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《成功领导人的四力修炼》
时间:2011-06-27     作者:
应金隅地产管理有限公司邀请,受清华紫荆管理培训中心委托,詹从淼老师为金隅地产管理高层干部讲授《成功领导的四力修炼》。
    金隅地产经营管理有限公司隶属于北京金隅股份有限公司,负责金隅股份长期持有的写字楼、商业地产的出租经营工作,经营总面积逾70万平方米。主要经营和管理的项目包括:环贸中心、腾达大厦、金隅大厦、嘉华大厦(商业)、锦湖园公寓(商业)、金隅国际(商业)、金隅丽港城(商业)、半岛国际(商业)等项目。  




《成功领导人四力修炼》课程介绍

    课程以企业赢取利润的关键因素作为训练核心目的和出发点,帮助企业管理者梳理、提升促进业绩增长和有效降低成本的实效应用管理原则与领导素质能力。

    课程通过对企业领导人的潜能风格分析,提供心动力Heart dynamics 、营销力Marketing edge成长训练,帮助学员识别客户风格,准确了解客户需求差异,掌握和运用专业的业务技巧,有效促进企业业绩增长;

    课程通过团队职业化诊断与分析,提供领导力Leadership、和谐力Harmonious force成长训练,帮助学员认识团队成员潜能与行为风格,掌握专业的团队管理技能,合理配置人、财、物资源,有效降低企业运营成本。

  



目标心动力成长修炼
      管理的最高境界是“没有管理”,既“无为而治”,衡量高绩效的团队关键因素之一就是团队目标的共感性与激励性,如何发现和识别员工潜能的差异,有效激发员工潜能,使企业发展目标成为员工自己的事业发展目标,将决定团队管理的“境界”与“层次”,目标心动力修炼通过对人天赋潜能与心理成长的分析,帮助企业领导人了解自我潜能与思维模式,发现自我行为决策与工作驱动力,对自我成长及团队角色做合理定位,建立发自内心的积极工作态度,有目的进行自我成长规划和管理,通过领导者自身的成长,影响下属、上级建立以自我价值驱动为核心的工作团队,实现个人与团队的核心价值目标。

沟通和谐力成长修炼
     对于组织而言,如何创建和谐的企业文化,提高员工对组织的归属和自豪感,加强团队凝聚力,是决定组织的软核心竞争力的关键;对于个人而言,如何合理调适压力,掌控情绪,提高有效沟通与人际影响力,建立良好的人际关系,是决定个人生活幸福与事业成功的必备要素,沟通和谐力修炼通过对人的潜能管理分析,帮助管理者了解人的不同情感以及压力承载点,化解内心自我矛盾与冲突,建立自信,提升人际关系影响力,经营和谐的生活与工作团队。

团队领导力成长修炼
     合理降低成本是企业赢取利润的核心之一,而减低成本的关键是企业资源的合理配置,如何根据市场竞争环境、企业的成长阶段、员工潜能差异进行合理的人才资源培养和配置,成为关键中的关键,团队领导力修炼首次引用“成长管理”理念,改变以往单项职能管理技能学习,以系统思考模式,通过有效分析企业成长与员工成长的不同状态,选择相应的管理模式,提升对内部团队的影响力,塑造高效能领导力。

情景营销力成长修炼
     合理提升业务收入是企业赢取利润的核心之一,面对目标市场,对外部客户的影响深度、宽度和高度,决定着客户的成交数、成交额与忠诚度,然而,营销模式与销售技能往往很难获得实际应用效果,原因在于市场与客户是动态的,而“专业”往往体现的是规范和标准,营销力成长修炼如何根据客户不同的状态、行为风格及情境,选择符合对方的心境与沟通模式,提高对客户购买影响力,有效促进客户购买决策动机,创造绩效。



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