上海蓝草企业管理咨询有限公司
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    房地产全面预算管理与全面成本控制培训小结
        时间:2014-12-22    分享到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到QQ空间 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享

    房地产全面预算管理与全面成本控制培训小结
    系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    学员评价:
    参加了《房地产全面预算管理与全面成本控制》培训,真的很受启发!我回来后将课上讲的知识和我的实际工作联系,很多原来的难题就那么简单就解决了。
    通过这次培训,对预算工作有了质的飞跃,尤其对“在企业内推动数字化管理的企业文化”印象深刻,还有金字塔分析方法的运用,对今后工作有很大帮助。
    在本次蓝草咨询房地产预算管理培训中首先是理解了自己的思路,改变了以前对预算管理的看法,同时学习了一些在预算执行中应进行有效调整地方法,对自己今天在开展工作的帮助很大,谢谢蓝草咨询给予的机会。对房地产全面预算管理的认识上升到一个新的高度,学到了一些跟踪的方法,对工作很有用处,最为关键的是思路清晰很多。培训内容生动、易懂,最主要的是开阔了自己对房产预算管理方面的思路,为我将来的房产预算管理工作指引了方向。学习到了重要的管理思路与方法,蓝草咨询老师的授课水平、能力与方法,娓娓道来的风格,印象很深。回去后,我们一定会运用好,要不断地与蓝草咨询老师保持联系和沟通。
    我是一名房地产项目经理,在此次蓝草咨询的培训中,通过蓝草咨询的老师通俗易懂的讲解,使我初步接触了财务的一些知识,并在培训中找到了自己在公司全面预算过程中实际工作中的一些突破口,我想以后在我们房产公司推行全面预算管理过程中,自己会把今天所学用于工作。
    学后改进:
    学习蓝草咨询举办房地产全面预算管理与全面成本控制课程培训后,利用所学到的财务管理方法,使工作效率提高了,并得到了升职。

     

     

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