 约束力(道德) 5、 卓越领导的五种行为 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 6、 高效能领导的七个习惯 习惯一:积极主动 习惯二:以终为始 习惯三:要事第一 习惯四:双赢思维 习惯五:知彼解己 习惯六:统合综效 习惯七:不断更新 |
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